靈活的工作往往導(dǎo)致其他員工的負(fù)面看法，有1/3的英國(guó)工人認(rèn)為靈活工作的人為他人創(chuàng)造更多的工作，而相似的比例認(rèn)為，如果他們使用靈活的工作安排，他們的職業(yè)生涯將受到影響。

這是肯特大學(xué)的Heejung Chung博士的主要發(fā)現(xiàn)，他開始分析政府進(jìn)行的2011年工作與生活平衡調(diào)查的數(shù)據(jù)。具體而言，她想研究是否存在對(duì)靈活工人的恥辱，誰最有可能持有這種信念，誰最有可能遭受這種信念。

該研究還發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)對(duì)靈活工人持負(fù)面看法的受訪者都是男性，而女性尤其是母親則最容易遭受這種刻板印象。

此外，五分之一的工人(18%)表示他們因靈活工作而經(jīng)歷了直接的負(fù)面職業(yè)后果。這可能是自2003年制定法律以來擴(kuò)大到涵蓋所有工人以來，要求靈活工作的權(quán)利極低的原因。

女性，特別是兼職和減少工作時(shí)間的母親，而不是靈活工作的全職工作者 - 即遠(yuǎn)程辦公或彈性工作時(shí)間 - 報(bào)告說他們的職業(yè)生涯受到靈活工作的負(fù)面影響。另一方面，男性，尤其是父親(幾乎一半的受訪者)可能會(huì)報(bào)告說，由于其他人靈活地工作，他們自己的工作受到了負(fù)面影響。

來自肯特社會(huì)政策，社會(huì)學(xué)和社會(huì)研究學(xué)院的鐘博士評(píng)論說：“很明顯，仍然有很多人認(rèn)為靈活的工作是消極的，并且有不同的原因。這對(duì)于雇主如何在其組織中引入和提供靈活的工作安排具有重大意義，特別是在政府希望增加工人申請(qǐng)靈活工作的權(quán)利時(shí)。

“簡(jiǎn)單地介紹和擴(kuò)大要求靈活工作的權(quán)利是不夠的。我們需要挑戰(zhàn)我們流行的組織文化，這些文化的特權(quán)優(yōu)先于其他一切，長(zhǎng)時(shí)間被認(rèn)為是生產(chǎn)力和承諾的同義詞。如果靈活的工作有助于減少性別工資差距，這種變化至關(guān)重要。