1、Face的前任發(fā)起了一個組織，幫助大公司的員工向老板施壓，要求他們采取更積極的政策來打擊他們。

2、數(shù)百家公司承諾在2015年減少業(yè)務以滿足《巴黎協(xié)定》的要求。在這項協(xié)議中，各國政府的目標是將其限制在2攝氏度以下。

3、然而，除了自己的業(yè)務之外，許多公司并沒有倡導避免全球災難所需的更廣泛的解決方案。比爾威爾說，他領導了谷歌和谷歌的可持續(xù)發(fā)展努力，并將領導新組織“氣候之聲”。這家科技公司的員工反對向大型石油公司出售云服務，公司也不愿意代表具體立法進行游說。

4、Weihl說：“當這個問題對社會可能很重要，但不會直接影響到他們的時候，大多數(shù)公司大部分時間都保持沉默。氣候之聲是一項志愿者工作，但目標是在推出后不久籌集資金并雇傭員工。

5、威爾表示，他將尋求組織和擴大科技人員的積極性，從而推動高級管理代表在氣候立法方面的游說工作。工人已經(jīng)成為氣候變化辯論的主要支持者，尤其是在最大的科技公司。微軟和亞馬遜宣布了更雄心勃勃的排放目標，因為員工們終于透露了他們的擔憂。

6、布魯斯哈恩(Bruce Hahne)本月辭去谷歌技術項目經(jīng)理一職，并在一封公開信中批評該公司向能源行業(yè)出售技術，以更高效地生產(chǎn)化石燃料，這與亞馬遜和微軟員工提出的擔憂相呼應。

7、哈恩寫道：“我們即將在一場大火中死去，谷歌云油氣的銷量也在增加。”谷歌受訪者沒有立即回復置評請求。氣候之聲最初旨在倡導州和地區(qū)層面的立法，而不是國會。

8、哈恩告訴路透社，該組織可以向員工提供一份關鍵政策清單，供老板參考。它還可以幫助不同公司的員工聚在一起，他們可以一起制定提議的法案，而不用太擔心管理層的報復。哈恩說：“氣候之聲將需要設計一套戰(zhàn)術行為，這些行為與組織文化很好地協(xié)調(diào)，并且是安全的?！?/p>