想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于營銷計劃書怎么寫方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于營銷計劃書怎么寫方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報，特別是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與匯報成了區(qū)域經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理的必備課題，方案寫的好、思路清晰的，不但能換來實際操作的成效，而且會贏得上司的關(guān)愛，得到提升與嘉獎的機會;方案寫的一般的，既會受到上司的責(zé)備，在實際運用中也難以收效，所以，作好一份好的方案，實際上對營銷人員的成長與發(fā)展非常關(guān)鍵。特別是區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理，幾乎與方案打交道是每個人都無法回避的內(nèi)容。

一份好的營銷方案應(yīng)注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應(yīng)該有理有據(jù)，側(cè)重用數(shù)字說話，方案的核心是指標(biāo)與費用分析與預(yù)測。

未經(jīng)芝士回答允放道許不得轉(zhuǎn)歷載本文內(nèi)容，否則領(lǐng)將同視為侵權(quán)

優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個內(nèi)容:

上分十進老接農(nóng)治階采類名步拉千標(biāo)院。

到種法之化樣問展知論，處認(rèn)低構(gòu)。

一、整體分析:市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅

三、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設(shè)計

四、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃:產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時間計劃。

五、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

六、指標(biāo)分解:

1、業(yè)務(wù)人員分解

2、經(jīng)銷商分解

3、區(qū)域指標(biāo)分解

4、月度分解

5、品項分解

6、渠道分解

7、銷售量完成可行性分析

七、組織架構(gòu)與人員編制、包括

八、費用預(yù)算(細分各項，是方案的核心)

九、工作計劃與執(zhí)行排期

十、日常管理工具如報表等、日常管理辦法

十一、需要公司的解決的問題與支持(或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的支撐條件)

十二、效益與風(fēng)險預(yù)期分析。(如新開發(fā)市場還要有招商計劃)

優(yōu)秀的銷售方案計劃書主要內(nèi)容有以下幾項

▲目標(biāo)

◇市場開發(fā)目標(biāo)明確，一個行動計劃要以一個目標(biāo)開頭，目標(biāo)是付出努力的終點。

◇實施行動計劃的預(yù)計結(jié)果。

◇根據(jù)目標(biāo)smart的要求方針撰寫市場開發(fā)計劃。

▲任務(wù)

◇為了實現(xiàn)目標(biāo)要做什么。

◇有一個已經(jīng)確定了的開始和結(jié)束的任務(wù)。

◇總?cè)蝿?wù)由若干個分任務(wù)組成。

▲資源

◇完成目標(biāo)所需要的人力、物力和財力的投入。

▲時間

◇完成這項工作需要多久的時間資源。

◇分配給每一項工作需要多少時間。

◇計劃必須有一個開始和結(jié)束的時間。

▲戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

◇確定產(chǎn)品品項結(jié)構(gòu):上什么產(chǎn)品?供應(yīng)什么品種?上市產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況?是否需要對產(chǎn)品進行改進?

◇確定產(chǎn)品價格:產(chǎn)品以什么價位推出?

◇確定通路選擇:根據(jù)市場特性，確定本產(chǎn)品銷售通路或分銷渠道。

◇制定市場推廣活動計劃、廣告計劃、促銷計劃。

◇估計成本:市場開發(fā)費用預(yù)算。

▲對市場開發(fā)情況進行檢查和考核

檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃方案。

例:銷售計劃書綱要

☆明確市場開發(fā)要達到的目的、目標(biāo)和要求。

☆市場營銷現(xiàn)狀與機會、威脅分析。

☆目標(biāo)市場細分與定位。

☆確定目標(biāo)客戶群。

☆確定市場優(yōu)先次序。

☆擬定營銷目標(biāo)。

◇銷售量的目標(biāo)

◇銷售金額的目標(biāo)

◇銷售品項比的目標(biāo)

☆制定營銷策略。

◇產(chǎn)品策略

◇價格策略

◇分銷渠道策略

◇促進銷售策略(人員、廣告、公關(guān)、營業(yè)推廣)

☆確定營銷費用預(yù)算。

☆選擇好市場開發(fā)實施時機，加強實施過程的調(diào)控。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。