中國(guó)紅牛相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這些虛假信息和不實(shí)言論，企圖混淆視聽(tīng)、誤導(dǎo)大眾，已經(jīng)嚴(yán)重構(gòu)成對(duì)中國(guó)紅牛的名譽(yù)侵犯，對(duì)于造謠引流、惡意抹黑等違法行為，中國(guó)紅牛將堅(jiān)決依法追究。

綜合自丨證券時(shí)報(bào)、華夏時(shí)報(bào)等

中國(guó)紅牛又出事了？

近日，泰國(guó)天絲醫(yī)藥保健有限公司表示收到一份最新的判決書(shū)，中國(guó)紅牛被禁止生產(chǎn)銷(xiāo)售。此事還在4月23日一度登上了熱搜。

泰國(guó)天絲方面確認(rèn)了上述信息，并同時(shí)表示，除了司法上的侵權(quán)認(rèn)定，目前市場(chǎng)上包括京東、天貓、中石油、中石化、沃爾瑪?shù)仍趦?nèi)的主流渠道都已經(jīng)全面下架了侵權(quán)商品“紅牛維生素功能飲料”，即華彬集團(tuán)生產(chǎn)的紅牛產(chǎn)品。不過(guò)，對(duì)此中國(guó)紅?；貞?yīng)稱(chēng)，這是網(wǎng)絡(luò)水軍大規(guī)模造謠引流、抹黑中國(guó)紅牛。

看起來(lái)兩家這商標(biāo)恩怨是沒(méi)完了，難道中國(guó)紅牛從此要退出江湖了嗎？

1.

/京東、天貓全面下架？

中國(guó)紅?；貞?yīng)：造謠抹黑 /

據(jù)媒體報(bào)道，判決書(shū)顯示，2022年10月31日，吉林高院就泰國(guó)天絲針對(duì)中國(guó)紅牛旗下的紅牛維他命飲料（湖北）有限公司、北京紅牛飲料銷(xiāo)售有限公司、北京紅牛飲料銷(xiāo)售有限公司吉林分公司侵害紅牛商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)一案，做出一審判決：三家企業(yè)立即停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售“紅牛維生素功能飲料”，立即停止使用含有“紅?！弊謽拥钠髽I(yè)名稱(chēng)，同時(shí)連帶賠償原告泰國(guó)天絲3000萬(wàn)元。

對(duì)此，中國(guó)紅牛表示，吉林高院和此前浙江高院、廣州天河的一審判決等多起判決是泰國(guó)天絲2016年開(kāi)始多年濫訴的結(jié)果，而且并非生效判決，并不具有既判力或者執(zhí)行力。相關(guān)當(dāng)事人將依法上訴，維護(hù)自己的權(quán)益。

中國(guó)紅?；貞?yīng)稱(chēng)，這是網(wǎng)絡(luò)水軍大規(guī)模造謠引流、抹黑中國(guó)紅牛。

中國(guó)紅牛還稱(chēng)，熱炒一審判決，故意引發(fā)公眾誤讀，影響司常審理，不僅是法律明令禁止的行為，也已經(jīng)涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)紅牛相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這些虛假信息和不實(shí)言論，企圖混淆視聽(tīng)、誤導(dǎo)大眾，已經(jīng)嚴(yán)重構(gòu)成對(duì)中國(guó)紅牛的名譽(yù)侵犯，對(duì)于造謠引流、惡意抹黑等違法行為，中國(guó)紅牛將堅(jiān)決依法追究。

中國(guó)紅牛方面表示，其要求各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及惡意發(fā)布虛假信息的網(wǎng)絡(luò)用戶立即主動(dòng)刪除相關(guān)文章和信息內(nèi)容，并立即停止侵害中國(guó)紅牛合法權(quán)益。

華彬集團(tuán)實(shí)際控制的中國(guó)紅牛和泰國(guó)天絲集團(tuán)圍繞股權(quán)、商標(biāo)、分紅等原因掀起二十多場(chǎng)訴訟大戰(zhàn)。

剪不斷理還亂的訴訟之外，紅牛飲料也讓人摸不著頭腦。

細(xì)心觀察生活中遇到的紅牛飲料，有“奧地利紅牛”藍(lán)色瘦長(zhǎng)瓶，剩下的“紅牛維生素風(fēng)味飲料”、“紅牛維生素牛磺酸飲料”和“紅牛維生素功能飲料”，從罐身到標(biāo)識(shí)幾乎都傻傻分不清楚，他們分屬于完全不同的三家企業(yè)，還都是正品。

▲市面上的4款紅牛產(chǎn)品

就紅牛品牌而言，泰國(guó)紅牛是正宗的，奧地利紅牛、中國(guó)紅牛是授權(quán)對(duì)象，“你提供商標(biāo)、配方，我盈利分成”，再正常不過(guò)的商業(yè)合作模式，為什么泰國(guó)紅牛與中國(guó)紅牛已經(jīng)“水火不容”了？

2.

/ 有錢(qián)一起掙，

一罐紅牛成就三個(gè)億萬(wàn)富翁 /

紅牛的創(chuàng)始人叫許書(shū)標(biāo)。這位1922年出生的泰籍華人白手起家，在40歲那年創(chuàng)立了一家制藥廠。他發(fā)現(xiàn)工廠里藍(lán)領(lǐng)工人經(jīng)常出現(xiàn)疲憊的狀況，于是要求研發(fā)一款“保健品”，用來(lái)幫工人恢復(fù)體力。

1966年一款含水、糖、、纖維醇和維生素B等成分飲料在泰國(guó)上市，取名Krating Daeng。這便是紅牛的前身，在泰國(guó)賣(mài)得中規(guī)中矩，平穩(wěn)運(yùn)行了十幾年。

1982年，德國(guó)一家日化用品公司的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，奧地利人迪特里?！ゑR特希茨(Dietrich Mateschitz)來(lái)泰國(guó)出差。38歲的他經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間飛行外加時(shí)差原因，剛下飛機(jī)就感覺(jué)“天旋地轉(zhuǎn)、氣虛乏力”，身體差點(diǎn)被掏空。

機(jī)場(chǎng)超市推銷(xiāo)員建議他來(lái)一瓶“紅牛前身”，沒(méi)想到馬特希茨喝完之后頓時(shí)神清氣爽。他敏銳捕捉到這一商機(jī)，跟許書(shū)標(biāo)交談后，立志要把這款飲料推廣到全世界。

1984年，許書(shū)標(biāo)與馬特希茨各自出資50萬(wàn)美元成立公司，兩人分別持有公司49%的股票，剩下的2%由許書(shū)標(biāo)的兒子許書(shū)恩(Chalerm Yoovidhya)擁有，公司由馬特希茨負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。

兩家還劃定了“勢(shì)力范圍”，許書(shū)標(biāo)把控東南亞市場(chǎng)，馬特希茨則進(jìn)攻全球市場(chǎng)。1987年紅牛功能飲料“Red Bull Energy Drink”出現(xiàn)在奧地利。

紅牛能跨出泰國(guó)走向世界，有當(dāng)今的地位，真的要感謝馬特希茨。

紅牛以前是“泰國(guó)窮人的咖啡”，馬特希茨對(duì)其進(jìn)行重新包裝，以強(qiáng)態(tài)能量飲品的形象出現(xiàn)在飲料中高端市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)上250ml的罐裝紅牛售價(jià)為6-7元，是同等體積可樂(lè)的兩倍還多。

馬特希茨還將紅牛與極限運(yùn)動(dòng)成功綁定，翼裝飛行、高山滑雪等項(xiàng)目時(shí)常出現(xiàn)紅牛贊助的畫(huà)面。2004年，馬特希茨買(mǎi)下F1捷豹車(chē)隊(duì)，改名“紅牛車(chē)隊(duì)”，這項(xiàng)全球最貴的賽事中，車(chē)隊(duì)一共贏得4個(gè)車(chē)隊(duì)冠軍、6個(gè)車(chē)手冠軍，89個(gè)分站賽冠軍，極大推廣了紅牛品牌。

1992年，紅牛進(jìn)入匈牙利、斯洛文尼亞市場(chǎng)，以此為踏板進(jìn)入歐洲各國(guó)；1997年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，此后長(zhǎng)期主導(dǎo)北美能量飲料市場(chǎng)；2014年，奧地利紅牛功能飲料開(kāi)始通過(guò)進(jìn)口方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；可以說(shuō)紅牛紅到了全世界。

全球市場(chǎng)鋪陳好了，1993年許書(shū)標(biāo)看中了中國(guó)市場(chǎng)。但因紅牛飲料中含有、肌醇等需審批才能用于生產(chǎn)的添加劑成分，一直未獲得生產(chǎn)批文。

1995年同為泰籍華人的嚴(yán)彬踩著七彩祥云來(lái)了，他1954年出生于山東，后在泰國(guó)做生意發(fā)家。1988年在香港創(chuàng)辦華彬集團(tuán)，內(nèi)地有多種產(chǎn)業(yè)，是著名的愛(ài)國(guó)企業(yè)家。

雙方合作成立紅牛維他命飲料有限公司，雙方通過(guò)多種方式持股，折算下來(lái)，許書(shū)標(biāo)家族和嚴(yán)彬的持股比例分別是66.84％和32.16％，剩下1%股份歸屬懷柔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總公司。

別小看這1%的國(guó)資股份，是嚴(yán)彬在內(nèi)地人脈和運(yùn)營(yíng)能力的體現(xiàn)，同時(shí)為紅牛獲得了中國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入資格提供了可能。

至此，紅牛在全球的格局基本確定。許書(shū)標(biāo)提供品牌商標(biāo)授權(quán)、產(chǎn)品配方、工藝技術(shù)，馬特希茨和嚴(yán)彬是授權(quán)方，且三者都有自己清晰的“勢(shì)力范圍”。

從此兄弟三人過(guò)上了“有錢(qián)一起賺”的美好日子。

▲許書(shū)標(biāo)、馬特希茨、嚴(yán)彬

許書(shū)標(biāo)生前多次問(wèn)鼎泰國(guó)富豪榜，至今許家仍是泰國(guó)著名的富豪家族；嚴(yán)彬借紅牛深耕中國(guó)市場(chǎng)，華彬集團(tuán)在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)渠道密如蜘蛛網(wǎng)，他運(yùn)營(yíng)下2015年紅牛銷(xiāo)售額超230億元，超越可口可樂(lè)成為中國(guó)銷(xiāo)量第一的飲料單品；馬特希茨更是憑借紅牛這一款飲料連續(xù)多年成為奧地利首富，2022年10月23日去世時(shí)，他在福布斯排行榜上仍以269億美元，位列全球富豪第56位。

不過(guò)，2012年90歲的許書(shū)標(biāo)去世，隨著創(chuàng)始人離去，懸在紅牛兄弟頭頂上的道義準(zhǔn)繩被割斷，“相親相愛(ài)”的日子隨之結(jié)束。

中泰紅牛最先開(kāi)戰(zhàn)。

3.

/ “全面追殺”，

泰國(guó)紅牛為什么要捏“軟柿子”？ /

目前，“紅牛之爭(zhēng)”只發(fā)生在泰國(guó)紅牛、中國(guó)紅牛之間。影響力最大、掙錢(qián)最多的奧地利紅牛則與泰國(guó)紅牛相安無(wú)事。多年前，奧地利紅牛發(fā)言人就曾明確表態(tài)：“馬特希茨與許氏家族有著‘既專(zhuān)業(yè)又友好’的工作關(guān)系?！?/p>

泰國(guó)紅牛為什么偏要捏中國(guó)紅牛這個(gè)“軟柿子”呢？

2012年許書(shū)標(biāo)去世后，其子許馨雄接管泰國(guó)天絲，許家第二代與嚴(yán)彬家族發(fā)生了什么事情，外部人無(wú)從得知。但從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，泰國(guó)紅牛的確急需“補(bǔ)血”，而中國(guó)紅牛這顆蛋恰好有“裂縫”。

許氏家族作為紅牛的發(fā)明者，其在泰國(guó)的業(yè)務(wù)一直表現(xiàn)平平，紅牛在功能性飲品賽道上僅有10%左右的份額。且泰國(guó)市場(chǎng)狹小，營(yíng)業(yè)額不夠撐起一家豪門(mén)的氣派。

▲泰國(guó)紅牛

中國(guó)紅牛從股權(quán)上看，嚴(yán)彬是“弱勢(shì)方”沒(méi)有取得控股權(quán)，但在經(jīng)營(yíng)方面，嚴(yán)彬旗下的華彬集團(tuán)則完全掌控著中國(guó)紅牛在生產(chǎn)、銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節(jié)。就是說(shuō)，中國(guó)紅牛在中國(guó)的股權(quán)和實(shí)際控制權(quán)發(fā)生了分離，也為爭(zhēng)權(quán)奪利埋下了禍根。

2016年10月，泰國(guó)天絲向華彬集團(tuán)發(fā)起商標(biāo)侵權(quán)訴訟，理由是雙方約定的20年授權(quán)到期，華彬集團(tuán)需停止使用紅牛品牌。華彬集團(tuán)方面則反駁稱(chēng)，雙方最初協(xié)商的經(jīng)營(yíng)期限為50年。

嚴(yán)彬知道失去紅牛這一品牌，意味著華彬集團(tuán)丟了一頭持續(xù)供給現(xiàn)金的奶牛。所以官司之前的談判中，華彬集團(tuán)做出了重大讓步，同意將合資公司和旗下的“紅?！鄙虡?biāo)與外觀專(zhuān)利都轉(zhuǎn)讓給泰國(guó)天絲，寄希望雙方還能合作，但被許家拒絕。

泰國(guó)紅牛的“進(jìn)攻”還在繼續(xù)，2017年7月泰國(guó)天絲對(duì)紅牛包裝廠奧瑞金發(fā)訟，要求停止有關(guān)紅牛商標(biāo)的制造、銷(xiāo)售。由于中國(guó)紅牛的銷(xiāo)售占奧瑞金總收入的六成以上，奧瑞金被迫停牌。

2021年起，泰國(guó)天絲又以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名義，將“戰(zhàn)火”燒到中國(guó)紅牛的經(jīng)銷(xiāo)商、渠道商、供應(yīng)商，并通過(guò)訴前行為保全，凍結(jié)相關(guān)公司的正常經(jīng)營(yíng)資金。

因有商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這把尚方寶劍，泰國(guó)天絲進(jìn)攻節(jié)奏“穩(wěn)準(zhǔn)狠”，將中國(guó)紅牛上、中、下游的產(chǎn)業(yè)鏈告了一個(gè)遍。猛烈攻勢(shì)下，華彬集團(tuán)節(jié)節(jié)敗退。

2021年12月31日，浙江省高級(jí)人民作出一審判決：判決華彬集團(tuán)等三被告，立即停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售“紅牛維生素功能飲料”；同時(shí)，連帶賠償原告天絲公司經(jīng)濟(jì)損失1億元。

2022年5月12日，廣州市天河區(qū)人民的判決書(shū)顯示，華彬集團(tuán)全資控股的三個(gè)分公司給告了，要求立即停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售“紅牛維生素功能飲料”，立即停止使用含有“紅?！弊謽拥钠髽I(yè)名稱(chēng)，同時(shí)判決華彬三被告連帶賠償原告泰國(guó)天絲經(jīng)濟(jì)損失2.19億元。

華彬集團(tuán)聲稱(chēng)簽署過(guò)50年的協(xié)議，為什么打官司會(huì)節(jié)節(jié)敗退？

最直接原因是，華彬集團(tuán)所主張的“嚴(yán)彬、許書(shū)標(biāo)簽署的50年《協(xié)議書(shū)》”一直沒(méi)找到原件，復(fù)印件在法庭上并未得到法官認(rèn)可。

2022年底2月底，華彬集團(tuán)發(fā)文宣布已找到原件。9月，深圳國(guó)際仲裁院委托司法鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，協(xié)議書(shū)中嚴(yán)彬、許書(shū)標(biāo)等5人的簽名字跡為真。

▲華彬集團(tuán)關(guān)于協(xié)議書(shū)原件的聲明

有了這個(gè)“保命符”，華彬集團(tuán)才有2022年12月29日這次判決的初步勝利，算是扳回一局。

中國(guó)市場(chǎng)蘊(yùn)含多大的財(cái)富，中泰紅牛都明白，官司已經(jīng)打到現(xiàn)在，雙方握手言和的可能性較小。

中國(guó)紅牛近些年原地踏步，能維持住市場(chǎng)已然很難。嚴(yán)彬的身家也受到影響。在2023年3月公布的《胡潤(rùn)全球富豪榜》中，嚴(yán)彬以1050億元的身家排名第108位。相比去年同期下跌了100億元，排名也下滑了4位。

泰國(guó)紅牛畢竟外來(lái)的和尚，想發(fā)展壯大還需時(shí)日。但留給兩家紅牛的時(shí)間真的不多了。

近些年，東鵬特飲、樂(lè)虎、體質(zhì)能量等功能性飲料紛紛跑馬圈地，都在蠶食紅牛的市場(chǎng)份額。

品牌之間的爭(zhēng)斗，導(dǎo)致最后兩敗俱傷的悲劇，放在紅牛身上照樣適用。

還好，對(duì)消費(fèi)者沒(méi)什么損失。一瓶摻有的水，喝哪家都一樣，不喝也行。