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          TikTok CEO 周受資:聽(tīng)證會(huì)風(fēng)口上的新加坡上尉

          2023-03-28 17:07:11來(lái)源:
          導(dǎo)讀 圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)文 | 首席商業(yè)評(píng)論北京時(shí)間3月23日深夜,一場(chǎng)針對(duì)TikTok是否會(huì)影響美國(guó)“國(guó)家安全”的聽(tīng)證會(huì)在美國(guó)國(guó)會(huì)舉行。在這場(chǎng)時(shí)...


          圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)

          文 | 首席商業(yè)評(píng)論

          北京時(shí)間3月23日深夜,一場(chǎng)針對(duì)TikTok是否會(huì)影響美國(guó)“國(guó)家安全”的聽(tīng)證會(huì)在美國(guó)國(guó)會(huì)舉行。在這場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5小時(shí)的時(shí)間質(zhì)詢中,40歲的TikTok 新加坡籍CEO周受資遭到美國(guó)50名議員連珠炮式的提問(wèn),一時(shí)成為中美互聯(lián)網(wǎng)上的焦點(diǎn)。


          對(duì)于TikTok 的控制權(quán)、敏感內(nèi)容的審查、平臺(tái)算法等方面問(wèn)題,周受資接受了50名美國(guó)議員的質(zhì)詢。

          事后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用“舌戰(zhàn)國(guó)會(huì)山”、“中國(guó)科技公司一場(chǎng)遠(yuǎn)征”來(lái)形容這場(chǎng)火藥味十足的聽(tīng)證會(huì)。美國(guó)媒體也開(kāi)始預(yù)測(cè),TikTok的股權(quán)什么時(shí)候會(huì)被強(qiáng)制出售。而面對(duì)周受資的表現(xiàn),外貌俊朗,思維敏捷的TikTok CEO周受資也在第一時(shí)間成為了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

          在加盟字節(jié)跳動(dòng)之前,周受資有著怎么樣的經(jīng)歷?面對(duì)美國(guó)咄咄逼人的制裁手段,TikTok的用戶又將何去何從呢?

          從新加坡陸軍上尉到“小米第二帥”

          1983年1月周受資出生于新加坡,他的父母也是土生土長(zhǎng)的新加坡華人。2001年周受資作為義務(wù)兵加入了新加坡武裝部隊(duì),在軍中服役兩年,最終以上尉退伍。之后赴英國(guó)倫敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系留學(xué),畢業(yè)后加入了高盛,擔(dān)任分析師。但僅僅兩年不到,2008年周受資又辭職赴美國(guó)哈佛大學(xué)留學(xué),最終獲得工商管理碩士學(xué)位。就是在美國(guó)留學(xué)期間,周受資認(rèn)識(shí)了他的華裔妻子。

          2010年以后,周受資在著名的俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)投資公司DST Global擔(dān)任國(guó)際投資基金擔(dān)任合伙人,主要投資領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)投資。

          畢業(yè)于兩家名牌大學(xué),一畢業(yè)就在頭部投資公司工作,周受資的工作經(jīng)歷可以說(shuō)是順風(fēng)順?biāo)?。然而他的老板卻交給了他一個(gè)有些棘手的項(xiàng)目,投資當(dāng)時(shí)還在草創(chuàng)期的中國(guó)科技企業(yè)小米。


          雷軍和周受資

          2011年3月周受資見(jiàn)到了雷軍,半年后DST投資5億美元持股小米7%的股份。這次投資也讓雷軍和周受資的結(jié)下了不解之緣。2015年,周受資受邀出任小米集團(tuán)的CFO,雷軍也在各種公開(kāi)場(chǎng)合,大贊這位當(dāng)時(shí)只有32歲新加坡小老弟的聰明和果敢,這兩人也經(jīng)常在各種社交媒體合體出現(xiàn),雷軍還給了他一個(gè)雅號(hào),“小米第二帥”。

          在小米的周受資,除了負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)、投資之外,最主要的工作就是謀劃小米的上市之路。2018年初,周受資晉升為小米的高級(jí)副總裁,分管財(cái)務(wù)、投資和HR三個(gè)部門。經(jīng)過(guò)半年的準(zhǔn)備,面對(duì)當(dāng)時(shí)不太友好的國(guó)內(nèi)外融資環(huán)境,2018年7月,由周受資操刀的招股書獲得通過(guò),小米如愿完成在港交所上市。這次IPO募集資金高達(dá)310億人民幣,成為史上規(guī)模第三的科技企業(yè)融資案。

          在這場(chǎng)融資中,周受資的功勞居功至偉。在此之后,他的工作重心轉(zhuǎn)向了發(fā)展海外市場(chǎng)。在這段時(shí)間里,小米的國(guó)際業(yè)務(wù)擴(kuò)張到100多個(gè)國(guó)家。小米在歐洲的出貨量也位居前三。而就在小米事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,周受資選擇了離開(kāi)。

          加盟TikTok,回到家鄉(xiāng)

          “離家18年之后,base在我的家鄉(xiāng)新加坡”。

          轉(zhuǎn)頭加入字節(jié)跳動(dòng)以后,周受資在微博上表達(dá)了這樣的心境。然而在確定成為TikTok的CEO后,用了好幾年微博的周受資清空了自己的微博和推特。轉(zhuǎn)而開(kāi)通了TikTok。在他的TikTik賬號(hào)里,周受資開(kāi)始分享自己看球賽,看演唱會(huì)甚至逛博物館的短視頻,儼然一個(gè)旅游博主,這似乎給人一種這位掌門人一直閑著沒(méi)事的錯(cuò)覺(jué)。


          對(duì)于張一鳴如何引進(jìn)周受資,媒體上都沒(méi)有公開(kāi)相關(guān)細(xì)節(jié)。但是有媒體指出,周受資轉(zhuǎn)投字節(jié)跳動(dòng)的時(shí)機(jī),多少和2020年字節(jié)跳動(dòng)準(zhǔn)備IPO的時(shí)機(jī)吻合,當(dāng)時(shí)有傳言將把抖音作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)在香港上市。

          2021年1月份又有消息稱字節(jié)跳動(dòng)正尋求將部分業(yè)務(wù)在香港上市。2023年3月的最新一輪融資后,字節(jié)跳動(dòng)的估值已經(jīng)超過(guò)2200億美元,無(wú)論在哪里上市都將成為史無(wú)前例的大事件。

          字節(jié)跳動(dòng)對(duì)周受資的定位,一開(kāi)始也是CFO,在周加入之前字節(jié)跳動(dòng)CFO崗位此前一直空缺。有流出的字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)部郵件指出:周受資在DST工作期間就結(jié)識(shí)了公司,并推動(dòng)DST在很早期投資了字節(jié)跳動(dòng)。而周受資加盟也被外界解讀為字節(jié)跳動(dòng)上市的助推器。

          然而字節(jié)跳動(dòng)的上市變成了“樓梯轟轟響不見(jiàn)人下來(lái)”。時(shí)間到了2021年11月,字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波內(nèi)部信顯示,周受資不再兼任字節(jié)跳動(dòng)CFO,專注于管理TikTok業(yè)務(wù)。

          另一個(gè)值得關(guān)注的重點(diǎn)是新加坡在字節(jié)跳動(dòng)的商業(yè)版圖中舉足輕重。2020年以來(lái),字節(jié)在申請(qǐng)新加坡數(shù)字銀行牌照,并有傳言有意將TikTok的全球總部設(shè)在新加坡。有媒體報(bào)道,,原今日頭條CEO朱文佳調(diào)至TikTok,加入新加坡研發(fā)中心工作??梢?jiàn)新加坡已經(jīng)是字節(jié)海外市場(chǎng)擴(kuò)張中最主要的一個(gè)節(jié)點(diǎn),選擇一個(gè)新加坡人掌管TikTok,多少也有地緣環(huán)境的考慮。

          作為一個(gè)曾經(jīng)在中國(guó)工作,且有著深厚歐美教育背景的新加坡人。周受資出任TikTok的掌門某種程度上代表了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海后,進(jìn)行自主化管理的嘗試。在周受資之前TikTok5年里連續(xù)更換了5位CEO,周受資的前任,一位有迪士尼的工作簡(jiǎn)歷的白人CEO在任職時(shí)間僅為3個(gè)月。

          “我們做得不很完美。但我們工作很努力”。面對(duì)美國(guó)議員有些咄咄逼人的質(zhì)問(wèn),周受資的回答雖然說(shuō)不上完美,但多少體現(xiàn)了東方人的穩(wěn)重和成熟。

          在小米期間,以努力勤奮著稱的雷軍對(duì)周受資的評(píng)價(jià)也是“有種對(duì)世界復(fù)仇一般的勤奮?!泵鎸?duì)史無(wú)前例的危機(jī),或許勤奮才是應(yīng)對(duì)唯一正確的做法了。

          TikTok能否成功突圍?

          在聽(tīng)證會(huì)舉行之前,周受資在美國(guó)國(guó)會(huì)大廈前表示:這次質(zhì)詢可能會(huì)把TikTok從美國(guó)1.5億用戶手中奪走,隨后他拍了一條視頻并呼吁TikTok使用者在這條視頻下面留言。聽(tīng)證會(huì)結(jié)束以后該條視頻的播放量已超過(guò)350萬(wàn)人,留言也已過(guò)千。

          不少美國(guó)媒體指出,美國(guó)政府當(dāng)然可以強(qiáng)制蘋果和谷歌從他們的應(yīng)用市場(chǎng)中刪除TikTok。美國(guó)還可能封鎖對(duì)TikTok基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)的訪問(wèn),甚至還能沒(méi)收其域名。但對(duì)一些精通技術(shù)的用戶完全可以通過(guò)使用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)來(lái)繞過(guò)限制。

          為了應(yīng)對(duì)美國(guó)政府的監(jiān)管,TikTok正計(jì)劃將所有美國(guó)用戶數(shù)據(jù)遷移到美國(guó)的國(guó)內(nèi)服務(wù)器。根據(jù)計(jì)劃,TikTok的美國(guó)員工通過(guò)一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)管理對(duì)美國(guó)用戶的數(shù)據(jù),該機(jī)構(gòu)擁有1500名員工,將獨(dú)立于字節(jié)跳動(dòng)運(yùn)行,并將由外部觀察員監(jiān)督。

          然而不少美國(guó)媒體已經(jīng)在設(shè)想后TikTok時(shí)代的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局,多年來(lái)美國(guó)社交媒體一直在嘗試TikTok的功能,比如Instagram在2020年推出了自己的短視頻軟件Reels。顯而易見(jiàn),美國(guó)對(duì)于國(guó)家安全考慮對(duì)TikTok的打壓,最終可能會(huì)使一些美國(guó)科技公司受益,或許也暴露了目前美國(guó)國(guó)家政策保護(hù)主義的特點(diǎn)。

          聽(tīng)證會(huì)后大量美國(guó)的TikTok用戶站到周受資及TikTok一邊。有不少美國(guó)網(wǎng)友覺(jué)得聽(tīng)證會(huì)上的議員和普通人的認(rèn)知完全脫節(jié)。

          一段在美國(guó)瀏覽量很高的視頻顯示:一位名為卡特的代表詢問(wèn)周受資手機(jī)攝像頭是否跟蹤用戶的瞳孔擴(kuò)張,周受資回應(yīng)TikTok不使用身體、面部、或語(yǔ)音數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別用戶。然后卡特又詢問(wèn)TikTok如何確定用戶年齡,暗示依靠生物技術(shù)識(shí)別數(shù)據(jù),周受資對(duì)此的回答:用戶在注冊(cè)賬戶時(shí)會(huì)提供他們的年齡。

          面對(duì)美國(guó)對(duì)TikTok下達(dá)的禁令,外交部發(fā)言人汪文斌在3月16日在做出回應(yīng):中方一貫主張數(shù)據(jù)安全問(wèn)題不應(yīng)成為個(gè)別國(guó)家泛化國(guó)家安全概念,濫用國(guó)家力量,無(wú)理打壓別國(guó)企業(yè)的工具。美方迄今未能拿出證據(jù)證明TikTok威脅美國(guó)國(guó)家安全,美方應(yīng)當(dāng)停止在數(shù)據(jù)安全問(wèn)題上散布虛假信息,停止無(wú)理打壓有關(guān)企業(yè),為各國(guó)企業(yè)在美投資經(jīng)營(yíng)提供開(kāi)放、公平、公正、非歧視的營(yíng)商環(huán)境。

          在這場(chǎng)舉世矚目的聽(tīng)證會(huì)后,周受資在一封TikTok內(nèi)部信中表示會(huì)信守聽(tīng)證會(huì)上的承諾,同時(shí)表達(dá)了自己參與聽(tīng)證會(huì)的感受:能夠代表我們公司、代表大家每天所做的工作而感到自豪,這一切都是為了完成“激發(fā)創(chuàng)造,帶來(lái)歡樂(lè)”的使命。

          顯然對(duì)于TikTok的應(yīng)對(duì)策略,周受資還是充滿信心的。而TikTok最后的命運(yùn)如何,可能就不僅僅是一個(gè)商業(yè)問(wèn)題了。

          參考資料:

          • 1、我們不能說(shuō)我們是完美的,TikTok CEO正受到美國(guó)國(guó)會(huì)的質(zhì)詢,財(cái)富雜志
          • 2、如果被禁止使用,TikTok用戶會(huì)去哪里,CNN商業(yè)
          • 3、人物|低調(diào),直到再也無(wú)法低調(diào):國(guó)會(huì)山聽(tīng)證會(huì)上的周受資究竟是誰(shuí),how視頻

          免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

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