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          捐了13億的雷軍,卻在網(wǎng)上被罵慘

          2023-12-04 17:24:17來源:
          導讀原標題:捐了13億的雷軍,卻在網(wǎng)上被罵慘作者:今綸11月29日,武漢大學迎來建校130周年華誕。當天,武漢大學1987級計算機系校友、小米集團...

          原標題:捐了13億的雷軍,卻在網(wǎng)上被罵慘

          作者:今綸

          11月29日,武漢大學迎來建校130周年華誕。當天,武漢大學1987級計算機系校友、小米集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍向母校捐贈13億元人民幣。該筆捐贈刷新了武漢大學建校以來單筆最大捐贈額,也是全國高校收到的最大一筆校友個人現(xiàn)金捐贈。

          雷軍表示,此次捐贈主要聚焦三個方向:支持數(shù)理化文史哲學科基礎研究、支持計算機領域科技創(chuàng)新、支持大學生培養(yǎng)。

          小米與雷軍一時風頭無兩,當然,我相信雷軍不是為了出風頭捐13億,而是出于對母校的熱愛。武大何以有雷軍?雷軍何以有實力捐贈13億?在我看來,一切皆因為背后是一個激蕩人心的時代。

          沒錯,雷軍很努力,但時代造英雄,雷軍幸運地奮斗于一個可以甩開膀子大干快上的時代。

          那個時代,有武大老校長劉道玉在振臂高呼,那個時代有數(shù)億人在拼搏奮斗。

          回憶一些往事:

          這個讓雷軍受益的學分制就是劉道玉力推的改革之一,雷軍是受益者。

          劉道玉自1981起至1988年2月?lián)挝錆h大學校長,是當時中國高等院校中最年輕的一位校長。

          擔任校長時,劉道玉力主與諸多世界名校聯(lián)合辦學,多次獲世界教育大獎。他愛才如命,易中天、楊小凱都曾獲其幫助。

          他廢除了當時通行的大學輔導員制度,最先開創(chuàng)踐行了導師制、學分制、主副修制、自由轉學制、插班生制、教授定編制等等新制度,這些制度在當時對中國教育產生相當大的影響。

          “劉道玉時代”的武大是一棵蒼天大樹,給雷軍們創(chuàng)造寬松的氛圍,給易中天們盡量遮風避雨。

          據(jù)當年武大學生回憶:學生們在路上可以輕易地攔住他們的校長,討論問題。他們的校長永遠面目和藹、舉止優(yōu)雅。

          學生們可以組成討論會,探討各個學科最前沿的問題。據(jù)說,只要學生們邀請,劉道玉校長會盡可能推掉其他事情,參與討論,傾聽學生們的聲音。

          所以,這也就不難理解易中天為什么在校慶上說:“從1978年開始,我這一生都受到母校的教育和關懷,這樣一份恩情是要報答的?!彼罡兄x的人當然是劉道玉,沒有劉道玉,他可能很難回到武大工作。

          易中天介紹,自己在武漢大學求學時,母校真的是非常的自由,也非常寬容,而且那個時候的老先生們都對學生比對兒子好,所以才有他創(chuàng)作的七律中的——秋色招搖春色懶,先生殷切后生狂。

          雷軍是1987年入讀武大,易中天是1981年開始在武大任教,那是令人懷念的80年代,那是如金子一般閃亮的歲月。

          現(xiàn)實中,我們當然希望看到更多的雷軍,但雷軍們越來越不容易。

          2023年10月,雷軍以940億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第34名。

          一切都與2010年的小米創(chuàng)建有關,有了小米,就有了雷軍后續(xù)13年的奮斗與折騰。

          雷軍何以走到今天?因為他曾經(jīng)押中了手機這個賽道,以極致性價比硬生生在一片紅海中殺出一條血路。

          市場經(jīng)濟天然帶來的生存壓力,民營企業(yè)家面對困難惶惶然的窘態(tài),雷軍都曾遇到。

          2021年8月10號,雷軍發(fā)表《我的夢想,我的選擇》主題演講。

          雷軍提到,曾經(jīng)因為股票下跌導致投資人巨虧,遭到了一名女性投資者的數(shù)落。雷軍的原話如下:“從戰(zhàn)略到產品再到管理,把我們當小學生,數(shù)落了一個多小時,我襯衣都濕了?!?/strong>

          既是富豪又是董事長的雷軍被人數(shù)落,如果不是他自己說出來,誰能想到?

          民營企業(yè)家的苦,只有民營企業(yè)家自己知道。

          雖然,雷軍說小米公司的賬上必須留出來能發(fā)18個月工資的現(xiàn)金,“就是天塌了都不許動?!睂嶋H上,小米也確實在去年底遇到了困難。

          去年年底,上游新聞梳理小米財報發(fā)現(xiàn),營收下滑、薪酬增長、造車投入持續(xù)增長的多重影響下,通過裁員2000人“降本增效”,或許是小米無奈的選擇。

          民營企業(yè)家是中國當下最值得尊重的人群之一,他們貢獻了50%以上的稅收,60%以上的國內生產總值,70%以上的技術創(chuàng)新成果,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量。

          換句話說,沒有民營企業(yè)家的搏命奮斗,很多人是沒有工作的,這很殘酷,但這是事實。

          我們當然不能說民營企業(yè)家是員工的衣食父母,因為兩者在人格上是平等的,但民營企業(yè)家是員工的老板,這也是事實。

          很長一段時間,民營企業(yè)家們都很活躍,這說明空間在、活力在。

          這恰如劉道玉時代的武大,沖突有,矛盾有,說開了,去解決就好了。

          但有一段時間,網(wǎng)絡上充斥著對民營企業(yè)家的辱罵、造謠,結合其他種種因素,其實一定程度上造成了經(jīng)濟發(fā)展的遲滯。

          低調如雷軍者最近就遭遇了“40億”的謠言。最近,兩張有關小米創(chuàng)始人雷軍的圖片在網(wǎng)絡上流傳。圖片文案顯示,“雷軍最落魄的時候,只剩下銀行卡里冰冷的40億”。

          對此,小米公司12月1日通過其官方微博@小米公司發(fā)言人表示,“冰冷的 40億”純屬子虛烏有完全失實,請大家勿信、勿傳。人生從來不是爽文,而是腳踏實地的歷程,感謝大家的理解與支持。

          隨后,雷軍本人轉發(fā)了該條微博。

          但更多的謠言與辱罵,以及刻意制造小米和某品牌之間的對立,仍在發(fā)生。

          雷軍這一路走來,不僅僅在承受市場的壓力,還在承受某些大V和網(wǎng)民制造的對立壓力,這真的正常嗎?不但不正常,而且近乎變態(tài)。

          我們當然可以批評小米存在的任何問題,這是消費者的權利,但是刻意制造國產品牌之間對立,意義何在?

          雷軍們面臨的環(huán)境是越來越復雜了,請給雷軍們一個正常工作和生活的空間。

          小米也是中國的企業(yè)!

          讀完前述捐款數(shù)據(jù),我們驚嘆于雷軍的慷慨,驚嘆于雷軍創(chuàng)造的經(jīng)營業(yè)績,但是,我們還想問一句:為什么當今的優(yōu)秀大學生不再具備雷軍走出武大校門那一刻的豪情?

          大學四年級的時候,雷軍受《硅谷之火》中創(chuàng)業(yè)故事影響,開始和同學王全國、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司。他們沒有想過考編,沒有想過去找一份安穩(wěn)的工作,因為到處都是機會,所以他們要盡情折騰。

          折騰失敗了,雷軍和王全國分到了一臺286電腦和打印機,李儒雄分到了一臺386電腦。

          但是火熱歲月里培養(yǎng)出來的雷軍終究是不安分的,他干過很多活。

          1992年,雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。

          在接下來的兩年里,雷軍涉獵廣泛,寫過加密軟件、殺毒軟件、財務軟件、CAD軟件、中文系統(tǒng)以及各種實用小工具等,并和王全國一起做過電路板設計、焊過電路板,甚至還干過一段時間的黑客,解密各種各樣的軟件。

          兩年下來,雷軍和各家電腦公司老板之間都成了熟人,成了武漢電子一條街上小有名氣的人物。

          先有改革開放的氛圍,后有折騰不止的雷軍,這才是當時的大背景。

          否則,雷軍的下場不過是落魄青年和中年下崗。

          雷軍值得佩服,他的成功、他的財富、他的捐款,是個人與公司努力的結果,其實某種意義上也是改革紅利。

          一個努力的雷軍,一個力求上進的時代,一所兼容并包的大學,一個堪與蔡元培比肩的大學校長,他們熔于一爐,什么樣的奇跡都會發(fā)生。

          如今的大學生為什么慫了?為什么只想考編?不是大學生們退化了,而是他們的選擇少了,他們的工作機會少了。

          如果他們“浪費”了畢業(yè)生的身份,以后想進編制端“鐵飯碗”的機會就會大幅度降低,如果他們去社會上闖蕩,他們會發(fā)現(xiàn)不要說創(chuàng)業(yè)不易,就是找份幾千塊的工作也不容易。

          北大的核物理博士去當城管,哈佛碩士去教育部留學中心做一名無編制工作人員,武大數(shù)學博士去襄陽五中教數(shù)學,這些都是已經(jīng)發(fā)生的殘酷現(xiàn)實。

          換句話說,雷軍們當時真是幸運,但是,如今的孩子們實在太不容易。

          每一個畢業(yè)找不到工作的孩子都值得同情,每一個找工作碰壁的孩子都值得溫柔以待,他們或許曾經(jīng)孟浪,或許曾翹課貪玩,但他們還是應該有個工作機會去試錯、去成長。

          誰愿意讓自己的孩子畢業(yè)之后去開網(wǎng)約車、送外賣或者在餐館洗盤子?誰家的孩子不是父母的心頭肉?

          一代人的銳氣在求飯碗時耗盡終究讓人嘆息,我們還是希望看到更多的雷軍、馬化騰走出校門后,雄心勃勃,敢于創(chuàng)業(yè),敢于面對失敗,甚至屢敗屢戰(zhàn),永不放棄。

          那是一種勃發(fā)向上的精神,那是一個時代的萬丈豪情,也是沖向精神、財富、文化高峰的必要氛圍和助推器。

          前一段時間,我去了廣東江門新會的梁啟超故居,在怡堂書室(梁啟超曾祖父所建,是梁啟超少年讀書的地方)里默誦梁啟超的《少年中國說》,其中有一句“少年智則國智,少年富則國富”,以此與億萬的少年、青年、中年們共勉吧。

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