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1、競爭環(huán)境變遷與供應鏈發(fā)展動態(tài)及背景因素分析
2、企業(yè)的現(xiàn)有機制與水平及對SCM的理解
3、我國典型行業(yè)/企業(yè)供應鏈水平受約的因素
4、典型企業(yè)供應鏈管理中的突出問題
5、敏捷物流供應鏈管理的價值分析
6、供應鏈管理面臨的巨大挑戰(zhàn)
7、供應鏈環(huán)境下的庫存計劃與控制
8、牛鞭效應的危害與成因及規(guī)避處理
9、敏捷物流與供應鏈管理的主要運用控制指標
10、戰(zhàn)略采購與供應商合作伙伴
11、敏捷物流的外包策略與供應商選擇
12、供應鏈采購協(xié)同VMI/SMI
13、有效利用電子商務平臺
14、供應鏈再造及管理績效評估
本文到此結束,希望對大家有所幫助。