【導(dǎo)讀】近一兩年,印度投資環(huán)境持續(xù)惡化,像小米在印度被罰巨款。原本高高興興地投資,反倒成了噩夢,這對企業(yè)走出去的信心挫折巨大,需引起家電廠商的高度重視。
馮同||撰文
近日,小米在印度受到近50億元“天價”處罰成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。據(jù)家電魂了解,6月9日,印度執(zhí)法局發(fā)布文件稱,因小米涉嫌違反該國《外匯管理法》(FEMA),“向外國實(shí)體非法轉(zhuǎn)移資金”,該局已經(jīng)向小米發(fā)出正式通知。
據(jù)悉,此前印度當(dāng)局已扣押小米555.1億盧比資金,約合人民幣48.2億元,這次通知或意味著上述凍結(jié)資金將被正式?jīng)]收。小米2022年在印度凈利潤為85億元,48.2億元被罰沒相當(dāng)于占,全年凈利潤中占比超56%,對小米來說具有切膚之痛。
說小米只是拋磚引玉,家電魂真正想關(guān)心的是中國家電企業(yè)在印度投資有沒有遭受像小米這樣的待遇,畢竟有批中國家電企業(yè)也在這一輪投資印度過程中有所參與,小米、華為、榮耀、海爾、美的、TCL、海立等都有一定規(guī)模的投資建廠。
看潛力:印度市場確實(shí)具有吸引力
客觀而言,印度確實(shí)是一個巨大的消費(fèi)市場。根據(jù)聯(lián)合國人口司的數(shù)據(jù)預(yù)測,2023年4月,印度的人口達(dá)到14.25億人,由此超越中國成為世界上人口最多的國家。人口多,必然消費(fèi)就大,況且印度的家電普及率還很低,想象空間是非常巨大的。
同時,印度還是目前全球經(jīng)濟(jì)增長排名在前的國家。以美元計,印度2022年名義GDP約3.38萬億美元,全年GDP增長達(dá)6.7%,已超越舊宗主國英國躍居全球第五。單就增長率而言比中國還大,是經(jīng)濟(jì)處于上升期的國家,家庭對消費(fèi)電子產(chǎn)品需求必定旺盛。
再來看,印度的勞動力成本明顯低于中國,如中國上世紀(jì)90年代,人均月收入1500~2000元人民幣,如此廉價的勞動力,對于家電制造來說可以大大降低用工成本,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有重要的意義。很多企業(yè)恰恰是看中了這一點(diǎn),才下決心投資印度建廠開拓市場。
事實(shí)確實(shí)如此,印度目前已經(jīng)冠以全球人口最多的國家,是消費(fèi)潛力巨大的市場,對家電企業(yè)的吸引力著實(shí)不小。如果沒有這樣的潛在消費(fèi)力,也不會有那么多包括中國企業(yè)在內(nèi)的知名企業(yè)前去投資建廠??梢哉f,消費(fèi)大國吸引力打動了各國的投資者。
欲開拓:力圖投資中國市場走勢
中國企業(yè)之所以在2010年前后開始至2017年,興起了到印度投資建廠,開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌龅睦顺?。至今還有一些人看待印度的GDP增長比中國還快,就認(rèn)為印度未來市場潛力巨大。資本尋求投資機(jī)會的沖動,是一般人想象不到的。
恰好從2015年以來,中國消費(fèi)電子和家電產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入成熟市場發(fā)展階段,可以說是頂著天花板在匍匐前行。顯然,在國內(nèi)拓展空間的余地已經(jīng)非常有限,亟需找到一個新興市場來緩解產(chǎn)業(yè)成熟后的持續(xù)增長的壓力。瞌睡找枕頭,印度市場進(jìn)入行業(yè)企業(yè)眼簾。
1991年,印度完成了從外向型經(jīng)濟(jì)向內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的道路。開始抄中國作業(yè),開放市場引進(jìn)外資,以圖在經(jīng)濟(jì)上趕上或超越中國,經(jīng)濟(jì)開始呈現(xiàn)加速增長的態(tài)勢。此時印度政府為吸引外資,出臺一系列招商優(yōu)惠政策。當(dāng)時確實(shí)是各自都有需求,因此才會一拍即合。
正是在這種背景下,國內(nèi)投資者開始瞄上了印度市場。當(dāng)看到印度GDP跟中國前些年高速增長時,投資印度的決心就愈發(fā)強(qiáng)烈。實(shí)際上,此前已經(jīng)有一些中國家電企業(yè)在印度布局,只不過這次是中國家電企業(yè)在印度的全面擴(kuò)大投資。
中國家電企業(yè)去印度淘金,無非是兩大目的:一是全球化市場下,中國作為家電產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的國家,沒有理由不去分享人口第市場;二是國內(nèi)家電已經(jīng)開始步入存量市場,投資國外市場是未雨綢繆的戰(zhàn)略舉措。從戰(zhàn)略格局上來說,應(yīng)該是高瞻遠(yuǎn)矚。
敲警鐘:印度市場絕不是投資樂園
只不過,受財閥控制經(jīng)濟(jì)命脈的印度這個國家套路太深,投資者誰都沒有想到會掉入印度國家級的殺豬盤,成為印度待宰的羔羊。2018年之前,包括中國資本在內(nèi)的全球投資者,都把印度作為制造業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳目的地,欲通過投資印度搶占南亞乃至中東市場。
但誰都沒有想到,印度是一個不按常理出牌的國家。2020年以來,在印互聯(lián)網(wǎng)、家電、通信行業(yè)等中企都曾被印度政府方面割過韭菜。事實(shí)上,小米在印度市場的遭遇并非個例,華為、榮耀、vivo等中國企業(yè)也曾因類似原因被印度執(zhí)法局封鎖銀行賬戶并凍結(jié)資金。
家電企業(yè)雖然沒有對外公布在印度的經(jīng)濟(jì)狀況,不過要知道覆巢之下豈有完卵?估計受到的遭遇也不會好。畢竟,印度國家的體制決定了其不可能像中國這樣注重國家形象和國家信譽(yù),況且印度還與中國有邊界,印度的民族主義情緒對中國也并不完全友好。
可見,不是印度市場規(guī)模不大,也不是印度消費(fèi)能力不行,更不是中國家電企業(yè)的眼光不行。關(guān)鍵是,印度這個國家太神奇,有著很多的不確定性?;剡^頭來看,當(dāng)時印度政府熱情歡迎各國來投資,等把產(chǎn)業(yè)鏈建成完善后,就開始?xì)⒇i收割,對企業(yè)來說就是待宰的羔羊。
2017年,家電企業(yè)大舉進(jìn)軍印度之時,《家電魂》曾發(fā)過一篇文章“家電企業(yè)在印度投資猶如是立于危墻之下”的文章,很多人當(dāng)時并不以為然,現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)證明了當(dāng)時的擔(dān)心絕非杞人憂天。因此,家電企業(yè)走向國際市場,還是要對投資地的、經(jīng)濟(jì)、文化、習(xí)俗做全面了解,投資也要有分寸。企業(yè)還是要深刻考慮一下,值不值得把全部身家都壓在像印度這樣的國家上。
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