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          敏捷物流與供應鏈管理訓練 幫助企業(yè)走出困境的例子(敏捷物流與供應鏈管理訓練 幫助企業(yè)走出困境)

          2022-07-25 17:35:19來源:
          導讀 當下有很多小伙伴對于敏捷物流與供應鏈管理訓練 幫助企業(yè)走出困境方面的知識信息了解的都頗少,大家現(xiàn)在都想要多了解下敏捷物流與供應鏈

          當下有很多小伙伴對于敏捷物流與供應鏈管理訓練 幫助企業(yè)走出困境方面的知識信息了解的都頗少,大家現(xiàn)在都想要多了解下敏捷物流與供應鏈管理訓練 幫助企業(yè)走出困境詳細的一些信息知識,那么今天小風就收集了一些敏捷物流與供應鏈管理訓練 幫助企業(yè)走出困境相關的知識信息來分享給大家,感興趣就接著往下看吧。

          1、競爭環(huán)境變遷與供應鏈發(fā)展動態(tài)及背景因素分析

          2、企業(yè)的現(xiàn)有機制與水平及對SCM的理解

          3、我國典型行業(yè)/企業(yè)供應鏈水平受約的因素 

          4、典型企業(yè)供應鏈管理中的突出問題 

          5、敏捷物流供應鏈管理的價值分析 

          6、供應鏈管理面臨的巨大挑戰(zhàn) 

          7、供應鏈環(huán)境下的庫存計劃與控制 

          8、牛鞭效應的危害與成因及規(guī)避處理 

          9、敏捷物流與供應鏈管理的主要運用控制指標  

          10、戰(zhàn)略采購與供應商合作伙伴  

          11、敏捷物流的外包策略與供應商選擇 

          12、供應鏈采購協(xié)同VMI/SMI 

          13、有效利用電子商務平臺 

          14、供應鏈再造及管理績效評估 

          本文到此結束,希望對大家有所幫助。

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