在一眾酒店都在尋求品牌升級之際，OYO卻反其道而行之，主打經(jīng)濟快捷型酒店，瞄準的是二三四線城市。以民宿為特色的在線短租平臺Airbnb不可避免地將觸角伸向了標準化酒店，4月1日該公司宣布向印度連鎖酒店OYO注資，熟悉此項交易的兩名內(nèi)部人士向《華爾街日報》透露投資金額在1億到2億美元之間。

OYO是近來酒店領域不可忽視的新生力量，這家初創(chuàng)公司正在亞洲范圍內(nèi)瘋狂擴張，官方宣稱在全球已經(jīng)營有6000多套房屋和18000家特許經(jīng)營酒店，已經(jīng)成長為全球第六大酒店經(jīng)營方，從包括軟銀在內(nèi)的投資機構(gòu)拿到超過10億美元的融資。

如果你身在二三線城市，或許會注意到路邊近來突然多了很多掛著OYO招牌的酒店，它的中文官網(wǎng)顯示該品牌已進入中國292座城市，擁有6700多家酒店，客房數(shù)量超過31萬間。僅從數(shù)字來看，OYO幾乎與如家所在的首旅酒店集團體量相當，后者擁有酒店3858家，客房數(shù)量超過38萬間(截至2018年9月數(shù)據(jù))。

考慮到這是一個2013年才成立、2017年才進入中國的品牌，OYO的發(fā)展速度不可謂不驚人。Airbnb入股OYO正是看中了它在印度和中國這兩個人口大國龐大的房源，“像印度和中國這樣的新興市場是Airbnb增長最快的市場之一。”Airbnb房屋業(yè)務總裁格雷格·格里利表示。

在一眾酒店都在尋求品牌升級之際，OYO卻反其道而行之，主打經(jīng)濟快捷型酒店，瞄準的是二三四線城市，其房費多在200到500元之間，而簡單至極的加盟方式是其快速擴張的秘訣所在。

不同于其他高度標準化酒店收取高額加盟費、統(tǒng)一裝修甚至派駐高管等經(jīng)營模式，OYO并不收取加盟費、保證金等費用，也不對酒店的內(nèi)部裝修做統(tǒng)一要求，加盟的酒店只需要掛上OYO招牌即可，甚至連原來的名字也可以保留，布草、洗漱用品等耗材也由OYO統(tǒng)一提供，并接入OYO的app等官方訂房渠道，這對于小本經(jīng)營且自身客源有限的單體酒店來說無疑有很大吸引力。

OYO的收入主要來自訂單傭金，不管是線上還是線下的訂單，OYO均收取3%-8%的傭金。不過，和大部分追求規(guī)模的初創(chuàng)企業(yè)一樣，現(xiàn)階段賺錢并不是OYO最關心的事，如何讓自己的簽約酒店和客房數(shù)不斷攀升，給投資人交出漂亮的數(shù)字才是當務之急，急于求成之下，難免陷入盲目數(shù)據(jù)增長而忽視如何營利的怪圈。

在加盟酒店的篩選中，OYO官網(wǎng)對外給出的標準是30間房起，但前不久品玩在《OYO酒店泡沫》中披露，OYO在實際操作中只要酒店有7間房即可簽約，但這些只有7、8間客房的小店在安全、衛(wèi)生方面質(zhì)量堪憂，而OYO內(nèi)部管理的混亂也造成了部分員工中飽私囊的亂象。

因為同樣是渠道下沉，瞄準五環(huán)外市場，OYO被國內(nèi)媒體冠以「酒店業(yè)的拼多多」的稱號，但從它的激進的擴張和內(nèi)部亂象來看，可能更讓人擔心OYO會不會成為另一個ofo。