Airbnb宣布了一項(xiàng)有趣的新政策：所有級別的所有員工都可以永久在家工作而不會失去任何工資。該公司首席執(zhí)行官布萊恩·切斯基(BrianChesky)告訴員工，此舉是在大流行期間成功遠(yuǎn)程工作之后做出的。

“兩年前，世界發(fā)生了翻天覆地的變化。我們的辦公室關(guān)閉了，我們發(fā)現(xiàn)自己在臥室、地下室和家庭辦公室工作，”他說。

“盡管如此，我們經(jīng)歷了歷史上最富有成效的兩年。雖然這對Airbnb來說是令人難以置信的兩年，但我知道你們中的許多人都很難過。”

Airbnb的政策將按以下方式運(yùn)作：員工可以在家中或辦公室的任何地方生活和工作，其中包括能夠在他們工作的國家/地區(qū)的任何地方移動而不影響他們的薪酬。

選擇改變國家/地區(qū)的員工可能會看到他們的薪酬發(fā)生變化，盡管該政策的這一要素將來可能會發(fā)生變化。但是，員工每年最多可以在他們選擇的任何國家工作90天。

Chesky表示，Airbnb將繼續(xù)以協(xié)調(diào)的方式開展工作，利用最好的協(xié)作平臺、視頻會議服務(wù)等。這是對工作的巨大支持，無需員工都在同一個物理空間內(nèi)工作一定時間。

寫在墻上

大型科技公司是第一批在大流行期間完全偏遠(yuǎn)的公司，考慮到他們的領(lǐng)域，這是有道理的。

但隨著大流行開始消退，蘋果、谷歌、微軟和其他公司都在要求員工返回——最初是幾天，然后才開始全職工作。

其他人，如Meta，則朝著另一個方向發(fā)展，并鼓勵員工在幾乎任何地方工作和生活，這也許符合馬克扎克伯格對元宇宙的愿景。

借助MicrosoftTeams、Slack和其他可用的遠(yuǎn)程工作工具，這些解決方案可以解決如何讓員工在不處于同一空間的情況下朝著同一個方向發(fā)展，同時又不影響他們的整體工作的復(fù)雜問題。

Airbnb的模式是否成功還有待觀察，但該公司在大流行期間一直保持著難以置信的彈性——盡管國際旅行出現(xiàn)了崩潰——因此看來該實(shí)驗(yàn)會奏效是一個不錯的選擇。