個人理財公司創(chuàng)建了一種提高工程師開發(fā)和發(fā)布功能的效率的方法。

個人理財公司Credit Karma的團隊大約有一半由工程師組成，因此希望簡化其開發(fā)周期，并創(chuàng)建了一種部署工具來實現(xiàn)自動化和加速交付。

Credit Karma開發(fā)人員效率和平臺工程主管Jeremy Unruh表示，他的團隊的目標之一是加快公司的工程設計?？紤]到許多平臺的復雜性以及它們使用的技術(例如Kubernetes)，他說典型的產(chǎn)品工程師必須專注于運輸功能。Unruh說，這可以包括在客戶看到這些功能之前進行試驗和轉移流量。“我們團隊的動機之一就是將其抽象化，并提供無縫的體驗，使他們除了開發(fā)自己的東西外，無需考慮任何其他東西。”

Unruh說，大約三年前他加入Credit Karma時所面臨的挑戰(zhàn)的一部分是提高整個公司發(fā)布代碼的效率。他說，那里的工程師一直在使用較舊的Jenkins風格的系統(tǒng)，該系統(tǒng)充當了通用的求職者。Unruh說，在該系統(tǒng)上開發(fā)產(chǎn)品意味著清除過程中的一些障礙，包括跳過在Windows計算機上運行的遠程桌面。他說，最重要的是，需要構建新的微服務的團隊編寫自定義部署代碼以推動生產(chǎn)向前發(fā)展。Unruh說，這將成為系統(tǒng)執(zhí)行服務工作的基礎。

他說，這意味著一切都不同，因為每個團隊都采用自己的方法，這使他們放慢了速度。“將您的服務部署到生產(chǎn)中，線性地需要15個步驟，” Unruh說。“這真的很麻煩，我們無法標準化。”

在尋找提高效率的方法時，他想消除只為了訪問系統(tǒng)而跳到另一臺主機的需要。Unruh說，他還試圖結束對用于部署服務的自定義代碼的需求。他說：“我只是建立一個服務，就可以部署它。”