每日小編都會為大家?guī)硪恍┲R類的文章，那么今天小編為大家?guī)淼氖乔榫愁I導方面的消息知識，那么如果各位小伙伴感興趣的話可以，認真的查閱一下下面的內容哦。

1、情境領導模式是行為學家保羅·赫塞（Paul Hersey）于20世紀60年代早期創(chuàng)立的，后來在1969年，保羅·赫塞與肯尼思·布蘭查德共同提出了的情景領導理論。

2、^{情境領導是以被領導者為中心的領導實用技能，它根據情境的不同，通過對被領導者準備度的判斷，使領導者適時地調整自己的領導風格，達到實施影響的最佳效果，從而使領導者帶領員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度，并實現團隊成長。}

3、^{情景領導模式將員工的狀態(tài)分為四個階段（準備度）：第一階段為R1，員工沒能力，沒信心；第二階段為R2，員工沒能力，有意愿并自信；第三階段為R3，員工有能力，沒信心；第四階段為R4，員工有能力，有意愿并自信。}

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