昨天剛說(shuō)完：

“這三個(gè)缺陷會(huì)讓下家望而生畏，但也正是因?yàn)橛羞@些缺陷，才會(huì)讓比爾足夠“便宜”，進(jìn)而出現(xiàn)一些匪夷所思的報(bào)價(jià)傳聞，比如，保羅+沙梅特。在太陽(yáng)根本無(wú)法補(bǔ)償首輪簽的情況下，這兩個(gè)合同放在一塊處理能有什么價(jià)值？

我不信奇才腦殘到答應(yīng)這樣的報(bào)價(jià)，但真有人敢傳這樣的報(bào)價(jià)，倒是反映出市場(chǎng)上壓價(jià)比爾的操作有點(diǎn)洶涌?！?/p>

好家伙，想不到奇才真的接受了這筆報(bào)價(jià)。目前已知的交易內(nèi)容是：

太陽(yáng)送出：保羅，沙梅特，2個(gè)首輪互換權(quán)(24、26)，6個(gè)次輪；

奇才送出：比爾，古德溫

這不是交易的最終形態(tài)，預(yù)計(jì)會(huì)引入第三方接收太陽(yáng)送出的合同。奇才具體把保羅送到哪現(xiàn)在沒(méi)定，這筆交易最終的收獲，還要等奇才對(duì)保羅的再處理決定。

之所以這么說(shuō)，是因?yàn)樯趁诽?2個(gè)首輪互換+6個(gè)次輪的價(jià)值基本等于0。即便太陽(yáng)現(xiàn)在完全掏空了深度，也很難相信他們未來(lái)3年的戰(zhàn)績(jī)會(huì)比重建的奇才差，這兩個(gè)首輪互換權(quán)基本等于名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。6個(gè)次輪都是太陽(yáng)自己的次輪，其中1個(gè)是今年的52號(hào)簽。52號(hào)簽的價(jià)值是什么概念呢？一個(gè)首輪末的30號(hào)簽?zāi)軗Q14個(gè)52號(hào)簽。另外5個(gè)次輪，考慮到太陽(yáng)的實(shí)力，即使我們假設(shè)他們的平均順位在次輪中段，加一塊的價(jià)值大約也就是25順位左右的首輪。參考爵士當(dāng)年處理費(fèi)沃斯合同的代價(jià)，太陽(yáng)給奇才的選秀權(quán)大約剛好夠處理沙梅特下賽季1030萬(wàn)的溢價(jià)合同。

如果奇才送走保羅不換來(lái)更長(zhǎng)的合同（保羅和沙梅特24-25賽季合同為非保障，下賽季相當(dāng)于到期合同），那么他們?cè)诒葼柦灰字兄饕墨@益還是為未來(lái)清理空間，去除了比爾從24年到27年1.61億的大合同。并且，保羅+沙梅特23-24賽季的總薪資也更便宜，奇才下賽季也能省一些錢(qián)。如果比爾是一筆之于奇才無(wú)用，亦不能從市場(chǎng)上獲得收益的垃圾大合同，那么奇才可說(shuō)獲得了解放。

但比爾顯然不是沒(méi)有人追，熱火的報(bào)價(jià)怎么看都不會(huì)比太陽(yáng)差。對(duì)奇才這樣的重建球隊(duì)來(lái)說(shuō)，清理未來(lái)空間，做好吃垃圾合同賺選秀權(quán)的準(zhǔn)備的確是一種運(yùn)作思路，但如果你眼下就能拿到首輪簽，會(huì)比把機(jī)會(huì)交給未來(lái)可靠，最近幾年留帽下空間進(jìn)入賽季的球隊(duì)大多都沒(méi)有如愿等到冤大頭。在窮鬼線以下不能獲得奢侈稅分成的新規(guī)下，未來(lái)填薪資坑的必要性反倒是提升了。

比爾的交易價(jià)值低得擊破下限是因?yàn)樗薪灰追駴Q權(quán)。而奇才之所以忙不迭代地把比爾送走，與其說(shuō)怕利拉德進(jìn)入市場(chǎng)——比爾要是就賣(mài)了這個(gè)價(jià)，那兩人根本不在一個(gè)賽道，太陽(yáng)追不動(dòng)利拉德——還不如說(shuō)怕未來(lái)交易的靈活性更低，伴隨新版勞資協(xié)議的生效，運(yùn)作的限制會(huì)更多。

我們可以說(shuō)奇才是在無(wú)可奈何的情況下，做了一個(gè)及時(shí)止損的決定嗎？

通常你只能就當(dāng)下的局面獨(dú)立的評(píng)價(jià)一筆運(yùn)作的盈虧。比爾有交易否決權(quán)已經(jīng)是既成事實(shí)，奇才要怪只能怪當(dāng)初犯的錯(cuò)誤，新上任的總經(jīng)理按說(shuō)不該為上一任的爛攤子背鍋。

事情還是奇怪在，為何會(huì)搞成這個(gè)樣子？

交易否決權(quán)是一個(gè)我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)，實(shí)際并不常見(jiàn)的玩意兒。它通常會(huì)出現(xiàn)在球員執(zhí)行一年合同即將擁有鳥(niǎo)權(quán)或早鳥(niǎo)權(quán)的狀況里，但這只是一種“技術(shù)上”的交易否決權(quán)，而非簽約中加入的附加條款。NBA歷史上，擁有真正交易否決權(quán)的球員寥寥無(wú)幾，比爾之外都是歷史級(jí)球星，安東尼在其中咖位最低，你可以想一想這玩意兒有多稀罕。

很難理解為何奇才會(huì)簽下這樣一筆完全利好球員、絲毫不利球隊(duì)的合同。奇才給比爾的待遇包括5年超級(jí)頂薪+球員選項(xiàng)+15%交易保證金+交易否決權(quán)，可謂NBA現(xiàn)行規(guī)則下球員能拿到的滿格待遇，相當(dāng)于拜保和殿大學(xué)士，首席軍機(jī)大臣，兼領(lǐng)吏、戶、禮、兵、刑、工六部尚書(shū)，離隊(duì)謚號(hào)還給了文正。為勇士贏下4座總冠軍獎(jiǎng)杯的庫(kù)里，沒(méi)享受這般殊榮，而比爾在奇才帶隊(duì)的主要成績(jī)是引入了阿夫迪亞和基斯波特。

奇才的迷惑行為更像在為沉沒(méi)成本買(mǎi)單——你已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了交易比爾的最佳時(shí)機(jī)，再不續(xù)約就虧大了，于是就簽了一筆虧得更多的合同。比爾在奇才最為稱頌的事跡大概是“沃爾報(bào)銷沒(méi)跑獎(jiǎng)”，在一人一城這個(gè)賽道上，可謂躺贏在起跑線。他確實(shí)證明了，忠誠(chéng)在這個(gè)時(shí)代到底有多值錢(qián)——明碼標(biāo)價(jià)兩億五。

當(dāng)然，這是“一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨”的雙向選擇，簽約沒(méi)有發(fā)生在當(dāng)下，跟眼下奇才與太陽(yáng)的交易并不關(guān)系。只是，這么多年的合作，彼此一副不離不棄的模樣，這樣的奇才與這樣的比爾，看起來(lái)不像是純粹的利害博弈關(guān)系。你會(huì)指望奇才給比爾的“交易否決權(quán)”，更多代表的是對(duì)其價(jià)值的認(rèn)可，比爾不會(huì)真把這玩意兒掏出來(lái)當(dāng)尚方寶劍。雙方應(yīng)該有一種默契，“在一起就好好在一起，分開(kāi)就給彼此一個(gè)滿意的歸宿”。但實(shí)際看起來(lái)，奇才的樣子頗為狼狽。

“我以為憑我們的交情，可以講點(diǎn)感情，想不到還是一筆買(mǎi)賣(mài)。”

現(xiàn)在還很難指責(zé)到底哪一方先出了問(wèn)題。有一種說(shuō)法是比爾選擇了太陽(yáng)，也有一種說(shuō)法是比爾沒(méi)有否決過(guò)熱火。奇才方面已經(jīng)換了總經(jīng)理，新經(jīng)理掃盡前朝“余孽”，試圖擁抱一個(gè)清爽的開(kāi)局，那么，盡快把比爾送走不留一絲痕跡也有道理可講。但結(jié)果就是，奇才這些年在比爾身上輸?shù)靡凰?，這甚至不能怪比爾，純純是奇才自己的建隊(duì)方向有問(wèn)題。除了倒騰二手市場(chǎng)賺了點(diǎn)小便宜，你不明白奇才這些年忙活個(gè)什么勁兒。最后他們堅(jiān)決重建的樣子，就像是剛從民政局出來(lái)，躲在車?yán)镂鼰煹闹心耆恕哿?，人生輸?shù)靡凰浚呐率莾羯沓鰬?，能夠重新開(kāi)始，也比無(wú)意義的耗下去要強(qiáng)。

而比爾，還是找到了愿意掏88.88萬(wàn)迎娶的下家。

所以，太陽(yáng)算接盤(pán)咯？

這要看你從哪個(gè)角度看問(wèn)題。

單純看這筆交易，以及太陽(yáng)的薪資狀況，非?？膳隆?/p>

在只有杜蘭特、布克、比爾、艾頓，再假設(shè)佩恩非保障合同轉(zhuǎn)正的情況下，5個(gè)人已經(jīng)拿走了1.694億工資，而太陽(yáng)還要再簽10個(gè)人填滿名單。等到24-25賽季，太陽(yáng)將史無(wú)前例地手持3份5000萬(wàn)大合同，不管工資帽如何上漲、其他球員的工資單如何優(yōu)化，薪資爆炸、跟土豪線搏斗、運(yùn)作各種受限都不可避免。而在這筆交易之后，太陽(yáng)完全、徹底地送走了全部的選秀權(quán)，這比梭哈球隊(duì)常見(jiàn)的“沒(méi)有可送走首輪”的那種榨干還要干凈，字面意義上的“一滴都不剩”。太陽(yáng)想要補(bǔ)強(qiáng)深度，唯一可行的辦法是送走艾頓，把他拆成2~3個(gè)拼圖。以及，看看有沒(méi)有愿意底薪來(lái)投的老將。

奇才送走比爾之廉價(jià)，可以在一定程度上作為太陽(yáng)將來(lái)處理比爾（如果需要）的參考。太陽(yáng)花了如此大手筆、選秀權(quán)透支到2029年，短期內(nèi)不可能轉(zhuǎn)向，杜蘭特34歲半，就算身高、臂展、投籃手感是籃球運(yùn)動(dòng)員最保值的財(cái)富，再過(guò)2~3年也很難賣(mài)出高價(jià)。實(shí)在不行的時(shí)候，的確可以送走布克重建，但沒(méi)有個(gè)4~5年時(shí)間，太陽(yáng)想翻身是夠嗆。

但即便不考慮比爾這筆交易，太陽(yáng)在梭哈杜蘭特之后，其實(shí)就已經(jīng)處于一種“不成功便成仁”的狀態(tài)里，畢竟比爾交易除了讓太陽(yáng)多花錢(qián)，沒(méi)讓太陽(yáng)損失真正有意義的未來(lái)資產(chǎn)。太陽(yáng)是沒(méi)有退路的，他們必須奪冠，在這種情況下，只要老板愿意多花錢(qián)，那么一切提升戰(zhàn)力的運(yùn)作都是好的。

這里的關(guān)鍵就是，太陽(yáng)是用保羅而不是艾頓換的比爾。如果是用后者，我會(huì)認(rèn)為太陽(yáng)在搞行為藝術(shù)。雖然艾頓的合同性價(jià)比低，能力也有問(wèn)題，但他好歹是個(gè)天賦優(yōu)秀的中鋒，而太陽(yáng)不能保證在送走艾頓后，用其他手段拿到一個(gè)配得上季后賽球隊(duì)首發(fā)的中鋒。那么，放棄內(nèi)線，在主攻手資源上過(guò)度的堆砌就顯得莫名其妙。但用保羅交易卻不一樣，在太陽(yáng)已經(jīng)注定跟保羅分手，只是方式有待商榷的情況下，以下幾個(gè)答案是不難選的：

純純處理掉保羅（裁掉延期支付或換空氣），獲得全額中產(chǎn)；

保羅換零散拼圖；

保羅+沙梅特+完全不值錢(qián)的互換權(quán)和次輪換比爾。

哪個(gè)對(duì)戰(zhàn)力提升更大，顯而易見(jiàn)。

幾乎可以不過(guò)腦子地說(shuō)，下個(gè)賽季的比爾會(huì)比下個(gè)賽季的保羅強(qiáng)，這甚至不需要比爾回暖太多，因?yàn)楸Ａ_肉眼可見(jiàn)地下滑了，還要再老一歲。雖然你會(huì)質(zhì)疑杜蘭特、布克、比爾一塊打球風(fēng)格上的單調(diào)，但保羅也證明了他跟太陽(yáng)現(xiàn)在杜布開(kāi)掄的模式格格不入。

杜布比三人開(kāi)掄是太陽(yáng)對(duì)掘金G3G4比賽模式的升級(jí)版，籃網(wǎng)三巨頭最好的階段，其實(shí)證明了這種三王開(kāi)掄模式有可行性，三巨頭最后打不下去有很多非籃球因素。但當(dāng)時(shí)的籃網(wǎng)明顯比現(xiàn)在的太陽(yáng)更有厚度，三巨頭之外還有一些拼圖可用，而太陽(yáng)可能仍然不知道球隊(duì)第5人是誰(shuí)，他們現(xiàn)在就像“天殘腳”，強(qiáng)得很畸形。能不能均衡一點(diǎn)，就要看后續(xù)對(duì)艾頓的處理，以及管理層在底薪市場(chǎng)的表現(xiàn)了。

NBA每年休假期都有一些意外的運(yùn)作發(fā)生，去年的戈貝爾交易，今年的比爾交易，各自站到了送走球星獲得補(bǔ)償?shù)膬蓚€(gè)極端，讓人開(kāi)了眼界。這些年市場(chǎng)上的各種花式操作，也的確讓人相信，即使是比賽之外，NBA也沒(méi)有什么不能發(fā)生的事情，這些管理層總能給你整出新鮮花樣來(lái)。之前說(shuō)，預(yù)感今年休假期會(huì)有一些大動(dòng)靜，想不到選秀日還沒(méi)來(lái)，頭一炮就如此精彩。

有意思了。