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1、需要資金的大量投入，如果考慮機(jī)會成本未必是最優(yōu)的選擇，縱向一體化增加了企業(yè)的固定成本部分，從而增加了企業(yè)經(jīng)營杠桿，使企業(yè)面臨在收入上較大的周期性變化，增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

2、易造成企業(yè)組織彈性的降低，容易喪失靈活性；

3、可能會帶來成本的提高；

4、集成程度過高可能形成企業(yè)與供應(yīng)商或客戶的關(guān)系冷淡乃至惡化的情況而不利于企業(yè)的發(fā)展；

5、精力分散可能不利于集中力量發(fā)掘、培養(yǎng)、利用、更新核心競爭力。

6、較高的退出壁壘。進(jìn)一步增加資產(chǎn)的專門化、戰(zhàn)略上的內(nèi)部關(guān)系或?qū)δ骋黄髽I(yè)的感情聯(lián)系的整合，會提高總的退出壁壘。

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