當(dāng)前大家對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度控制都是頗為感興趣的，大家都想要了解一下項(xiàng)目進(jìn)度控制，那么小美也是在網(wǎng)絡(luò)上收集了一些關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的一些信

當(dāng)前大家對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度控制都是頗為感興趣的，大家都想要了解一下項(xiàng)目進(jìn)度控制，那么小美也是在網(wǎng)絡(luò)上收集了一些關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的一些信息來(lái)分享給大家，希望能夠幫到大家哦。

1、項(xiàng)目進(jìn)度控制（Project schedule control），基本對(duì)象是工程活動(dòng)。

2、它包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖上各個(gè)層次的單元，上至整個(gè)項(xiàng)目，下至各個(gè)工作包(有時(shí)直到最低層次網(wǎng)絡(luò)上的工程活動(dòng))。

3、項(xiàng)目進(jìn)度狀況通常是通過(guò)各工程活動(dòng)完成程度(百分比)逐層統(tǒng)計(jì)匯總計(jì)算得到的。

4、進(jìn)度指標(biāo)的確定對(duì)進(jìn)度的表達(dá)、計(jì)算、控制有很大影響。

5、由于一個(gè)工程有不同的子項(xiàng)目、工作包，它們工作內(nèi)容和性質(zhì)不同，必須挑選一個(gè)共同的、對(duì)所有工程活動(dòng)都適用的計(jì)量單位。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。