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設(shè)備管理:依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的措施,對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。
廣義上來講,有效使用從設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)、制作、安裝開始,通過運(yùn)轉(zhuǎn)、保全,最后到廢棄的設(shè)備的一生,是指提高企業(yè)生產(chǎn)性的活動(dòng)。
狹義的設(shè)備管理,指設(shè)備安裝完畢后的設(shè)備保全管理。
大致階段 1)事后維修:設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行維修。
2 )預(yù)防維修:以預(yù)防為主,加強(qiáng)日常和定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
3 )生產(chǎn)維修:根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。
4 )維修預(yù)防:在設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造階段就考慮維修問題,提高設(shè)備的可靠性和易修性 5 )設(shè)備綜合管理:在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上,從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)出發(fā),對設(shè)備進(jìn)行全面管理的一種重要方式。
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