文 / 冰樂

這個“五一”小長假的人潮洶涌，讓人眼界大開。淄博燒烤先聲奪人，上海高鐵車票一搶而空，各地景點都被塞得滿滿當當?！叭碎g煙火氣”回來了。

但是，節(jié)后算一下經(jīng)濟賬，也讓人看到了假日經(jīng)濟的局限性。

人氣復蘇，消費能力矜持

官方數(shù)據(jù)顯示，“五一”假期，全國國內(nèi)旅游出游人數(shù)達2.74億人次，同比增長70.83%，按可比口徑，恢復至2019年同期的119.09%；實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1480.56億元，同比增長128.90%，按可比口徑，恢復至2019年同期的100.66%。

出行數(shù)量已經(jīng)大大超過了疫情前同期，但是消費規(guī)模與疫情前持平。人頭攢動的熱鬧場景，可以讓人直觀地感受到旺盛的消費欲望，但是消費能力還沒有完全恢復。

年輕人自稱“特種兵”，玩起了暴走式旅游、旋風式打卡。年輕的UP主們不再追求精致情調(diào)，熱衷于分享省錢秘籍。囊中羞澀不再是遮遮掩掩的秘密，旅程少了些享受生活的悠閑，更像是宣泄情緒的精神裸奔。原本以輕奢、低奢為榮的中老年“游民”，也放下了矜持，一次尋常的郊游露營，能在朋友圈里曬上三天。

消費場景回來了，但是消費能力還沒有完全復蘇。疫情留下的經(jīng)濟傷痕和精神傷痕，還沒有被徹底抹平。假日經(jīng)濟帶動“突擊消費”，激發(fā)了人們的消費欲，但是并不能改變消費能力疲軟的基本面。

而且，假日經(jīng)濟促進消費的發(fā)力點集中于特定的消費場景。能與這次小長假“超級人流”相匹配的消費增長數(shù)據(jù)，僅有餐飲和住宿的消費增長。

小長假期間，餐飲服務銷售收入同比增長32.8%，住宿服務銷售收入同比增長52.3%。考慮到去年同期的特殊性，相關增長數(shù)據(jù)更多源于基數(shù)效應。客觀地說，這波“五一”人潮最讓人感到欣慰的是人氣恢復，而不是消費報復式增長。

其實，對假日經(jīng)濟促消費的傳統(tǒng)模式，本來就不該抱有過高的期望。假日經(jīng)濟更像是消費市場的氛圍燈，而不是主燈。假日經(jīng)濟的消費行為具有短期性、盲目性，而且“突擊消費”后的消費疲軟期還會造成一定程度的市場回擺。

在增長預期尚不穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境下，我們的消費市場更需要能夠保障民生、促進就業(yè)的長期驅(qū)動力。穩(wěn)消費、促增長，需要提振民眾的消費信心和消費能力，實現(xiàn)消費與就業(yè)的閉環(huán)。

線下促人氣，線上保民生

傳統(tǒng)的假日經(jīng)濟主要發(fā)力餐飲、旅游、住宿等“接觸式消費”，活躍市場氛圍。線下消費人氣回歸，線上消費更呼喚“王者歸來”。

今天，線上的網(wǎng)絡零售已經(jīng)是中國社會消費零售的主力：商務部數(shù)據(jù)顯示，2022年，社會消費品零售總額達到44萬億元，與2021年基本持平。其中，新型消費發(fā)展態(tài)勢較好，實物商品網(wǎng)上零售額增長6.2%，占社零總額比重進一步提升，達到27.2%。

和線下消費的體驗感相比，線上零售其實也充滿“人間煙火氣”，同樣具有民生保障屬性。

經(jīng)歷了高增長時代的高消費，我們不能忘記消費的主力依然是基本民生。衣食住行基本需求是基本民生保障，構成了占比70%以上的基礎消費。

正是這些基礎消費的成本，直接決定了普通百姓的生活成本，因此，將基礎消費的成本控制在合理范圍內(nèi)，是為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮提供基礎保障。而網(wǎng)絡零售解決了基礎需求中的三項，民生保障作用不容忽視——至于住房需求，這里暫且不說了。

在這方面，平臺的巨額補貼也可以說是一種獨具特色的民生保障措施。用資本的錢大規(guī)模補貼消費者、培育長期市場，是網(wǎng)絡零售業(yè)快速發(fā)展的商業(yè)手段。

與此同時，大量消費者也獲得了人人看得到、享受得到的實惠，這也是一種真正的普惠，勝過了成千上萬的口號。

當然，除了真金白銀的消費補貼，還要科技加持的效率提高，才能保持網(wǎng)絡零售長期保持價格優(yōu)勢的持續(xù)輸出。

主打低價的頭部玩家，沒有過硬的“科技狠活”，扛不起平民電商的大旗。消費者在屏幕上的輕輕一點，背后是以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能為代表的科技生產(chǎn)力。云端上的超級大腦精準匹配供需、精準調(diào)配物流，才能為消費者的個人賬、家計賬“降本增效”。

科技提高了效率，效率帶來了規(guī)模，這就是網(wǎng)絡零售的優(yōu)勢。網(wǎng)絡零售雖然提供不了高端商場的奢侈體驗，也不能代替接觸式消費的實體，卻能把規(guī)模效應的科技樹點亮。

比如，拼多多之所以敢那么“拼”，就是靠科技大幅降低了交易成本，用“零傭金”的超低準入成本，吸引了天南海北的大小商家入駐“云端大賣場”。消費者有了更多物美價廉的選擇，消費需求得到充分釋放。

實實在在的省錢，帶來的是實實在在的消費力。對消費者而言，省錢就是賺錢。對宏觀消費市場而言，省錢才能增加新的消費選擇。日常消費省個幾塊幾毛并不起眼，但是數(shù)億活躍用戶的日常消費如同一條條細流，匯成了“以消促供”的經(jīng)濟循環(huán)大潮。以補促消、以消帶供，是實現(xiàn)消費增長與就業(yè)增長的最短路徑鏈接。

科技加持下，網(wǎng)絡零售實現(xiàn)了前所未有的規(guī)模效應，同時還實現(xiàn)了最大程度的市場細分。在網(wǎng)絡零售的大市場中，沒有任何消費需求會被忽視。針對不同地域、年齡、身份的消費者細分需求，網(wǎng)絡零售對生活必需型消費和改善型消費都能給出針對性的供給方案，與實體接觸式消費實現(xiàn)完美互補。

在消費復蘇主題下，線上線下共同發(fā)力，培育創(chuàng)新與傳統(tǒng)有機融合的消費新生態(tài)，發(fā)揮提振消費的積極作用。

購物節(jié)，是消費新生態(tài)的產(chǎn)物

線上線下的融合，誕生了新的消費生態(tài)。近年來，大大小小的城市購物節(jié)成為“標配”，政府搭臺、電商做菜，為中國經(jīng)濟呈上了一桌又一桌消費盛宴。

殊不知，這一新興事物，誕生之初頗具爭議。

反消費主義者憂心忡忡地認為，購物節(jié)的流行有誘導過度消費的嫌疑。其實，市場的自發(fā)秩序之下，消費行為從來都不是理想中的平滑曲線。人們需要假日里熱鬧的消費場景，于是誕生了假日經(jīng)濟。因此，政府提供法定假日，并不是憑空制造的消費熱點，而是為市場需求的釋放提供了舞臺。

同樣的道理，各地方興未艾的購物節(jié)，乃數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展自然形成的消費爆點。以規(guī)模效應見長的網(wǎng)絡零售業(yè)，在集中釋放消費需求的應用場景中，使效率提升實現(xiàn)最大化。與政府引導的假日經(jīng)濟一樣，消費者的節(jié)日同樣需要政府搭臺、電商做菜，為消費者呈上消費的盛宴。

今年上海的“5·5”購物節(jié)就是一個典型案例。“5·5”購物節(jié)的時間點選擇體現(xiàn)了上海的匠心巧思。這個時間點承接了傳統(tǒng)“五一”假日經(jīng)濟的余熱，讓被排隊長龍堵住的消費需求不留遺憾。

在此期間，拼多多再次豪擲百億補貼，讓假日消費透支的錢包原地回血，對沖了假日經(jīng)濟過后的疲軟期。這是來自上海的善意呵護，也體現(xiàn)了拼多多服務消費者的誠意。

今天的中國經(jīng)濟需要這樣精心安排的消費節(jié)日，其意義不僅是提振消費，更是體現(xiàn)政府、企業(yè)、消費者良好互動的商業(yè)新生態(tài)培育。