隨著公司繼續(xù)向軟件定義數(shù)據(jù)中心(SDDC)轉(zhuǎn)移，抽象出其基礎架構(gòu)的不同層，可能會出現(xiàn)許多挑戰(zhàn)。最突出的問題之一是容量管理。在2017年拉斯維加斯VMworld大會上，VMware架構(gòu)師兼顧問Jose Alamo解釋了企業(yè)如何在SDDC中實現(xiàn)容量管理。由于缺乏戰(zhàn)略，Alamo說，許多公司在沒有正確理解需求或容量需求的情況下開始他們的SDDC之旅，他們最終需要更多容量并可能處理受影響的性能。

除了理解容量管理和需求管理以及它們?nèi)绾螀f(xié)同工作之外，Alamo還表示，針對SDDC的公司應制定核心戰(zhàn)略，以應對SDDC實施帶來的容量變化。以下是每家公司的SDDC容量策略必須考慮的六件事，以推動成功。

1.工作負載集群分發(fā)

IT如何分解其工作負載組可以為這些工作負載帶來不同的需求和不同的策略。Alamo說他建議按環(huán)境分組工作量，但許多公司仍然使用混合組。

2.高可用性

可用性是許多IT項目的關鍵考慮因素，SDDC也不例外。Alamo建議公司權衡不同環(huán)境的可用性要求，以便他們能夠最好地確定可以使用的資源。

3.工作量密度

Alamo表示，工作量的密集程度也將影響容量管理。

4.儀表板

為了成功管理SDDC的容量，Alamo表示，提供清晰數(shù)據(jù)和資產(chǎn)視圖的儀表板可以更好地幫助企業(yè)了解容量趨勢。

5.流程關系

管理員必須了解流程關系如何推動容量變化。例如，事件管理將用于事件管理。這與您的OLA相結(jié)合，將對容量產(chǎn)生影響。此外，尋求從端到端了解這個過程。Alamo說，收集需求，比較需求和容量，確定物理基礎設施需求，然后創(chuàng)建和維護容量計劃。

6.角色分離

為了避免交叉責任的問題，IT領導者必須設法分離負責SDDC容量管理的團隊的角色和職責。示例角色可以是需求管理器，需求分析師，容量管理器，容量分析員和容量操作。此外，Alamo指出，RACI和角色與責任文件應該存在，以顯示每個團隊成員的責任。