當(dāng)下有很多小伙伴對于成本控制的六大方法 如何進行成本控制方面的知識信息了解的都頗少，大家現(xiàn)在都想要多了解下成本控制的六大方法 如何進行成本控制詳細(xì)的一些信息知識，那么今天小風(fēng)就收集了一些成本控制的六大方法 如何進行成本控制相關(guān)的知識信息來分享給大家，感興趣就接著往下看吧。

1、定額成本法。即制定完善人員、材料、工時定額。

2、標(biāo)準(zhǔn)成本法。即規(guī)定直接材料、人員成本、制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本。

3、目標(biāo)成本法。即以完成目標(biāo)售價、利潤、成本為工作目的。

4、作業(yè)成本法。即在過程中分析項目的成本對象、動因，從而進行成本估算。

5、價值工程法。即對在建的項目進行價值分析，結(jié)合以后價值定成本。

6、減少浪費法。即消除生產(chǎn)過程中的成本浪費、消除不增值。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。