物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和區(qū)塊鏈 - 它們應(yīng)該像草莓和奶油一樣，對(duì)吧?什么比關(guān)于設(shè)備，它們的狀態(tài)和它們的使用的恒定數(shù)據(jù)流更有意義，結(jié)合分布式和可信賴的機(jī)制，任何人都可以閱讀或說出有關(guān)數(shù)據(jù)的事情?然而，在我的同事瑪莎貝內(nèi)特和丹比勒首先去尋找成功故事差不多三年后，他們?nèi)匀缓茈y找到。

投資繼續(xù)快速增長(zhǎng)，幾乎每天都有新聞報(bào)道的另一個(gè)大膽的試點(diǎn)或概念證明(PoC)。出了什么問題?為什么這些飛行員??不再投入生產(chǎn)?瑪莎和我聯(lián)手尋找一些答案，我們的報(bào)告剛剛發(fā)表。

這項(xiàng)技術(shù)當(dāng)然不是完美的，但這似乎并不是成功的主要障礙。文化和組織問題始終是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)，當(dāng)你考慮到這些物聯(lián)網(wǎng)/區(qū)塊鏈組合在相當(dāng)廣泛的利益相關(guān)者中部署時(shí)最有意義時(shí)，這并不奇怪。將不斷發(fā)展的技術(shù)與經(jīng)常競(jìng)爭(zhēng)的合作伙伴的松散聯(lián)盟結(jié)合起來，沒有中心控制點(diǎn)：可能出現(xiàn)什么問題?

但它肯定不是所有的厄運(yùn)和沮喪。有一些(早期)成功。超大規(guī)模云提供商正在做他們擅長(zhǎng)的事情：所有人都致力于提供管理區(qū)塊鏈，這樣可以更容易地減少對(duì)支持技術(shù)的擔(dān)憂，更多地關(guān)注尋找，建立和維護(hù)有意義的合作伙伴關(guān)系，從而提供商業(yè)價(jià)值。而且，最重要的是，許多PoC，飛行員，財(cái)團(tuán)，聯(lián)合會(huì)和其他各種各樣的聚集似乎在這方面變得越來越好。