黃仁勛

鳳凰網(wǎng)科技 簫雨

核心提示：

1.過去五年，英偉達(dá)股價暴漲1200%，這讓一些員工賺得盆滿缽滿，開始進(jìn)入“半退休”狀態(tài)。

2.黃仁勛培養(yǎng)了“員工至上”的企業(yè)文化，解雇一名員工比招聘還困難。

3.英偉達(dá)在生成式AI芯片市場獨(dú)孤求敗，加劇了員工的自滿情緒。

4.黃仁勛并未被成功沖昏頭腦，時刻警惕公司有一天可能會破產(chǎn)。

2023年，英偉達(dá)的異軍突起同時也制造了一個不同尋常的問題：一些坐擁大量公司股票的資深員工開始“躺平”，不再做好自己份內(nèi)的事情。

這個問題已經(jīng)足夠嚴(yán)重，引起了英偉達(dá)CEO黃仁勛(Jensen Huang)的重視，讓他感覺有必要親自出面解決。知情人士稱，在上月舉行的公司內(nèi)部全體員工大會上，黃仁勛從一堆員工事先提交的問題中挑出了一個，這個問題就是：如何處理那些似乎處于“半退休”狀態(tài)的老員工。

黃仁勛答復(fù)稱，在英偉達(dá)工作就像是一項(xiàng)“自愿參與的運(yùn)動”，因此每個員工都應(yīng)該擔(dān)當(dāng)管理自己時間的“CEO”。他承認(rèn)，有些員工在英偉達(dá)工作了很長時間，并開玩笑地點(diǎn)了一些人的名字。他補(bǔ)充說，工作強(qiáng)度是成年人要做出的判斷。知情人士稱，黃仁勛傳達(dá)的整體意思是，工作的努力程度應(yīng)該是每個人自己確定的，但是要負(fù)責(zé)任地做到這一點(diǎn)。

過去五年，英偉達(dá)股價累計上漲了大約1200%，這讓許多英偉達(dá)員工變得極其富有。但是，這種成功帶來了一個意想不到的負(fù)面效應(yīng)：員工之間的關(guān)系變得日益緊張。一些員工覺得，老員工根本沒有盡到自己的工作責(zé)任。

英偉達(dá)的股價走勢

英偉達(dá)員工堅定支持黃仁勛擔(dān)任CEO，后者在1993年創(chuàng)立了公司。即便如此，他們也對黃仁勛提出了批評，認(rèn)為他創(chuàng)造了過度以員工為中心的文化，相對不干預(yù)的管理風(fēng)格。再加上英偉達(dá)最近在尖端AI芯片市場幾乎占據(jù)主導(dǎo)地位，員工們放松了對自己的要求。一些擁有大量英偉達(dá)股票的新晉百萬富翁也不再像以前那樣努力工作了。

隨著英偉達(dá)面臨越來越大的監(jiān)管壓力，以及來自芯片設(shè)計公司AMD、英特爾以及亞馬遜和微軟等其他大型科技公司的競爭，公司內(nèi)部正在發(fā)酵的“員工不和”有朝一日可能會成為一個更嚴(yán)重的風(fēng)險。

“黃仁勛嚴(yán)肅地傳達(dá)了他的意思，那就是做好你的本職工作。”一位知情人士稱。截至發(fā)稿，英偉達(dá)發(fā)言人尚未就此置評。

請神容易送神難

從某種程度上來說，幾乎每家科技公司都面臨著類似的問題。那些熟悉公司的老員工在工作中出工不出力。硅谷有一個詞來形容這種情況：“混吃養(yǎng)老”(rest and vest)，指的是那些不用努力工作就能拿到薪水、等待股票歸屬的員工。截至今年1月，英偉達(dá)擁有2.6萬名員工。

但是在英偉達(dá)，該公司著名的善待員工的文化可能會進(jìn)一步加劇這種行為。例如，英偉達(dá)就沒有在動蕩時期裁員的歷史。在2020年新冠疫情初期和2022年加密貨幣期間，英偉達(dá)的股價大幅波動，但是黃仁勛反復(fù)向公司員工保證不會裁員。英偉達(dá)的上一次正式裁員發(fā)生在15年前的2008年，當(dāng)時正值金融危機(jī)最嚴(yán)重的時期。

英偉達(dá)的常見做法是，讓高層管理人員在動蕩時期降薪，以減少對普通員工的影響。一位員工表示，他們在2022年獲得了額外的股票獎勵，以彌補(bǔ)因英偉達(dá)股價下跌而導(dǎo)致的收入減少。

英偉達(dá)的員工人數(shù)走勢

與亞馬遜等競爭對手不同，英偉達(dá)的員工很少被列入績效改進(jìn)計劃。員工們說，如果有人表現(xiàn)不佳，公司會試圖為他找到一個新的團(tuán)隊(duì)，而不是迅速將他們轉(zhuǎn)移到提升計劃或解雇他們。眾所周知，黃仁勛會在全體會議上告訴員工，他不想解雇任何人。

雖然這種企業(yè)文化可以培養(yǎng)出深厚的員工忠誠度，但也會被一些人利用?！?strong>在英偉達(dá)，解雇一個人比招聘一個人更困難。”一位知情人士稱。

眼下，員工也沒有理由離開公司。獵頭公司Herd Freed Hartz的CEO吉姆·赫德(Jim Herd)表示，根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)，英偉達(dá)的人員流失率低于其他科技公司。他指出，英偉達(dá)已經(jīng)建立了一個“非常強(qiáng)大的文化”，這使得員工滿意度更高，根本沒有動力去尋找其他機(jī)會。

“英偉達(dá)的人員流失率應(yīng)該會繼續(xù)低于同行。英偉達(dá)現(xiàn)在的勢頭太猛，經(jīng)濟(jì)收益太大了，以至于員工現(xiàn)在無法離開?！焙盏抡f。

獨(dú)孤求敗加劇自滿

生成式AI的火爆讓行業(yè)對英偉達(dá)先進(jìn)芯片產(chǎn)生了爆炸性需求，這只會增加英偉達(dá)員工的自滿情緒。英偉達(dá)的GPU芯片已成為今年科技領(lǐng)域最受歡迎的產(chǎn)品之一，因?yàn)樗荂hatGPT等許多生成式AI服務(wù)的動力所在。

這種熱捧讓一些英偉達(dá)員工的工作變得輕松。一位知情人士表示，隨著云服務(wù)提供商和AI公司迫切希望獲得英偉達(dá)的GPU芯片，英偉達(dá)現(xiàn)在對客戶的影響力比以往任何時候都大。潛在客戶急于接聽他們的電話，現(xiàn)有客戶也愿意在英偉達(dá)的技術(shù)上花更多的錢。即便和去年相比，這也是天壤之別。

英偉達(dá)最新財報就能反映這一變化。第三財季(2023年8月至10月)，英偉達(dá)創(chuàng)造了181億美元的收入，較上年同期的59億美元暴增207%。這幾乎可以算作英偉達(dá)的自然增長，因?yàn)樵摴窘衲甑难邪l(fā)和營銷等運(yùn)營支出為30億美元，只比去年的26億美元增長了15%。

英偉達(dá)營收暴漲

盡管越來越多的公司推出了自己的芯片，但英偉達(dá)員工表示，他們還沒有感受到競爭壓力。例如，亞馬遜和微軟最近都推出了與英偉達(dá)自有產(chǎn)品直接競爭的新芯片，但是三名英偉達(dá)員工表示，這些芯片從未在客戶對話中被提及，因?yàn)樵谒麄兛磥恚ミ_(dá)芯片的性能更優(yōu)越。

“我們沒有競爭對手，但我們正在慢慢自我膨脹。有些人什么事都不做了。”一位英偉達(dá)員工稱。

黃仁勛似乎也擔(dān)心英偉達(dá)員工被公司取得的優(yōu)勢所麻痹。在最近舉行的其他全體員工大會上，他告訴員工，股票市場是非常無情的。作為一家市值達(dá)到1萬億美元的公司，人們期望英偉達(dá)持續(xù)提供強(qiáng)勁的業(yè)績。

造富神話

英偉達(dá)相對不干預(yù)的管理風(fēng)格可能是導(dǎo)致員工躺平的另一個因素。今年4月，黃仁勛在接受播客采訪時分享了他的想法。

他表示，自己目前有40多名直接下屬。對任何CEO來說，這個數(shù)字都相當(dāng)高。這是因?yàn)辄S仁勛減少了不必要的中間層級，導(dǎo)致直接向他匯報的下屬增多。黃仁勛表示，他的直接下屬都有“出色的商業(yè)頭腦”和“卓越的眼光”，所以他們不需要他的指點(diǎn)，也不需要他的任何職業(yè)指導(dǎo)。

英偉達(dá)還允許員工全職遠(yuǎn)程工作，并提供無限假期，包括每個季度全公司員工都會享受的兩天“帶薪假期”。

唾手可得的新財富可能也會削弱英偉達(dá)員工的工作積極性。有人估計，就連中層管理人員現(xiàn)在每年也能因?yàn)楣善豹剟畹谋q中獲得超過100萬美元的總薪酬。像許多科技公司一樣，英偉達(dá)以公司股票的形式向員工支付部分薪酬，該公司股票今年已累計上漲了大約230%。

“股價會上漲，未來能賺更多的錢。每個人都以英偉達(dá)為傲。”另一位英偉達(dá)員工稱。

不過，英偉達(dá)的員工并沒有被財富沖昏頭腦。和那些在加密貨幣繁榮時期大肆購買豪車和豪宅的比特幣百萬富翁不同，接受采訪的英偉達(dá)員工都堅持相對節(jié)儉的生活方式，用賺來的錢償還抵押貸款和學(xué)生貸款，而不是購買一輛新的蘭博基尼。

“我們是一群書呆子，而不是互聯(lián)網(wǎng)加密貨幣時期的暴發(fā)戶?！币晃挥ミ_(dá)員工這么說。

所有這些都使得黃仁勛獲得了無與倫比的支持，讓他的帥位極其穩(wěn)固。接受采訪的每一位英偉達(dá)員工都表示，他們完全信任黃仁勛的領(lǐng)導(dǎo)，欣賞黃仁勛將“員工價值”置于公司文化中心的方式。他們說，黃仁勛仍會抽出時間密切關(guān)注每周員工正在做的五件事的清單，這些清單會提交給領(lǐng)導(dǎo)。求職網(wǎng)站Glassdoor的數(shù)據(jù)顯示，英偉達(dá)員工對于黃仁勛擔(dān)任CEO的支持率高達(dá)98%，遠(yuǎn)高于Alphabet(81%)、亞馬遜(69%)和Meta(54%)等其他同行對CEO的支持率。

盡管英偉達(dá)目前已經(jīng)如此成功，但黃仁勛似乎也是對未來最有憂患意識的人。他曾經(jīng)直言不諱地說，他要保持警惕，因?yàn)楣居幸惶炜赡軙飘a(chǎn)。在上個月的DealBook峰會上，黃仁勛表示，他在經(jīng)營英偉達(dá)期間曾經(jīng)歷過“真正的逆境”，讓他對不確定性“有些絕望，也有些渴望”。

“我不會驕傲自信地醒來，而是憂心忡忡地醒來。”他表示。

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