文|馬小龍

最近一段時(shí)間，對(duì)于不少企業(yè)而言，除了忙著做年終總結(jié)和新年計(jì)劃外，一年一度的年會(huì)也提上了日程。但近幾年，輿論場(chǎng)上對(duì)年會(huì)的吐槽越來(lái)越多，加之最近元旦檔影片《年會(huì)不能停！》的上映，相關(guān)話題也成了輿論場(chǎng)上的熱點(diǎn)。

在不少人看來(lái)，年會(huì)的流程正變得越來(lái)越“格式化”：上午聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)們述職，下午員工表演節(jié)目，舉辦時(shí)間大都選在周末。與此同時(shí)，在年會(huì)節(jié)目的準(zhǔn)備方面要有創(chuàng)意，不能是簡(jiǎn)單的歌曲、相聲，同時(shí)還不能買太貴的道具。

一整套流程下來(lái)，基層員工被折騰得心力交瘁、筋疲力盡。但晚上的聚餐敬酒卻依舊是躲不過(guò)的人情世故難關(guān)，而領(lǐng)導(dǎo)在酒桌高談闊論時(shí)畫的大餅顯然難以充饑。

一段時(shí)間以來(lái)，不少企業(yè)年會(huì)的逐步變質(zhì)，讓人感到無(wú)所適從，也讓年會(huì)的籌備逐漸陷入到了尷尬的場(chǎng)景之中。加之年會(huì)的籌備周期往往較長(zhǎng)，有的甚至長(zhǎng)達(dá)數(shù)月。對(duì)一些企業(yè)而言，籌備年會(huì)對(duì)正常工作的開(kāi)展帶來(lái)的影響并不小。

最近有朋友就吐槽，自己本來(lái)是做地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)研究的，結(jié)果為了準(zhǔn)備部門在年會(huì)上的視頻，開(kāi)始琢磨起了哪個(gè)視頻剪輯軟件更加好用。多少有點(diǎn)舍本逐末的意味在里面。類似的吐槽并不少見(jiàn)。

事實(shí)上，輿論場(chǎng)上對(duì)年會(huì)的吐槽與此前人們對(duì)團(tuán)建的吐槽本質(zhì)上并無(wú)差別。某種程度上，對(duì)二者的吐槽，都有打工人對(duì)當(dāng)下職場(chǎng)關(guān)系中權(quán)力邊界不清晰等現(xiàn)象的不滿。很多時(shí)候，基層的員工往往會(huì)被各種因素裹挾，繼而失去自主性。

這個(gè)過(guò)程中，如果當(dāng)事人一旦表現(xiàn)出不同的意見(jiàn)，那等待打工人的或許就是職場(chǎng)PUA環(huán)節(jié)。整個(gè)活動(dòng)也像是在進(jìn)行一場(chǎng)集體性的服從測(cè)試，員工的時(shí)間可以隨意擠占，個(gè)性也被當(dāng)作了某種“不穩(wěn)定因素”。

跳出來(lái)看，不論是籌備階段還是年會(huì)當(dāng)天，其流程和準(zhǔn)備工作大都是在“圍著領(lǐng)導(dǎo)意志轉(zhuǎn)”，領(lǐng)導(dǎo)坐在什么位置，喜歡怎樣的節(jié)目，講話時(shí)該怎么拍照……一場(chǎng)變了味的年會(huì)，不僅沒(méi)給基層員工帶來(lái)太多歡樂(lè)，且在籌備的過(guò)程中還暗含著對(duì)“職場(chǎng)尊卑”的進(jìn)一步劃分。這樣的情況應(yīng)該引起一些企業(yè)管理者的警惕。

不可否認(rèn)，舉辦年會(huì)是企業(yè)總結(jié)過(guò)去一年成績(jī)和過(guò)失的良好形式，也可以在一定程度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工之間的溝通與交流，提升員工和企業(yè)之間的凝聚力和歸屬感。然而，逐漸變味的年會(huì)顯然正在遠(yuǎn)離這一初衷。

就此去看，企業(yè)管理者顯然要明晰的是，企業(yè)年會(huì)的舉辦除了成本等因素的考量外，顯然還要考慮到“人”這個(gè)最基礎(chǔ)的因素。如果對(duì)員工而言，開(kāi)個(gè)年會(huì)比上班還累，那這個(gè)年會(huì)簡(jiǎn)單點(diǎn)也挺好。相比各種流程復(fù)雜、籌備繁瑣的節(jié)目，員工可能更期待抽個(gè)大獎(jiǎng)，實(shí)在不行發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金或禮品熱鬧一下也是不錯(cuò)的選擇。

總而言之，與其讓不會(huì)跳舞的員工去跳舞、不想唱歌的員工去唱歌，不如讓年會(huì)變得“心平氣和”一些。讓變味的企業(yè)年會(huì)少一些，離“加班式”“雞湯式”和“表演式”的年會(huì)遠(yuǎn)一些，企業(yè)管理者和基層員工之間多點(diǎn)平等的交流，或許能起到更好的作用。