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          七公里之外 張勇躬身,入局阿里云

          2023-06-23 17:13:34來源:
          導(dǎo)讀杭州市余杭區(qū)文一西路696號,是阿里巴巴西溪園區(qū),集團(tuán)總部所在。距此不到7公里,是西湖區(qū)燈彩街1008號阿里云谷。7公里,對于“逍遙子”張...

          杭州市余杭區(qū)文一西路696號,是阿里巴巴西溪園區(qū),集團(tuán)總部所在。

          距此不到7公里,是西湖區(qū)燈彩街1008號阿里云谷。

          7公里,對于“逍遙子”張勇而言,是職業(yè)生涯的一次重要切換。


          張勇 圖片來源:視覺中國

          自2022年12月起,張勇開始兼任阿里云智能總裁,而從2023年9月10日開始,他將不再任阿里巴巴集團(tuán)董事會和首席執(zhí)行官,全職做好阿里云智能集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官的工作。

          “‘逍遙子’現(xiàn)在親自掌管阿里云,可能在他看來,阿里云未來還是非常有機會的,能開拓出一片新的天地?!币幻⒗飪?nèi)部人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

          之前的半年多的時間里,阿里云已祭出公有云核心產(chǎn)品大降價、“通義千問”大模型等重磅市場動作。

          未來,擺在張勇面前的超級任務(wù)至少已有兩個:

          阿里云智能從阿里巴巴集團(tuán)完全分拆并走向上市;應(yīng)對華為云和運營商云等對手的在云服務(wù)市場的沖擊。

          除此之外,2023年崛起的人工智能領(lǐng)域,又掀起一場“千模大戰(zhàn)”,鼓聲擂動。風(fēng)浪滔天之間,掌舵阿里云的張勇將在他的新江湖留下一個怎樣的新作品?


          圖片來源:每日經(jīng)濟新聞 張建 攝(資料圖)

          一入阿里十六年

          今年4月,在宣布啟動“1+6+N”變革后不久,張勇在接受媒體采訪時表示:“親自下場是我的樂趣?!?/p>

          “我個人的愛好絕對不是迎來送往當(dāng)一個‘吉祥物’,我的工作樂趣來自創(chuàng)造。我跟阿里的年輕管理者常說的一句話就是,‘做一份事業(yè),留下一個作品’。我更在乎后一句,就是留下一個作品,給這個平臺、舞臺和給自己留下一個作品?!?/p>

          “勤勉、工作狂人”,是一名阿里內(nèi)部人士對張勇的評價。即便周末,也能經(jīng)??吹綇堄碌焦炯影?。

          入職16年,張勇留下了自己的重磅作品。相比起淘寶網(wǎng)首席運營官,最近這些年,張勇被更多地與“天貓”“雙十一之父”關(guān)聯(lián)。

          “在阿里內(nèi)部,基本將天貓和‘雙十一’的成功歸功于‘逍遙子’。他推動了品牌入駐天貓,豐富了大商家的生態(tài),順應(yīng)了消費升級那一波趨勢?!鄙鲜鰞?nèi)部人士表示。

          但就算在電商平臺突飛猛進(jìn)的時期,一個問題也始終伴隨著淘寶與天貓。

          當(dāng)流量越來越穩(wěn)定的時候,平臺究竟該保護(hù)中小型商家的利益,還是大商家的利益?

          十多年前,阿里曾發(fā)生的“十月圍城”事件,就是中小商戶利益訴求的一次表達(dá)。雖然此后圓滿解決,但中小型商家和大商家的流量傾斜機制,依然伴隨著此后電商平臺的發(fā)展。

          有業(yè)內(nèi)人士表示,阿里此前希望通過淘寶和天貓兩個業(yè)務(wù)來區(qū)分流量,但實際上還是會產(chǎn)生沖突。雖然淘寶和天貓是兩個業(yè)務(wù),但流量池子還是在一塊。

          一個看似不可能完美平衡的問題,如今時代又給出了自己的選擇。

          隨著宏觀環(huán)境以及消費大環(huán)境的變化,消費分層的趨勢愈發(fā)明顯,對以電商起家的阿里巴巴而言,挑戰(zhàn)也越來越大。

          “這幾年,中小企業(yè)的商家在阿里平臺很難賺錢,現(xiàn)在流量這么貴,經(jīng)營這么重,中小企業(yè)自然愿意把貨盤中心分開,提高營收降低成本。”杭州一電商服務(wù)商負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,中小賣家哪里有流量就向哪里鋪貨,近幾年不少賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音、拼多多等電商平臺,阿里的電商業(yè)務(wù)面臨新的競爭對手,在消費環(huán)境的大變局之下,電商戰(zhàn)事仍未了。

          “天貓持續(xù)引入大品牌、大客戶,這些大客戶能為平臺貢獻(xiàn)更多的廣告費用,能讓阿里的經(jīng)營現(xiàn)金流持續(xù)充盈,但同時帶來了一個問題,如果一個平臺都是大品牌大商家,電商平臺也就成為了一個類似SKP的大商場、大商圈,平臺的生態(tài)多樣性和活力就缺失了。而在需求端,大量的消費群體消費更為謹(jǐn)慎,更注重性價比的時候,商圈的多樣性(不平衡)問題就暴露了?!币幻咏⒗锇桶偷娜耸肯蛴浾叻治龅?。


          圖片來源:每日經(jīng)濟新聞 張建 攝(資料圖)

          于是,5月下旬,馬云召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,開了一場小范圍內(nèi)的溝通會。

          據(jù)報道,馬云在會上說,阿里巴巴過去那些賴以成功的方可能已經(jīng)不適用,應(yīng)該迅速改掉。他為淘天集團(tuán)指出了三個方向:

          回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。

          此外,淘天在組織上應(yīng)該進(jìn)一步扁平化。馬云判斷,接下來是淘寶而不是天貓的機會,阿里電商應(yīng)該“回歸淘寶”

          難怪有媒體在關(guān)注阿里巴巴這次人事變動時,以《消費升級落幕,張勇時代結(jié)束》為題。

          但也要看到,疫情期間才是阿里最低谷的幾年。但面對新冠病毒、平臺經(jīng)濟監(jiān)管、反壟斷這樣的事件,張勇成功穩(wěn)住了業(yè)務(wù)基本盤。

          “‘逍遙子’在財務(wù)方面的確是很清晰的,即使阿里遭遇反壟斷處罰等問題,他還保障了公司賬面上的現(xiàn)金流,包括儲備了充足的資金來回購股票等一系列動作?!卑⒗飪?nèi)部人士表示。

          掌舵阿里云

          阿里云,是張勇押注的一份新事業(yè);也是他躬身入局的新江湖。

          此前,他多次表示,“云在戰(zhàn)略上太重要了,云的時間窗口太寶貴了,無論國際國內(nèi),數(shù)字化的時間窗口都處于高速井噴期,數(shù)字化智能化是所有人都認(rèn)的,而且是跨國界的,如何抓住時代機遇非常重要?!?/p>

          6月21日,2023阿里巴巴羅漢堂數(shù)字經(jīng)濟年會上,張勇與三位諾貝爾獎得主對話,在談及人工智能的未來時,張勇指出:“人工智能將無處不在,但是我相信,人類比機器擁有更多的智慧,肯定能找到與人工智能、與機器和諧相處的模式?!?/p>

          美銀證券表示,張勇表明未來專注于阿里云智能集團(tuán)的發(fā)展,表明云智能集團(tuán)的潛在分拆又向前邁進(jìn)一步,預(yù)期工作交接后張勇將能夠全心全意地將阿里云發(fā)展成為全球領(lǐng)先的云服務(wù)提供商和中國人工智能行業(yè)龍頭。

          摩根大通解讀認(rèn)為,阿里云對目前阿里巴巴股價有大約35%的增值作用,并預(yù)計阿里云的分拆將在未來6~12個月成為公司股價的催化劑。


          圖片來源:每日經(jīng)濟新聞資料圖

          但挑戰(zhàn)也依舊不可小覷。

          國際數(shù)據(jù)公司(IDC)最新發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(2022年下半年)跟蹤》報告顯示,2022年下半年,中國公有云服務(wù)市場增長穩(wěn)中有降,阿里云、華為云、中國電信天翼云、騰訊云和AWS市場排名前五位。不過競爭對手攻勢不減,前五公有云服務(wù)商市場份額集中度比2021年下半年略有下降。此外,Cys發(fā)布的2023年第一季度中國云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)市場數(shù)據(jù)顯示,阿里云、華為云、騰訊云和百度人工智能云依然是排名前四的云供應(yīng)商。

          有阿里內(nèi)部人士認(rèn)為,阿里云以前是阿里集團(tuán)最有希望的一塊業(yè)務(wù),但最近幾年,阿里云增長出現(xiàn)失速,戰(zhàn)略上重技術(shù)輕銷售,在價格上繃得也比較緊。雖然企業(yè)云支撐了GMV,但在政企市場,阿里云的體量并不大。

          張勇接管阿里云之后,率先開啟公有云市場的大降價,4月26日,阿里云宣布核心產(chǎn)品價格全線下調(diào)15%~50%,存儲產(chǎn)品最高降幅達(dá)50%。

          這一番動作帶來了整個云服務(wù)市場的連鎖反應(yīng)。其后,騰訊云、移動云、京東云等頭部云廠商也先后降價。

          大降價之外,在大模型的打造和應(yīng)用落地上,阿里云也在銜枚疾進(jìn)。

          今年4月,阿里云發(fā)布了AI大模型通義千問,并宣布將接入阿里巴巴所有產(chǎn)品,進(jìn)行全面升級改造。6月1日,阿里云對外披露大模型最新進(jìn)展,瞄向AI音視頻賽道推出“通義聽悟”,并且正式開啟公測。這距離“通義千問”的發(fā)布還不到兩個月的時間。

          6月20日,發(fā)布關(guān)于深度合成服務(wù)算法備案信息的公告,阿里巴巴等公司的41款相關(guān)算法已經(jīng)率先拿到“通行證”,其中包括阿里云旗下的“釘釘語音識別算法”、“達(dá)摩院開放域自然對話合成算法”等。

          當(dāng)下,國內(nèi)的頭部公司大多集中于模型端的開發(fā),大模型技術(shù)距離走向整個生態(tài)的繁榮還有一段路程。

          不過,“千模大戰(zhàn)”鼓聲已然擂動,大模型技術(shù)為云計算市場帶來了新的變化。招商證券研報分析認(rèn)為,整體而言,大模型的定位從簡單的技術(shù)賦能轉(zhuǎn)向平臺生態(tài)入口卡位,同時ChatGPT Plugins的出現(xiàn)將加速“AI+”時代生態(tài)的明晰和應(yīng)用層的繁榮,兩者協(xié)同將為現(xiàn)代人類的生活帶來全維度的顛覆性變化。

          對于張勇而言,是契機也是挑戰(zhàn),是新局也是險灘。掌舵阿里云,他將交出怎樣的新作品?

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