原標題：防止工程“建起來”干部“倒下去”，洪湖這樣做……

水廠建設工程項目是否進行公開招投標？項目建設進展情況怎樣？誰在負責工程安全生產質量管理？……”

近日，洪湖市紀委監(jiān)委派出第三紀檢監(jiān)察組在洪湖市西部中心水廠施工現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查。

洪湖市高度重視工程建設領域專項治理工作，印發(fā)《全市工程建設領域突出問題專項治理工作方案》，按照委統(tǒng)一領導、政齊抓共管、部門各負其責的要求，成立了專項工作協(xié)調領導小組，全面壓緊壓實紀檢監(jiān)察組織和公安、自然資源、住建、交通、水利、農業(yè)農村、公共資源交易監(jiān)管等7個工作部門的責任。市紀委監(jiān)委成立以市委常委、市紀委、市監(jiān)委主任為組長的監(jiān)督執(zhí)紀問責工作領導小組，建立由風政風監(jiān)督室牽頭、6個紀檢監(jiān)察室和8個派出紀檢監(jiān)察組全力配合的“1+6+8”工作機制，加強組織領導、協(xié)調督辦和統(tǒng)籌推進。今年以來，該市紀委監(jiān)委共召開常委會議4次，針對工作中的難點堵點問題專題調度11次。

為深入排查問題，該市紀委監(jiān)委暢通信訪舉報渠道，全面公開信、訪、網、電等檢舉控告方式，引導群眾有序參與，及時受理群眾問題反映。建立健全信息共享、溝通配合、線索移交工作機制，推動2020年以來有關工程建設領域問題線索快速起底。截止目前，共起底工程建設領域問題線索67條，立案調查5人，1人迫于專項整治的強大震懾投案自首。督促水利、自然資源、住建、交通、文旅等12家責任部門對近四年來投資的重大工程項目進行“拉網式”排查，深入查找項目決策、招標投標、土地出讓、規(guī)劃許可、施工管理、資金使用等環(huán)節(jié)存在的問題和風險隱患。共自查項目519個，發(fā)現(xiàn)問題項目數(shù)34個，自查問題數(shù)52個。

堅持問題導向、目標導向、效果導向，緊盯工作要點，把監(jiān)督的“探頭”架在工程建設領域一線。嚴格把握“1+4+1”工作節(jié)奏，對自查單位進行體驗式監(jiān)督、面對面督導，嚴防自查走形式過場。對自查問題數(shù)為零的3家單位，督促提交情況說明，并“上門”實地查驗。采取“室組地”聯(lián)動監(jiān)督的方式，變單兵作戰(zhàn)為聯(lián)合行動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提高監(jiān)督檢查的質效。深入工地建設一線，對群眾反映問題較多、日常管理發(fā)現(xiàn)問題較多的項目進行專項檢查、重點抽查。大力推行“四不兩直”工作法，采取隨機抽查、現(xiàn)場調研、查閱資料等方式對招標投標、施工管理、資金撥付、安全生產等方面進行重點檢查，截止目前，共開展監(jiān)督檢查10余次，發(fā)現(xiàn)并督促問題整改5個。

為防止工程“建起來”干部“倒下去”，該市紀委監(jiān)委強化對員干部紀法宣傳教育，編發(fā)《工程建設領域主要政策法規(guī)文件學習目錄》，下發(fā)工作提示函，督促有關單位利用理論中心組學習、“三會一課”、周四夜學等組織活動，深入系統(tǒng)學習，力促學在日常、抓在經常、用在平常，不斷提高學法、守法、用法的能力。針對少數(shù)領導干部插手工程、謀取私利等問題，充分發(fā)揮反面典型警示震懾作用，要求相關部門專題學習省紀委監(jiān)委通報5起工程建設領域典型案例、組織人員參加旁聽庭審、參觀廉政警示教育基地，教育員干部引以為鑒、清廉自守、警鐘長鳴。目前，共累計開展學習20余次，人數(shù)達1000余人。

“下一步，我們將進一步細化監(jiān)督清單，明確監(jiān)督措施，實行統(tǒng)一‘派單’，不斷豐富和改進監(jiān)督檢查方式，聚焦重大項目、重點部門和重要環(huán)節(jié)，采用‘卡點式’‘體驗式’‘交叉式’等監(jiān)督方法，分階段、有重點開展監(jiān)督檢查，將監(jiān)督的‘觸角’延伸至‘神經末梢’，壓緊壓實相關部門責任，督促職能部門主動作為、有所作為。”該市紀委監(jiān)委有關負責人表示。（吳小菲 陳超）

來源| 洪湖市紀委監(jiān)委