每日小編都會為大家?guī)硪恍┲R類的文章，那么今天小編為大家?guī)淼氖鞘裁词亲鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面的消息知識，那么如果各位小伙伴感興趣的話可以，認(rèn)真的查閱一下下面的內(nèi)容哦。

什么是標(biāo)準(zhǔn)化??

管理是個系統(tǒng)工程，管理中的每一個環(huán)節(jié)，無論大小都具有關(guān)聯(lián)性，事事相連，環(huán)環(huán)相扣，一件“小事”失控必然會影響大局。著名的海爾管理模式就是堅持做到“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”，一是嚴(yán)，即嚴(yán)格要求，所有的員工必須嚴(yán)格按規(guī)定的內(nèi)容、時間、標(biāo)準(zhǔn)逐日達(dá)標(biāo)，日日清理；二是細(xì)，即分工細(xì)，各項工作分解量化到每一個人、每一天；三是責(zé)任實，即每一項工作、每一件事，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚地表明責(zé)任人與監(jiān)督人，都有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到了獎有理扣有據(jù)；四是恒，即持之以恒，成年累月，百做不厭，一絲不茍。這樣堅持下來，平凡的小事，變成了不平凡的事業(yè)。許多企業(yè)，對此無不羨慕不已。因為他們的規(guī)章制度不可為無，也不可為不嚴(yán)、不實、不細(xì)，但往往說在口頭上，寫在紙上，訂在墻上，就是落實不到行動上。久而久之，規(guī)章制度形同虛設(shè)。究其根源，在于基礎(chǔ)管理工作薄弱，服從標(biāo)準(zhǔn)的工作意識淡薄，將大量常規(guī)的、例行的工作標(biāo)準(zhǔn)拋之腦后，使所有的管理制度失去制約作用。

標(biāo)準(zhǔn)就是已經(jīng)過實踐證明的工作要求，同樣條件、要求和崗位時，不同的人應(yīng)該執(zhí)行同樣的工作要求。無論做到何種程度，或者如何完成一項工作任務(wù)，都有明確的清晰的規(guī)定，這種規(guī)定就成了在特定崗位、完成規(guī)定任務(wù)，所必須遵循的基本要求，這就是標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)其實已經(jīng)不再是一種具體的方法了，而是一種對意識、素質(zhì)方面的持續(xù)的要求。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和流程，我們

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