安踏集團(tuán)戈壁鐵軍第五師吹響號(hào)角出征

萊文是福建泉州人，第一次對(duì)安踏這個(gè)品牌有概念，還要追溯到1999年。那個(gè)時(shí)候萊文還是一名小學(xué)生，央視體育新聞中的廣告里說出那句：“我選擇，我喜歡”給他留下了深刻的印象。“那個(gè)時(shí)候安踏的運(yùn)動(dòng)鞋要90多元錢，我家庭條件一般，看到同學(xué)能穿上安踏，非常羨慕?！比R文說，那時(shí)覺得這是家很有想法的企業(yè)。

2008年，萊文剛上大學(xué)不久，“512汶川”讓所有人關(guān)注，他在食堂的電視中，看到了安踏的公益廣告，“給全體中國(guó)人加油，背景音樂是汪峰唱的我愛你中國(guó)?！敝两袢R文還記得那個(gè)中午，他抱著飯盒淚流滿面?！鞍蔡さ拇髳墼僖淮巫屛矣涀×怂??！?/p>

“我要去安踏”，成為了萊文的目標(biāo)。一晃十幾年過去了，萊文真的成為了安踏的一員，在安踏集團(tuán)多元化職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上不斷歷練，如今已經(jīng)是安踏品牌市場(chǎng)部的一名中層管理者。

“戈壁徒步”對(duì)于萊文來說并不陌生，在他看來，這并不是一次團(tuán)建，而是讓更多人能夠驕傲地實(shí)現(xiàn)自我突破的一次領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，更是深刻體悟安踏集團(tuán)企業(yè)文化的一個(gè)過程。

去年，萊文本就要參加戈壁徒步活動(dòng)，但無奈因?yàn)橐咔槿∠?。今年他再次被通知將要參加戈壁行的時(shí)候，卻有一絲猶豫。

早年間，萊文的膝蓋半月板因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)有過損傷，醫(yī)生囑咐他，不要再進(jìn)行劇烈高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)，但是因?yàn)槟苋プ吒瓯谠诎蔡ぜ瘓F(tuán)是個(gè)非常榮耀且很有意義的事情，在多年堅(jiān)持的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣下，他認(rèn)為自己可以克服和堅(jiān)持。

但他的猶豫并不來自身體，而是繁忙的工作。如果自己進(jìn)入戈壁，自己的工作該怎么辦？

但同事和領(lǐng)導(dǎo)告訴他，你放心去，工作我們頂著。事實(shí)上，在4天3夜的戈壁徒步中，萊文的手機(jī)一次都沒有收到緊急來電，所有的工作都有條不紊地進(jìn)行著。

“這其實(shí)就是安踏團(tuán)隊(duì)，成員之間互相信任互相幫忙，成就每個(gè)人的夢(mèng)想?！比R文說。

說到做到

萊文所在的“行者隊(duì)”中，一共有9名成員，其中有2名女性。在戈壁中，他們互相稱彼此為“戈友”，隊(duì)伍中的絕大部分成員，萊文此前完全不認(rèn)識(shí)，少部分之前因工作有過交集，但是并不熟識(shí)，只知道大家都是各品牌各職能的管理者。

如同在安踏集團(tuán)內(nèi)部一樣，領(lǐng)導(dǎo)不是頭銜，更多的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。戈壁上的團(tuán)隊(duì)很快進(jìn)行了職責(zé)分工，而分工方式并不來自于在集團(tuán)內(nèi)的職級(jí)，而是自己擅長(zhǎng)的工作。

比如在集團(tuán)體育市場(chǎng)部的老秦，成為了領(lǐng)航員，永遠(yuǎn)走在隊(duì)伍的最前面。由于之前在體育大學(xué)的求學(xué)經(jīng)歷，他比大家有了更多運(yùn)動(dòng)和恢復(fù)方面的知識(shí)。所以在每一段徒步賽程過后，都是由老秦帶領(lǐng)大家恢復(fù)，放松。有些隊(duì)友，第一夜就出現(xiàn)了腳底起泡的情況，大家?guī)推湎?，處理傷口。有的?duì)友不愛講話，但是卻總會(huì)默默的幫大家做好后勤工作，這是萊文此前完全沒想到的。4天3夜后，彼此建立深厚的友誼，成了相互“最信任的人”。

“就像我永遠(yuǎn)相信老秦，他一定會(huì)把大家?guī)У浇K點(diǎn)?！比R文說。

高協(xié)同的團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)在戈壁徒步的每一天

對(duì)于萊文口中的“最相信的人”，安踏分公司的Hawk也深有體會(huì)?！霸趨⒓油讲角?，雖然做了大量的準(zhǔn)備，但還是大大超越了想象。火焰山有翻不盡的小山頭、鹽堿地的路真的難走、駱駝刺扎了也疼，還有走不到頭的風(fēng)車陣，讓人絕望?！?/p>

但當(dāng)最后3公里時(shí)，Hawk內(nèi)心充滿了不舍。“我站在山頭回望來時(shí)路，伙伴們一瘸一拐前行著，蒼涼也悲壯；清晨的陽光灑在肩頭，回想的更多是這一路的相互鼓勵(lì)、彼此扶持，每天大家一起抵達(dá)終點(diǎn)后狂炫西瓜，一起拉伸時(shí)的歡聲笑語，大概是最幸福自在的時(shí)刻?！?/p>

迪桑特的丹丹因?yàn)橐恢倍加羞\(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，所以出發(fā)前一直堅(jiān)信自己完賽是沒問題的，“但是我一個(gè)人完賽沒有意義，我的團(tuán)隊(duì)要和我一起完賽才是我這次來戈壁徒步的目標(biāo)。所以戈壁的4天中，我的關(guān)注點(diǎn)都是怎么能夠激勵(lì)鼓舞團(tuán)隊(duì)的伙伴，大家一起攜手完賽?！倍泊_實(shí)這樣做了，不少戈友都對(duì)丹丹的鼓勵(lì)記憶猶新。

時(shí)尚群的姍姍則認(rèn)為，“當(dāng)每一次邁腿都是煎熬的時(shí)候，信念就是支撐自己走下去的力量。走戈壁就是一次精神洗禮，每個(gè)人在這里都實(shí)現(xiàn)了對(duì)自我的一次超越。走過戈壁，你將視日常工作和生活中遇到的困難為坦途。”

來自安踏兒童的Lily是安踏集團(tuán)戈壁徒步的老戈友了，當(dāng)她回看自己的兩次戈壁徒步經(jīng)歷，深刻感受的是必勝的信念越來越堅(jiān)定，“我們?cè)谝黄鹈鎸?duì)過艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)歷過齊拼共贏的勝利喜悅，即使眼前是種種傷痛，是惡劣的環(huán)境，都擋不住我們向著目的地前進(jìn)的決心。我常常想到烈日下相互鼓勵(lì)和支撐的戈友，也是我工作中的戰(zhàn)友，我們?cè)谝黄?，就?huì)了不起?！?/p>

執(zhí)行力是安踏集團(tuán)核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，企業(yè)的發(fā)展不僅要有清晰的戰(zhàn)略，還需要關(guān)注如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，說到做到。獨(dú)行快而眾行遠(yuǎn)，匯聚了眾多優(yōu)秀的跨界人才，高效管理多元化的人才團(tuán)隊(duì)究竟靠什么？

對(duì)此，安踏集團(tuán)副總裁李玲認(rèn)為，穿越戈壁挑戰(zhàn)，是安踏戈友共同擁有的品質(zhì)。相信的力量很偉大，把信任交給團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)韌的品質(zhì)很可貴，傷員走完全程也是在為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量，拼搏讓團(tuán)隊(duì)逆襲成為可能。安踏集團(tuán)戈壁徒步的主旨就是傳承安踏精神，淬煉意志和團(tuán)隊(duì)協(xié)同的精神。安踏集團(tuán)專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌群CEO徐陽則表示，精神的傳承是戈壁徒步非常重要的一點(diǎn)，讓更多人相信自己的意志力能夠戰(zhàn)勝困難。這群戈友就是安踏精神文化傳承的火種，可以點(diǎn)亮星星之火，為企業(yè)發(fā)展不斷積蓄內(nèi)生動(dòng)力。

那么究竟什么是安踏精神？從安踏集團(tuán)第一次走戈壁到現(xiàn)在大家都一直在思考和討論，有超強(qiáng)執(zhí)行力、有理想、有信念、有追求、有夢(mèng)想、永不服輸就是安踏精神。

超越的特質(zhì)

安踏集團(tuán)副總裁、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌群CEO姚偉雄表示，戈壁是一面鏡子，既是對(duì)自己體力的反思，也是對(duì)自己認(rèn)知思考能力的反思。在戈壁徒步中，我們會(huì)不斷和自己對(duì)話，發(fā)現(xiàn)更好的自己。

走過戈壁雅丹地貌

出發(fā)前，萊文往背包里塞了三副耳機(jī)，還下載了大量的有聲讀物和音樂。他認(rèn)為，自己或許需要大量的有聲讀物來打發(fā)無趣的時(shí)光，需要強(qiáng)烈節(jié)奏感的音樂來振奮自己的斗志。

但直到最終完賽，三副耳機(jī)都沒有用上。

徒步的過程中，他除了和隊(duì)友交流，萊文還在與自己對(duì)話。在蒼茫的大漠中，從家庭的瑣碎到業(yè)務(wù)的開展甚至企業(yè)的未來，都成為萊文自我對(duì)話的一部分，這些思考，最終化作了他一步步向前的動(dòng)力。

我們從這個(gè)戈壁挑戰(zhàn)之路來看，也仿佛看到，安踏集團(tuán)30多年的成長(zhǎng)歷程。聽安踏的人說，從公司創(chuàng)立之日開始，集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局丁世忠每年都會(huì)帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)走遍中國(guó)的近百個(gè)城市，幾百條商業(yè)街，行走里程也達(dá)幾百公里，洞察市場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。讓安踏集團(tuán)由小到大走出了一個(gè)又一個(gè)不平凡的升級(jí)轉(zhuǎn)型，從晉江走向了中國(guó)，從中國(guó)走向了世界。也恰如，一個(gè)偉大企業(yè)由初生到成長(zhǎng)的一個(gè)又一個(gè)的戈壁之旅。這種永不止步的拼勁兒，伴隨著安踏集團(tuán)一路向前。

一家企業(yè)有多強(qiáng)的組織韌性，就有多長(zhǎng)的生命周期。近年來，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，隨著國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》，推出多項(xiàng)利好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，企業(yè)必須要推動(dòng)更多的科技創(chuàng)新和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，才能更好地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。從剛剛發(fā)布的安踏集團(tuán)2023年半年報(bào)可以看到，安踏集團(tuán)業(yè)績(jī)突破新高，再次領(lǐng)跑行業(yè)。

來自亞瑪芬集團(tuán)的ROC表示，安踏集團(tuán)能夠在不確定的環(huán)境下不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，一方面是清晰的戰(zhàn)略，一方面則是安踏人愛拼敢贏、永不服輸?shù)木窈蛨?zhí)行力。這樣的組織和團(tuán)隊(duì)不管在什么時(shí)代、什么經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)下都會(huì)有一席之地。

“和企業(yè)相比，我在哪里？我是員工，也是丈夫，也是父親，我又要追求什么？”萊文和自己對(duì)話最終想到了自己。

在他看來，自己是一個(gè)長(zhǎng)線規(guī)劃者，并不太會(huì)計(jì)較眼前的得失，而長(zhǎng)線規(guī)劃，則需更多的決策力、專注力和韌性，從這個(gè)角度上看，經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，和經(jīng)營(yíng)一個(gè)人的人生有很多相似之處。

回望團(tuán)隊(duì)在戈壁上前行，像極了企業(yè)前進(jìn)的步伐。困難很大，卻沒人放棄，相互扶持。隊(duì)友很拼，仍彼此視為親人，相互激勵(lì)。在全力以赴的過程中，你會(huì)遇到更好的自己以及更好的團(tuán)隊(duì)。一起抵達(dá)終點(diǎn)那一刻，大家思考：戈壁行進(jìn)有終點(diǎn)，但企業(yè)的終點(diǎn)到底是哪里？

“走完戈壁，大家都很興奮，感覺自己成功了，那如何定義成功？我覺得是每個(gè)階段都能走得精彩，并且不斷超越。企業(yè)也是一樣，企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，用長(zhǎng)期主義的思維去不斷超越，這是需要很大勇氣的。”來自迪桑特的老戈友春哥表示，當(dāng)我們有勇氣去挑戰(zhàn)的時(shí)候，事就一定能干成。

萊文想起了安踏集團(tuán)的使命：將超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活。超越自我從來不是一句雞血的口號(hào)，它是磨礪出來的，也是更多優(yōu)秀的人一起朝著同一個(gè)方向共生共贏蛻變出來的。就像走戈壁不是為了征服戈壁，而是讓戈壁淬煉出安踏鐵軍的鋒芒?，F(xiàn)如今的安踏集團(tuán)，將持續(xù)在充滿挑戰(zhàn)的“戈壁”上前行。雖然前路艱難，卻充滿斗志，每個(gè)人都充滿使命感；雖然有人倒下，卻總有隊(duì)友伸出手?jǐn)v扶，一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。這或許就是安踏集團(tuán)戈壁徒步的真正意義所在。

結(jié)束戈壁徒步后，萊文撿了一塊戈壁上的小石頭，帶回辦公室，和團(tuán)隊(duì)的合影擺在桌上，這是他這個(gè)夏天，也許也是他人生之中最重要的回憶。

作者：吉安冰