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          尋尋覓覓,彩電廠商能否“智”取未來?

          2023-07-03 17:11:38來源:
          導讀彩電業(yè),還能不能好?電視行業(yè)的發(fā)展,一直伴隨著漫長的價格戰(zhàn)。從黑白到彩電再到超大屏,從CRT到平板再到液晶,在每一輪技術(shù)革新之后,市...

          彩電業(yè),還能不能好?

          電視行業(yè)的發(fā)展,一直伴隨著漫長的價格戰(zhàn)。從黑白到彩電再到超大屏,從CRT到平板再到液晶,在每一輪技術(shù)革新之后,市場總會經(jīng)歷從落到起,從起到落的循環(huán),然后陷入價格內(nèi)卷,直到新的技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)。

          當下的彩電業(yè)再次來到一個周期拐點前。從奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)彩電市場零售量已經(jīng)從2016年巔峰的5100萬臺,一路減少至2022年的3600萬臺。

          2023年開年以來,所有人都在為消費市場的回暖復蘇而感到歡欣鼓舞。然而,這股暖風顯然沒有吹到彩電品牌頭上。

          在需求偏弱的情況下,彩電行業(yè)今年一季度以來景氣度依然不足。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度中國彩電市場零售量規(guī)模為744.2萬臺,同比下降15.7%。

          市場不景氣,品牌競爭就會加劇?!?.18”大促期間,彩電行業(yè)再次掀起價格戰(zhàn)。根據(jù)京東家電618競速榜的預售榜(5月23日至6月15日),京東平板電視熱賣榜的前十款產(chǎn)品中,55英寸電視低至1279元、75英寸電視低至2789元。根據(jù)第一財經(jīng)數(shù)據(jù),相比5月的3999元,75英寸電視的價格環(huán)比降幅達30.26%。

          彼時彼刻,恰如此時此刻。在超清大屏電視競爭加劇的當下,彩電業(yè)需要新的技術(shù)創(chuàng)新來打破殘酷的價格戰(zhàn)。而ChatGPT的橫空出世,讓電視廠商們就像當年液晶顯示屏誕生時那樣,看到了“飛躍”低谷的機會。

          6月20日,長虹舉行了人工智能大模型電視發(fā)布會,現(xiàn)場發(fā)布了全球首款搭載人工智能大模型“長虹超腦”的多模態(tài)交互電視,并稱電視邁入了“強人工智能”時代。



          圖源:長虹電視

          人工智能電視、多模態(tài)交互電視,會是電視行業(yè)增長的密碼嗎?

          尋尋覓覓找出路

          中國彩電行業(yè)想要突破增長困局,需要從價格內(nèi)卷的競爭回歸到創(chuàng)新能力的競爭,在存量市場中探索新的增量賽道。

          毋庸置疑,傳統(tǒng)電視市場已經(jīng)是一個存量市場,電視從剛需性消費轉(zhuǎn)變?yōu)樘鎿Q性消費、可選性消費的大勢不可逆。

          一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,手機、電腦等智能終端的增加,彩電跨品類競爭加劇。手機、電腦和電視都是屏幕類產(chǎn)品,都可以提供影音娛樂、信息查詢等功能,因此在一定程度上存在替代性和競爭性。

          另一方面,從“買會員、送電視”的樂視到“高性價比”的小米等眾多帶著互聯(lián)網(wǎng)思維的新品牌入局,電視行業(yè)競爭進一步加劇,中低端產(chǎn)品價格幾乎降無可降。

          近年來,不管是為了讓用戶坐回電視機前,還是滿足消費者不斷升級的消費需求,彩電廠商在產(chǎn)品上做了大量延續(xù)性創(chuàng)新。

          所謂延續(xù)性創(chuàng)新,是指在現(xiàn)有的市場基礎與技術(shù)發(fā)展路徑上,對于產(chǎn)品技術(shù)做出局部或全面性的創(chuàng)新,它并沒有顛覆原本的路徑。

          筆者總結(jié)了一下,主要有三個方向:大屏化、技術(shù)化以及娛樂化。

          第一,大屏化。

          大尺寸是中國電視產(chǎn)品發(fā)展的主要趨勢。對此,群智咨詢彩電事業(yè)部研究總監(jiān)張虹表示,從2013年到2023年,中國電視市場平均尺寸十年間累計增長了14.6英寸,年平均增幅超1英寸,65、75、85英寸等大尺寸成為彩電市場的主流尺寸。

          從用戶角度上看,電視是追求生活品質(zhì)的用戶“家庭享受空間”的一部分,大屏觀影是消費者購買的重要驅(qū)動力。據(jù)奧維云網(wǎng)消費者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,“更換大尺寸電視”這一購買動因的占比僅次于“新房購置”。

          今年京東618開門紅數(shù)據(jù)也顯示,85英寸以上超大屏電視成交訂單量同比增長超3倍,75英寸電視成交訂單量翻番,Mini LED背光超高清液晶電視成交訂單量同比增長3倍。

          第二,技術(shù)化。

          高分辨率是大尺寸之外另一個不斷延續(xù)的創(chuàng)新點。

          在今年的AWE上,我們看到各大廠商在顯示技術(shù)上爭奇斗艷。長虹發(fā)布了國內(nèi)首款8K高刷Mini LED電視 Q9K MAX領航版;海信發(fā)布了全球首款8K激光電視;TCL展示了QD-MiniLED、MiniLED等最新一代的顯示技術(shù)……



          圖源:奧維云網(wǎng)

          其中,作為8K賽道的領跑者(據(jù)奧維云網(wǎng)相關數(shù)據(jù)顯示,2022年長虹8K電視在8K電視市場中銷售份額達85.8%。),長虹展示的8K電視新品“超羽速”系列電視讓我們看到了高刷無損顯示的魅力:現(xiàn)場顯示了AG隊員比賽直播,288Hz超羽速電視快速無拖尾,觀賽極佳。

          總的來說,不同的顯示技術(shù)都有獨到之處,新型顯示技術(shù)也為市場注入了活力。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示, 2022年國內(nèi)市場MiniLED電視以及8K分辨率電視同比增長385.3%以及24.5%。

          第三,娛樂化。

          對影音娛樂、游戲生態(tài)、體育觀賽等場景需求的深入挖掘也是電視行業(yè)的趨勢。比如,長虹發(fā)布的超羽速系列電視以“捕捉羽毛球高速運動畫面”等為賣點,鎖定“體育+電競”觀賽場景。

          這也一定程度上了消費市場。今年京東618開門紅數(shù)據(jù)顯示,游戲電視同比增長超260%,藝術(shù)電視開搶一小時成交超千萬。

          不過,不管是超大屏、超高清技術(shù),還是細分娛樂場景,這些延續(xù)性創(chuàng)新并沒有給電視產(chǎn)品帶來本質(zhì)性的價值提升,也就沒能創(chuàng)造出新的需求。

          正因如此,隨著市場飽和,電視廠商們依然難以擺脫價格戰(zhàn)的陰云。

          在愈演愈烈的市場競爭中,彩電行業(yè)更期待一個顛覆式創(chuàng)新的故事。

          智能交互現(xiàn)曙光

          所謂顛覆式創(chuàng)新,是指從原有的模式完全蛻變?yōu)橐环N全新的模式和全新的價值鏈。

          如果說,諾基亞手機的產(chǎn)品迭代是典型的延續(xù)性創(chuàng)新,那么顛覆性創(chuàng)新指的就是蘋果手機對諾基亞手機的“降維打擊”。

          顯然,顛覆式創(chuàng)新才是電視行業(yè)開啟下一個增長周期的“密碼”。而ChatGPT的熱潮,讓彩電廠商們看到了人工智能技術(shù)為電視帶來顛覆式創(chuàng)新的可能性。

          如何實現(xiàn)這樣一次顛覆式創(chuàng)新?

          在《創(chuàng)新者的處方:顛覆式創(chuàng)新如何改變醫(yī)療》一書中,創(chuàng)新克里斯坦森指出,顛覆式創(chuàng)新包含技術(shù)推動、商業(yè)模式創(chuàng)新及價值網(wǎng)絡等三因素。

          首先,顛覆性創(chuàng)新通常起源于“破壞性技術(shù)”。

          作為家庭主要的顯示終端,從互聯(lián)網(wǎng)化到智能化一直是電視的重要發(fā)展方向,而ChatGPT這一類自然語言大模型有望讓智能電視變得“更智能”。

          從搭載“長虹超腦”的長虹智能電視來看,其在感知、理解、創(chuàng)造核心能力方面有了顯著的突破。

          感知能力上,長虹超腦能和用戶進行自然而連續(xù)的對話,無需每次都要喚醒。理解能力上,它讓電視從理解用戶意圖升級為能推理和決策,知識面覆蓋了更廣的領域。創(chuàng)造能力上,它能根據(jù)用戶的個性化需求進行內(nèi)容創(chuàng)造和服務。



          圖源:長虹電視

          毫無疑問,智能化水平的提升,擴展了智能電視的應用場景,提升了用戶體驗。

          其次,顛覆性創(chuàng)新也包含了電視廠商商業(yè)模式的創(chuàng)新,從傳統(tǒng)電視的硬件盈利模式向“硬件+內(nèi)容+服務”的模式轉(zhuǎn)變。

          從發(fā)布會來看,長虹將AI大模型應用于智能電視領域,明顯是希望AI給電視帶來更豐富的內(nèi)容和應用,包括AI+教育、AI+辦公等。

          長虹通過與其他平臺和應用進行整合或共享,包括連接視頻網(wǎng)站、直播平臺、游戲平臺等平臺,兼容科大訊飛星火等多個AI大模型,也讓我們看到智能電視成為“AI+N”應用界面和入口的未來。這將創(chuàng)造出新的商業(yè)價值。

          最后,AI大模型也重構(gòu)了電視行業(yè)的價值網(wǎng)絡。

          以電視機作為智能家居系統(tǒng)的一個入口,是電視廠商們長期追求的目標。長虹近年來一直在利用AI技術(shù)和算力優(yōu)勢,打造智能家居、智慧顯示、智能制造等多個智能化解決方案。

          如今,AI大模型為電視機帶來了交互能力的提升,可以使電視與其他智能設備實現(xiàn)更高效地聯(lián)動和控制,如手機、電腦、智能音箱、智能燈泡、智能門鎖等。這對構(gòu)建智慧家庭生態(tài)系統(tǒng),拓展電視的應用場景和價值有重大意義。

          未來,家電行業(yè)的競爭,一定是生態(tài)的競爭。隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、5G等技術(shù)發(fā)展,這一趨勢已經(jīng)十分明顯,幾乎所有頭部廠商都在做生態(tài)整合。

          從2015年推出“智慧社區(qū)下的智慧家庭”的整體應用解決方案開始,長虹在智能融合產(chǎn)業(yè)上的布局就已經(jīng)非常清晰了。而“長虹超腦”的誕生,則標志著其在“強人工智能”時代落下了第一顆棋子。

          可以預見,隨著技術(shù)的迭代,電視行業(yè)將不可避免迎來AI時代,就像當年邁入互聯(lián)網(wǎng)時代一樣。

          泰戈爾曾說:“有些事情是不能等待的。假如你必須戰(zhàn)斗或者在市場上取得最有利的地位,你就不能不沖鋒、奔跑和大步行進?!?/p>

          我們不知道電視行業(yè)的新周期何時開啟,但是智能化一定是電視發(fā)展的重要方向,企業(yè)從昨天、今天開始加快布局該領域,一定好過從明天開始。

          來源:松果財經(jīng)

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