#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#
靠直銷翻身,被傳銷反噬。
作者|龍 菲
據(jù)報(bào)道,隆力奇集團(tuán)董事長(zhǎng)、被譽(yù)為“中國(guó)蛇王”的徐之偉因涉嫌非法集資于近期被蘇州警方取保候?qū)?。多方透露,該公司?015年至2018年期間以眾籌和股權(quán)名義,在全國(guó)范圍內(nèi)向社會(huì)公眾吸收存款高達(dá)7-8億元人民幣,由于隆力奇公司近年來(lái)受多方面因素影響導(dǎo)致資金鏈斷裂,無(wú)力償還投資人投資款而遭到投資人長(zhǎng)期投訴舉報(bào)。目前,蘇州警方已立案?jìng)刹椤?/p>
徐之偉在業(yè)內(nèi)可以稱之為“激進(jìn)的敢做派”。在疫情爆發(fā)前,許多人對(duì)直播帶貨還持懷疑態(tài)度時(shí),隆力奇kids蛇膽護(hù)膚系列產(chǎn)品便走進(jìn)了的直播間;而年過(guò)七旬的徐之偉更是頻繁亮相直播間,并通過(guò)短視頻為品牌帶貨。
將時(shí)間拉回到2006年,彼時(shí)隆力奇主打的低端市場(chǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間有限,徐之偉走了一步險(xiǎn)棋,借助高端護(hù)膚品進(jìn)軍直銷行業(yè),以期尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看到,公司在2010年的直銷業(yè)績(jī)從1.6億元增長(zhǎng)300%,達(dá)到5億元;2011年增長(zhǎng)150%,達(dá)到7億多元。然而,看似“成功”的背后,隆力奇也與“涉?zhèn)鳌倍纸壴诹艘黄稹?/p>
01
引爭(zhēng)議的聚好商城
曾在納斯達(dá)克上市
據(jù)透露,隆力奇此次爆雷與旗下聚好商城的原始股東利益有關(guān)。
聚好商城可以看做是隆力奇產(chǎn)品的線上銷售平臺(tái),成立于2012年,同年3月17日在納斯達(dá)克上市。其開(kāi)拓出四個(gè)主營(yíng)渠道:在線直銷、授權(quán)零售商店分銷、第三方商家、實(shí)時(shí)流媒體營(yíng)銷。招股書(shū)顯示,2019全年和2020年上半年,隆力奇約占聚好商城采購(gòu)總額的90%。而徐之偉持有聚好商城21.48%的股份,是單一最大個(gè)人股東。
2018年起,聚好商城大力宣稱“新零售模式”,以吸納會(huì)員。平臺(tái)聲稱,購(gòu)買一定數(shù)量產(chǎn)品,可以成為會(huì)員;會(huì)員在平臺(tái)上復(fù)購(gòu),有相應(yīng)的折扣;會(huì)員等級(jí)不同,享受的折扣力度不同;別人通過(guò)你的會(huì)員碼購(gòu)物消費(fèi),你可以賺取一定的返利;推薦會(huì)員,有不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策......
部分加盟商聲稱,加盟后主要業(yè)務(wù)和賣貨無(wú)關(guān),關(guān)鍵要“拉人頭”充會(huì)員,發(fā)展的會(huì)員越多,返利也就越大。甚至為了方便拉會(huì)員,聚好商城對(duì)外宣傳稱,在上市前隆力奇的會(huì)員有資格認(rèn)購(gòu)原始股。
財(cái)報(bào)顯示,聚好商城2021年總收入為1.709億美元(約11.65億人民幣),同比增長(zhǎng)76.4%;全年凈虧損為0萬(wàn)美元,截止到2021年12月31日的VIP會(huì)員人數(shù)約為220萬(wàn)。而在2022年,受疫情影響,為避免庫(kù)存積壓,聚好商城進(jìn)行了大幅度的促銷推廣,2022年上半年總收入為1.004億美元(約6.84億人民幣),同比增長(zhǎng)47.5%;其中,化妝品收入同比增長(zhǎng)達(dá)到68%。
聚好全球股份有限公司首席財(cái)務(wù)官蔡美透露:“2022年Q2,我們完成了融資額約630萬(wàn)美元的定向增發(fā),并相信目前的現(xiàn)金儲(chǔ)備將在未來(lái)至少一年的時(shí)間內(nèi)滿足日常經(jīng)營(yíng)所需。”
02
旗下系統(tǒng)多次涉?zhèn)?/strong>
直銷牌照成免死金牌?
實(shí)際上,這也不是隆力奇首次被爆出“涉?zhèn)鳌薄?/p>
早在2012年,隆力奇就因涉嫌傳銷,被沈陽(yáng)工商部門約談處罰。據(jù)悉,隆力奇沈陽(yáng)一經(jīng)銷商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著隆力奇直銷的旗號(hào)以“拉人”的方式搞傳銷,并多次被市民舉報(bào)。
隨后,隆力奇博川國(guó)際營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)再被爆出借隆力奇公司直銷名義,以推銷隆力奇產(chǎn)品為名進(jìn)行非法傳銷活動(dòng),這是前隆力奇市場(chǎng)總監(jiān)張博川組建的團(tuán)隊(duì),其相繼發(fā)展“易和”“華夏”“興隆”“光輝”等14個(gè)團(tuán)隊(duì)組織從事非法傳銷活動(dòng)。2013年一名淮安市民被發(fā)展進(jìn)該組織進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)傳銷本質(zhì)后報(bào)了案。同年張博川被抓,據(jù)悉,截至2013年案發(fā),張博川伙同他人共發(fā)展下線成員共計(jì)27500人,傳銷資金達(dá)數(shù)億元,其本人獲利高達(dá)2900多萬(wàn)元。
而在2017年,則輪到了隆力奇直銷公司恒輝系統(tǒng)“東窗事發(fā)”。其負(fù)責(zé)人不再經(jīng)銷隆力奇公司直銷產(chǎn)品后,在鄭州市注冊(cè)成立鄭州富爾康生物科技有限公司,并在香港租用服務(wù)器,設(shè)立“富爾康會(huì)員登錄系統(tǒng)”網(wǎng)站,將原“隆力奇”的會(huì)員平移到富爾康公司,以該網(wǎng)站為依托,誘導(dǎo)群眾購(gòu)買產(chǎn)品成為會(huì)員,通過(guò)會(huì)員再發(fā)展會(huì)員享受直推獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)現(xiàn)“金字塔式”銷售模式的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2020年,中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)黑牛投訴平臺(tái)陸續(xù)接到多起投訴稱,隆力奇公司圓愛(ài)國(guó)際系統(tǒng)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)在推廣其連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的過(guò)程中,以項(xiàng)目考察、旅游、探親的方式,通過(guò)輪番制造“發(fā)財(cái)夢(mèng)”,誘惑他們加入。據(jù)悉。隆力奇圓愛(ài)國(guó)際系統(tǒng)于2010年正式創(chuàng)立,是隆力奇直銷事業(yè)的重要力量。
可以看出,直銷業(yè)績(jī)的大幅上漲是隆力奇緊抓這根救命稻草的主要原因,而公司對(duì)旗下直銷系統(tǒng)的放任及缺乏監(jiān)管,也導(dǎo)致了其最終被反噬。
03
努力跟上年輕人的步伐
隆力奇頻繁轉(zhuǎn)型自救
在第三次國(guó)貨浪潮的推動(dòng)下,新銳品牌站在了傳統(tǒng)國(guó)貨品牌的對(duì)立面。它們憑借高顏值、傳播強(qiáng)、高性價(jià)等特點(diǎn),搶占了年輕一代消費(fèi)者的心智。而許多傳統(tǒng)品牌只能眼睜睜地看著自己的市場(chǎng)份額被別人搶走。
一向敢作敢當(dāng)、勇于開(kāi)拓的徐之偉自然不會(huì)坐以待斃,年過(guò)七旬的他依然積極走在一線,推出新產(chǎn)品,涉足新領(lǐng)域,擁抱直播帶貨,嘗試內(nèi)容營(yíng)銷、短視頻拍攝等新的推廣方式。他曾對(duì)外宣稱:“面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一定要與時(shí)俱進(jìn)、勇于超越、敢于爭(zhēng)先,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,走出一條創(chuàng)新、顛覆的電商發(fā)展之路?!?/p>
而他也說(shuō)到做到了。縱觀隆力奇發(fā)展的每一個(gè)腳步都走在了行業(yè)前列:2006年,籌備直銷業(yè)務(wù);2009年,正式取得直銷牌照,成為中國(guó)市場(chǎng)第24家獲得直銷經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)。2019年,發(fā)布中國(guó)首款日化行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“奇云大腦”與克勞麗數(shù)字化智能定制平臺(tái),為全球客戶提供高效專業(yè)的一站式定制服務(wù)解決方案。
在數(shù)字化浪潮下,隆力奇更率先斥資6億元,建造占地6萬(wàn)平方米、建筑面積8萬(wàn)平方米的“智能化新工廠”和2.6萬(wàn)平方米的智能化凈化車間、全自動(dòng)原料、材料及成品高架倉(cāng)、自動(dòng)配送系統(tǒng),全方位提升了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、產(chǎn)能。
2019年,在很多人還對(duì)直播帶貨等線上平臺(tái)持懷疑態(tài)度時(shí),徐之偉便果斷躬身入局,他不僅頻頻出現(xiàn)在直播間,更通過(guò)拍攝短視頻的方式為品牌站臺(tái)。同年,隆力奇還組織了百余位網(wǎng)紅參觀公司總部,以實(shí)地考察與現(xiàn)場(chǎng)直播的方式推廣隆力奇的企業(yè)文化與產(chǎn)品。而隆力奇的產(chǎn)品也相繼亮相、浪胃仙、羅永浩、劉濤等直播間。據(jù)悉,隆力奇AvecMoi海洋之風(fēng)均衡牙膏在羅永浩的直播間一上線,就突破了12000瓶的銷售量。
在嘗到了直播的甜頭后,隆力奇更是一發(fā)不可收拾,為更好地解決直播帶貨最關(guān)鍵最重要的“人貨場(chǎng)”問(wèn)題,公司不惜重金打造了涵蓋直播培訓(xùn)、源頭好貨、供應(yīng)鏈平臺(tái)、研發(fā)生產(chǎn)、一件代發(fā)的直播基地及服務(wù)體系,為直播帶貨提供了一站式解決方案。
以隆力奇為代表的傳統(tǒng)品牌,并不甘心靠“吃老本”度日,它們都在努力讓自己跟上時(shí)代。但仰望天空的同時(shí),亦要謹(jǐn)記腳踏實(shí)地,一路過(guò)于狂奔易誤入陌路窮途,通過(guò)大打擦邊球的做法謀取發(fā)展一定不會(huì)長(zhǎng)久,走慢點(diǎn)走穩(wěn)點(diǎn),才能行以致遠(yuǎn)。