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          董事長(zhǎng)一次行賄金額超7000萬(wàn),忠旺集團(tuán)是如何從輝煌走向毀滅的?

          2024-01-26 09:30:49來(lái)源:
          導(dǎo)讀原標(biāo)題:董事長(zhǎng)一次行賄金額超7000萬(wàn),忠旺集團(tuán)是如何從輝煌走向毀滅的?出品|搜狐智庫(kù)編輯|王曉旭“裝了22個(gè)紙箱子,把王大偉用來(lái)拉錢的商...

          原標(biāo)題:董事長(zhǎng)一次行賄金額超7000萬(wàn),忠旺集團(tuán)是如何從輝煌走向毀滅的?

          出品|搜狐智庫(kù)

          編輯|王曉旭

          “裝了22個(gè)紙箱子,把王大偉用來(lái)拉錢的商務(wù)車,都?jí)旱蒙喜涣说貛?kù)的斜坡。”這是在央視播出的反腐專題片《持續(xù)發(fā)力,縱深推進(jìn)》第一集《解決獨(dú)有難題》中,紀(jì)檢工作人員提到的忠旺集團(tuán)實(shí)際控制人劉忠田向劉大偉行賄的細(xì)節(jié),但這不過(guò)是忠旺行賄的冰山一角。

          “忠旺把遼寧的蓋子都掀開(kāi)了,遼陽(yáng)乃至遼寧被他們拉下海的官員有幾十個(gè)?!逼渲芯桶松线吿岬降臅r(shí)任遼寧省副省長(zhǎng)、省公安廳廳長(zhǎng)王大偉,劉忠田第一次就送了王大偉4000萬(wàn)人民幣和400萬(wàn)美元。

          忠旺集團(tuán),曾是千億資產(chǎn)的匯聚之地,是鋁業(yè)巨擘的象征。劉忠田則曾是 “亞洲鋁王”。上世紀(jì)十年代,遼陽(yáng)出了個(gè)“劉百萬(wàn)”,他就是2009年一度成為中國(guó)首富的劉忠田。1978年只有14歲的劉忠田拿著200塊錢開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。起初,他從事木材貿(mào)易,但很快意識(shí)到這個(gè)行業(yè)的發(fā)展空間有限。于是,他開(kāi)始轉(zhuǎn)型做化工廠,生產(chǎn)耐火涂料。在積累了第一桶金后,他決定進(jìn)入鋁型材行業(yè)。

          1992年,劉忠田創(chuàng)立了忠旺集團(tuán)的前身——遼寧忠旺集團(tuán)有限公司,專門生產(chǎn)建筑業(yè)門窗框用的鋁型材。隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的崛起,鋁型材需求大增,忠旺集團(tuán)的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

          不過(guò),劉忠田具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),他認(rèn)為鋁型材市場(chǎng)將會(huì)飽和,因此決定轉(zhuǎn)型生產(chǎn)工業(yè)鋁型材。這個(gè)決定在當(dāng)時(shí)引起了公司內(nèi)部的強(qiáng)烈反對(duì),但劉忠田堅(jiān)持了自己的判斷。

          在接下來(lái)的幾年里,忠旺集團(tuán)開(kāi)始快速發(fā)展。他們不斷投入巨資用于興建廠房和引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,逐漸擁有了近70條先進(jìn)的鋁型材擠壓生產(chǎn)線。隨著市場(chǎng)的需求不斷增長(zhǎng),忠旺集團(tuán)的工業(yè)鋁型材產(chǎn)品開(kāi)始源源不斷地供應(yīng)我國(guó)突飛猛進(jìn)的交通運(yùn)輸裝備制造業(yè),他們的產(chǎn)品年收入也從2006年的16億元躍至2008年的62億元。在2008年,忠旺集團(tuán)超過(guò)19億元的年度凈利潤(rùn)讓整個(gè)行業(yè)大吃一驚。他們還開(kāi)啟了一系列新的發(fā)展計(jì)劃,例如天津忠旺成功生產(chǎn)出寬幅為4300mm的亞洲最寬超大規(guī)格鋁合金拉伸板材等。

          忠旺集團(tuán)不斷強(qiáng)行擴(kuò)張,2011年,劉忠田在天津下了巨大賭注,啟動(dòng)總規(guī)劃年產(chǎn)能300萬(wàn)噸的鋁壓延項(xiàng)目。按照官方宣稱,光占地就高達(dá)9000畝,號(hào)稱迄今為止全球“現(xiàn)代化程度最高、產(chǎn)能最高、規(guī)模最大、品種最全”的全新鋁加工企業(yè)。當(dāng)時(shí)的報(bào)道宣稱,這個(gè)項(xiàng)目的總投資466億元。

          但是劉忠田深信,不涉足金融領(lǐng)域難以實(shí)現(xiàn)財(cái)富的快速增長(zhǎng)。 2011年開(kāi)始,忠旺集團(tuán)連續(xù)通過(guò)股權(quán)投資等方式布局金融,精心構(gòu)建了一個(gè)以遼陽(yáng)為中心的金融體系,這個(gè)體系不僅覆蓋了東北地區(qū),還橫跨銀行、保險(xiǎn)、融資租賃等多個(gè)金融領(lǐng)域。金融和實(shí)體本該是相互支持、共同發(fā)展的。但劉忠田為了追求短期利益,走上了“脫實(shí)向虛”的道路,過(guò)度依賴金融資本運(yùn)作,無(wú)序擴(kuò)張,甚至操控股價(jià)。

          金融輸血池為忠旺集團(tuán)提供了堅(jiān)實(shí)的支撐,使得集團(tuán)表面看起來(lái)風(fēng)光無(wú)限。然而,龐氏騙局最終還是露出了其真實(shí)面目。

          從資產(chǎn)負(fù)債來(lái)看,自2018年以來(lái),忠旺負(fù)債總計(jì)逐漸增加。2020年4月,忠旺及其金融機(jī)構(gòu)的危機(jī)全面爆發(fā),引起監(jiān)管部門注意后,劉忠田被叫回遼寧處理問(wèn)題。當(dāng)時(shí)他還夢(mèng)想著忠旺能回A股上市,與中房股份重組被認(rèn)為是忠旺借道回A的最大希望。

          其實(shí),從2015年開(kāi)始,忠旺集團(tuán)就進(jìn)行內(nèi)部重組,試圖拆分上市。他們最初計(jì)劃借殼中房股份上市,但這個(gè)計(jì)劃在2019年宣告失敗。然而,僅僅過(guò)了半年,忠旺集團(tuán)在引入國(guó)家軍民融合產(chǎn)業(yè)投資基金作為股東后,又重啟了借殼上市計(jì)劃。這次的目標(biāo)依然是中房股份,重組方案涉及資金高達(dá)300億。然而,方案披露后,兩次反饋意見(jiàn),提出了對(duì)忠旺集團(tuán)的質(zhì)疑。市場(chǎng)對(duì)忠旺集團(tuán)與上下游的復(fù)雜資金往來(lái)、是否形成資金閉環(huán)、是否存在大股東占用資金等問(wèn)題表示關(guān)注。此外,忠旺集團(tuán)間接控股股東中國(guó)忠旺及實(shí)際控制人劉忠田在美國(guó)被的影響也被提及。

          經(jīng)過(guò)反饋,中房股份于2021年8月公告終止與忠旺集團(tuán)的重大資產(chǎn)重組,中國(guó)忠旺回A計(jì)劃受挫。2022年9月20日,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布消息,同意忠旺集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司依法進(jìn)入破產(chǎn)程序。

          隨著忠旺進(jìn)入破產(chǎn)程序,很多被掩蓋的造假開(kāi)始水落石出:253家合并破產(chǎn)重整的公司被證實(shí)大量涉及忠旺系的殼公司,這些公司在各地設(shè)立,看似獨(dú)立,但與忠旺的資金往來(lái)密切。如今證明這些全都是自買自賣的虛假貿(mào)易,為的是從銀行開(kāi)票套取融資,并幫助忠旺粉飾業(yè)績(jī)。而忠旺由盛而衰的根本原因,就在于劉忠田長(zhǎng)期靠金錢開(kāi)道,靠違法違規(guī)手段獲取資源,進(jìn)而又脫實(shí)向虛。無(wú)序擴(kuò)張,最終難以為繼,轟然崩塌,走向毀滅。

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