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MCN(Multi-ChannelNetwork)，是 Youtube 最早提出來的概念，指的是某個公司或組織通過簽約或自建的方式形成賬號矩陣。通俗地說，就是視頻版的聯(lián)盟。MCN就像是一個中介公司，上游對接優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，下游尋找推廣平臺進行變現(xiàn)。

國外的MCN早期以經(jīng)紀(jì)模式為主，幫助視頻紅人變現(xiàn)。國內(nèi)的MCN和國外走的不一樣的模式，在經(jīng)紀(jì)模式基礎(chǔ)上，國內(nèi)的MCN機構(gòu)為紅人們持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容提供更多的幫助，讓紅人專注于內(nèi)容生產(chǎn)，讓內(nèi)容創(chuàng)作變得更簡單，同時幫助他們進行商業(yè)變現(xiàn)。

也就是說，國內(nèi)的MCN只需要與PGC生產(chǎn)者對接上，內(nèi)容生產(chǎn)者專心做內(nèi)容，MCN公司幫你包裝、營銷、推廣、變現(xiàn)。 頭部的PGC生產(chǎn)者其內(nèi)容自帶吸粉屬性，比如羅輯思維，比如papi醬。他們的內(nèi)容已經(jīng)形成一定的生產(chǎn)模式，有固定的受眾群體，自然不需要MCN公司再來包裝。可網(wǎng)絡(luò)中還有成千上萬的“散戶”內(nèi)容生產(chǎn)者，MCN公司對于他們來說，或許就是救命稻草。

MCN公司提供的價值大致分為兩大類：信息價值和投資價值。 信息價值自不必說，內(nèi)容生產(chǎn)者、平臺、C端、廣告主之間永遠存在著信息的不對稱。

大量的PGC他們真的不懂用戶、不懂廣告主，這時候，MCN把這種嗅覺、經(jīng)驗或者公式打包成服務(wù)賣給他們，是非常有價值的。這些彌合信息不對稱的工作，對于快速更新迭代的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，意義重大。

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