PLM在數(shù)字化轉型中的適用范圍?

產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是數(shù)字化轉型的關鍵組成部分，它將公司帶入先進自動化和連接系統(tǒng)的世界。PLM在哪里適合數(shù)字化轉型?考慮到所有關于數(shù)字轉換的討論，你可能會認為這是一個奇怪的問題。你可能會認為每個人都知道答案。我不確定。讓我們從一些事實開始。我要求Google搜索“數(shù)字轉換”。搜索結果第一頁的頂部是“第1頁約16,000,000個結果。”是的，1600萬!接下來，我要求Google搜索“數(shù)字轉換”和“產(chǎn)品生命周期管理。“它發(fā)現(xiàn)了大約201,000個結果。因此，”數(shù)字化轉型“的結果中只有約1.2%還包括”產(chǎn)品生命周期管理“。換句話說，大約99%的關于數(shù)字化轉型的文章沒有提到PLM。人們可能不知道PLM在數(shù)字轉換中的適用位置的一個原因是因為PLM被其他所有東西所淹沒。

人們可能不確定PLM在數(shù)字轉換中的適用范圍的另一個原因是，似乎沒有一個商定的數(shù)字轉換定義。我開始在Google提出的許多頁面中尋找定義。當我看到其中的十個時，我想我已經(jīng)看到了15種不同的定義。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)包括將工業(yè)設備連接在一起并可能將它們連接到外部系統(tǒng)的組件和系統(tǒng)。在本課程中，我們將介紹通信組件，并討論它們?nèi)绾位ミB和架構。

有了這么多的信息和如此多的定義，很多人都不知道PLM在數(shù)字轉換中的適用范圍也就不足為奇了。

數(shù)字化轉型的四個層次

有關數(shù)字化轉型的信息的部分問題在于它似乎處于四個層面。對于PLM，前兩個并不是特別有趣。1級是關于品牌重塑和重新標記，采取存在的東西并稱之為數(shù)字化轉型。第2級是為現(xiàn)有IT產(chǎn)品添加新功能和功能，并將其稱為數(shù)字轉換。

另一方面，4級數(shù)字化轉型是創(chuàng)建一個新的業(yè)務領域或公司，如果不使用互聯(lián)網(wǎng)，萬維網(wǎng)，數(shù)據(jù)庫技術，GPS或電信等IT組件，這是不可能實現(xiàn)的。這是導致亞馬遜，谷歌，優(yōu)步，F(xiàn)acebook和LinkedIn等公司創(chuàng)建的數(shù)字化轉型。

在前兩個級別和第四級之間是3級數(shù)字轉換。在此級別，數(shù)字轉換適用于現(xiàn)有公司。這是關于改變公司。但是，由于新數(shù)字技術和服務的應用，這不僅僅是一種變化。它遠不止于此。

這種轉變以不同的方式描述。它正在“改變范式，改變以前批準的做事方式。”它“不僅是技術變革，而且是組織，文化和管理方面的變革。”它是“通過利用數(shù)字技術重新制定戰(zhàn)略，產(chǎn)品和流程。 “這是”商業(yè)模式和能力的深刻轉變;組織模型，業(yè)務流程和實踐。“

這是與PLM相關的第三級數(shù)字化轉型。

產(chǎn)品生命周期管理的范圍

要了解PLM如何與數(shù)字轉換相關，最好從其定義和范圍開始。PLM出現(xiàn)在2001年左右。它在產(chǎn)品生命周期管理：21世紀產(chǎn)品實現(xiàn)范式(2004)中以下列方式定義：

產(chǎn)品生命周期管理是一種業(yè)務活動，以最有效的方式管理公司產(chǎn)品的整個生命周期，從產(chǎn)品的第一個想法一直到退役和處理。PLM是公司產(chǎn)品的管理系統(tǒng)。它組織公司的產(chǎn)品相關資源，包括業(yè)務流程，產(chǎn)品數(shù)據(jù)，人員，零件和軟件應用程序。

PLM的范圍可以參考PLM網(wǎng)格來描述，即5 * 10矩陣。在網(wǎng)格的橫軸上，x軸是產(chǎn)品生命周期的五個階段：構思;定義，實現(xiàn)，支持和回收。在網(wǎng)格的縱軸上是在整個生命周期中管理產(chǎn)品時要解決的組件：產(chǎn)品，業(yè)務流程，產(chǎn)品數(shù)據(jù)，PDM系統(tǒng)，PLM應用程序，設備，方法，人員，組織和目標。這些組件中的每一個都在生命周期的五個階段中的每個階段中進行管理。

正如數(shù)字化轉型是關于增加，轉變和改變范式一樣，PLM也是如此。在2001年出現(xiàn)PLM模式之前，以前管理公司產(chǎn)品的范例是部門范式。通過部門范例，營銷部門決定向客戶提供哪些產(chǎn)品。工程部門開發(fā)了它們。制造部門制造了它們。售后部門支持他們。

PLM范式

PLM管理公司產(chǎn)品的范例與部門范例有很大不同。PLM范例是面向業(yè)務，聯(lián)合，生命周期，整體，正式定義，數(shù)字化和以產(chǎn)品為中心。而部門范式是技術導向的。它沒有聯(lián)合起來。這不是生命周期。這是原子論和零碎的。它沒有正式定義。它是紙質(zhì)的。它不是以產(chǎn)品為中心的。

PLM可被視為應用于制造公司的產(chǎn)品相關活動的數(shù)字轉換。

覆蓋率為1.2%

我想知道為什么，如果PLM如此重要，它只出現(xiàn)在1.2%的數(shù)字轉換信息中。所以我再次看了一下谷歌的一些結果。我發(fā)現(xiàn)他們主要提到銀行，保險，教育，健康和政府，但不是制造業(yè)。這讓我想知道制造業(yè)在當今世界的重要性。根據(jù)經(jīng)濟分析局的數(shù)據(jù)，2017年，制造業(yè)占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的11.6%。許多其他行業(yè)部門對GDP有貢獻。有關數(shù)字化轉型的大部分信息都涉及這些行業(yè)領域。

進一步降低可能解決PLM的信息百分比，制造公司的大部分內(nèi)容并不總是在PLM的功能范圍內(nèi)。例如，供應鏈管理(SCM)和客戶關系管理(CRM)可以并且應該在PLM中進行跟蹤和管理。除此之外，企業(yè)，質(zhì)量，并購，財務規(guī)劃和治理等管理流程以及人力資源，法律，財務，信息系統(tǒng)和采購等支持流程是非PLM數(shù)字化轉型的自然候選者。 。

根據(jù)我們的經(jīng)驗，PLM約占制造公司資源和活動的25%。因此，對于“數(shù)字化轉型”僅約1.2%的結果也包括“產(chǎn)品生命周期管理”也許并不奇怪。PLM可以被認為是應用于制造公司的產(chǎn)品相關活動的數(shù)字轉換。現(xiàn)在您知道了，下一步是運行PLM程序以在您的公司中引入PLM。您可以告訴首席信息官和首席數(shù)字官，它是數(shù)字化轉型的一部分。