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          超高端奶粉市場突圍的“海普諾凱1897樣本”

          2022-05-20 16:16:55來源:
          導讀人口出生率連續(xù)下滑,國家政策不斷收緊,奶粉行業(yè)的潮水退去,裸泳的企業(yè)們逐漸退出市場,剩下來的專業(yè)選手們卻也無法輕松,面對不斷變化的
          人口出生率連續(xù)下滑,國家政策不斷收緊,奶粉行業(yè)的潮水退去,“裸泳”的企業(yè)們逐漸退出市場,剩下來的“專業(yè)選手”們卻也無法輕松,面對不斷變化的市場環(huán)境、新的消費人群、強大的競爭對手,他們該如何在激烈的競爭中突圍?

            近日,在奶粉企業(yè)重要的營銷節(jié)點——母親節(jié),海普諾凱1897以“成為媽媽,人生絕非單選題”話題與新生代媽媽展開對話,傳達出“孩子的出生是媽媽璀璨人生的綻放”的理念,在一眾奶粉品牌的營銷中脫穎而出。在這奶粉市場競爭日益激烈的時代,海普諾凱1897正以這獨特的品牌主張,以及“全面科學配方”、“全球產(chǎn)業(yè)鏈”組成“黃金三角”,積極求變,成為奶粉市場差異化突圍的“樣本”。

            國家政策收緊,奶粉行業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段

            2022年,熬過了第一輪配方注冊、常態(tài)化生產(chǎn)體系檢查的企業(yè)們,迎來了新一輪的考驗。奶粉新國標出臺,對營養(yǎng)元素進行了更細致的規(guī)定,加上二次配方注冊制正式落地,絕大多數(shù)企業(yè)需要重新申請注冊,奶粉行業(yè)進入新一輪洗牌。乳業(yè)專家宋亮估計,二次配方注冊實施后,至少有30%的嬰幼兒奶粉品牌將從市場上消失,市場集中度將進一步提升。

            在當前存量競爭的階段,巨頭云集必將引發(fā)更激烈的競爭。不少企業(yè)認識到打造差異化產(chǎn)品的重要性。在這一過程中,頭部企業(yè)發(fā)現(xiàn)選擇以優(yōu)質(zhì)奶源、稀缺營養(yǎng)成分建立特色,不僅可以與一般產(chǎn)品拉開差距,也符合市場消費升級的需求,有更大的盈利空間,于是乳鐵蛋白、HMO等成分開始火爆市場,有機奶粉、羊奶粉、A2奶粉等細分領(lǐng)域被開辟出來,并由此劃分出高端、超高端奶粉市場。此后,頭部企業(yè)們對這兩大市場的開拓可謂不遺余力。

            從實際經(jīng)營情況看,受出生率、競爭加劇等因素影響,奶粉行業(yè)整體增長放緩,2021年奶粉產(chǎn)量僅增長1.76%,但是高端及超高端奶粉市場仍保持兩位數(shù)以上的“逆勢增長”。已連續(xù)5年保持業(yè)績雙位數(shù)增長的澳優(yōu)在2021年業(yè)績中同樣顯示,專注于高端奶粉市場的海普諾凱1897營收達到31.82億元,同比增長17.9%,成為澳優(yōu)年報中一大亮點。

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            根據(jù)尼爾森《中國嬰幼兒快消品市場發(fā)展報告》預計,2021~2023年,中高檔奶粉將占整個市場的70%~80%份額。其中,高檔奶粉占整個市場3成左右,而低端奶粉僅有一成的市場份額。

            高端化已成為奶粉企業(yè)突圍、進一步發(fā)展的必經(jīng)之路。

            新母嬰生態(tài)變革,新品牌新產(chǎn)品迎來機會

            奶粉企業(yè)另一個突圍的關(guān)鍵點,在于媽媽群體的迭代和育兒觀念的轉(zhuǎn)變。

            當前,90后已成為母嬰人群主力軍,95后也在逐漸崛起。新生代媽媽受教育程度更高,對育兒也有自己的主見,“科學化”、“精細化”是她們育兒的關(guān)鍵詞。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2022中國母嬰新消費白皮書》顯示,有66.7%的媽媽認同科學育兒理念,近半數(shù)二胎媽媽選擇繼續(xù)精細化喂養(yǎng)。

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            宋亮分析,中國居民對產(chǎn)品品質(zhì)要求更高,特別是那些生育家庭更愿意給孩子提供高品質(zhì)產(chǎn)品,這就決定中國嬰幼兒奶粉及輔食在品質(zhì)提升帶來增值方面還有很大提升空間。

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            除了產(chǎn)品質(zhì)量上的選擇,新生代媽媽還對品牌形象有自己的理解和喜好,并且更傾向于選擇品牌個性更有共鳴的品牌。例如二線城市的媽媽,多數(shù)認為品牌擁有自己的個性,三四線的媽媽則看中更具有社會責任的品牌。這對新品牌、新品類的奶粉來說,也是收獲更多消費者青睞、搶占更多市場份額的重要機會。

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            海普諾凱1897相關(guān)負責人表示,現(xiàn)在的中國奶粉市場,從以往品牌依賴渠道的時代,轉(zhuǎn)化到現(xiàn)在品牌拉動渠道的時代,品牌方的作用已經(jīng)越來越強大。 現(xiàn)在是消費者主權(quán)的時代,我們一切的活動銷售行為,服務行為,還有產(chǎn)品力的提升都是基于消費者需求的激發(fā)。

            全面科學配方+全球產(chǎn)業(yè)鏈+媽媽新生,海普諾凱1897差異化突圍的“黃金三角”

            然而,隨著競爭不斷加劇,高端、超高端產(chǎn)品也逐漸陷入同質(zhì)化的“泥潭”,羊奶粉、A2奶粉、有機奶粉如今已是人潮涌動。品牌營銷不可避免受流量裹挾,日漸雷同。在這樣的大環(huán)境下,海普諾凱1897深刻意識到,想要獲得長遠的立足,必須加大科研攻關(guān)力度,穩(wěn)定供應水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量,方能持續(xù)夯實企業(yè)市場競爭力。在此基礎(chǔ)上,海普諾凱1897發(fā)力“全球產(chǎn)業(yè)鏈”、“全面科學配方”與獨特的品牌主張“新生媽媽力量”,以“黃金三角”為支點全力進行差異化突圍。

            其中最關(guān)鍵的一點,是要不斷提高研發(fā)能力和創(chuàng)新能力,抬高技術(shù)門檻,獲得更高的競爭優(yōu)勢。在高端產(chǎn)品同質(zhì)化日漸嚴重的情況下,消費者既要求企業(yè)能跟上前沿科學成果,提供主流營養(yǎng)成分,也期待企業(yè)能更進一步,不斷升級配方。

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            據(jù)了解,近年來,HMO因為有助于嬰幼兒腸道菌群的構(gòu)建、大腦發(fā)育、抗感染、免疫調(diào)節(jié)及體內(nèi)信號傳導,催生出巨大的市場需求,不少企業(yè)想要入局,卻礙于技術(shù)門檻只能望而卻步。海普諾凱1897則依托澳優(yōu)“1+6+N”全球研發(fā)體系,聯(lián)合200多位母乳研究領(lǐng)域博士、專家,堅持在母乳多樣性、母乳微觀化方向上深入研究,不僅攻克了HMO結(jié)構(gòu)還原的技術(shù)難題,更創(chuàng)新了成分組合與科學配比,全新推出了海普諾凱1897“未來版”。

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          【海普諾凱1897預計研發(fā)費用逐年增加】

            其次,對嬰幼兒產(chǎn)品來說,質(zhì)量就是生命線。為此,海普諾凱1897一直臻選來自荷蘭精耕牧場的純正奶源,從源頭上確保產(chǎn)品的安全。作為世界知名的奶源地,荷蘭不僅擁有得天獨厚的環(huán)境氣候,還得到政府的大力投入,從奶農(nóng)教育培訓、全面的監(jiān)控體系和高標準的認定標準,再到第三方機構(gòu)嚴格檢測,產(chǎn)量和質(zhì)量兩手抓,為海普諾凱1897產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升提供了有力保障。

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            第三,在消費者溝通上,海普諾凱1897給予市場機遇,通過對母嬰主力消費群體迭代的深刻洞察,提出“新生媽媽力量”的品牌主張,建立起與消費者獨特的溝通語言。在今年的母親節(jié)營銷中,海普諾凱1897攜手4位來自不同行業(yè)的新生代媽媽發(fā)起了一場主題為“媽媽不是單選題”的話題討論,通過她們的實際經(jīng)歷,鼓勵所有的新生代媽媽和寶寶互相成就、共同成長,真誠的分享打破了催淚式的“歌頌母愛”,真正拉近了品牌與新生代媽媽之間的情感距離。

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            政策收嚴,消費者迭代,中國奶粉行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變局。海普諾凱1897堅持客戶需求導向,從產(chǎn)品出發(fā),以“全球產(chǎn)業(yè)鏈”、“全面科學配方”打造產(chǎn)品力,以“新生媽媽力量”彰顯品牌的溫度,走出自己獨特的差異化突圍之路。在這強手環(huán)伺的市場中,奶粉企業(yè)不妨以此為鑒,發(fā)掘、夯實自身優(yōu)勢,建立差異化認知,一起推動奶粉行業(yè)更好更高質(zhì)量的發(fā)展!

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