本月早些時(shí)候,TechCrunch舉辦了一年一度的Mobility Sessions活動(dòng),主要針對(duì)移動(dòng)設(shè)備的汽車公司,初創(chuàng)公司,高管和思想領(lǐng)袖與我們一起討論了自動(dòng)駕駛汽車技術(shù),微動(dòng)能和電動(dòng)汽車等所有事情。額外的緊縮是為會(huì)員提供訪問完整的成績(jī)單鍵面板和對(duì)話從事件,包括我們的微移動(dòng)面板,TechCrunch的VC記者凱特·克拉克被投資者加入薩拉·史密斯的貝恩資本風(fēng)險(xiǎn)投資公司,邁克爾·格拉諾夫的Maniv流動(dòng)性,和特德Serbinski的TechStars的底特律。
小組成員通過他們的移動(dòng)投資論文以及他們?cè)谶^去幾年中的變化。該集團(tuán)還對(duì)滑板車,電動(dòng)自行車,電動(dòng)摩托車,乘坐車等的商業(yè)模式進(jìn)行了比較,同時(shí)討論了優(yōu)步 和Lyft在明天的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)中的作用。
莎拉史密斯:去年夏天非常清楚,隨著消費(fèi)者對(duì)滑板車的采用,基本上存在近乎垂直的需求曲線。電動(dòng)自行車已經(jīng)出現(xiàn)了,但是為了給你提供視角,石灰的摩托車只在二月才上路了。因此,當(dāng)我們真正關(guān)注事物時(shí),他們只有六個(gè)月的數(shù)據(jù)。但我們可以看一下牽引力和采用情況,以及這對(duì)消費(fèi)者的影響。
當(dāng)時(shí),消費(fèi)者通過Uber和Lyft了解到了這一點(diǎn)和其他人一樣,你可以抓住你的手機(jī)并按下按鈕,這相當(dāng)于運(yùn)輸。然后我們看到像Airbnb這樣的共享經(jīng)濟(jì),人們并不一定希望擁有他們?nèi)焓褂玫拿恳豁?xiàng)資產(chǎn)。因此,許多不同消費(fèi)趨勢(shì)的匯合表明這不僅僅是一種時(shí)尚。這不會(huì)消失。
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凱特克拉克:當(dāng)天的第一個(gè)小組之一,我認(rèn)為我們應(yīng)該花一點(diǎn)時(shí)間來定義移動(dòng)性。作為這個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資商,您如何定義這個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)?
邁克爾格蘭諾夫:嗯,我喜歡說的方式是,在移動(dòng)性方面有四個(gè)時(shí)代。第一個(gè)是走路,我們做了幾千年。然后我們利用動(dòng)物力量數(shù)千年。
然后有一個(gè)約會(huì) - 我在1908年9月1日看到了來自福特的肯·華盛頓,當(dāng)時(shí)T型車出現(xiàn)了。在接下來的100年里,機(jī)動(dòng)性實(shí)際上被定義為個(gè)人擁有和經(jīng)營(yíng)的個(gè)人內(nèi)燃機(jī)汽車。
有趣的是,100年之后,即2008年9月,金融危機(jī)對(duì)汽車行業(yè)的影響非常大,但也是我們擁有第一個(gè)第三方應(yīng)用程序的時(shí)間,而且你有Waze,你有Uber,然后你有石灰和鳥,等等。實(shí)際上,我認(rèn)為我們現(xiàn)在所處的是數(shù)字移動(dòng)時(shí)代,我認(rèn)為這就是今天的定義。
特德塞爾賓斯基:是的,我想只是為了補(bǔ)充一點(diǎn),我認(rèn)為流動(dòng)性是人和貨物的流動(dòng)。但是,數(shù)字移動(dòng)的最后一部分,我真的看看物理世界和數(shù)字世界的交集。而這正是這種交叉,它使所有這些新方法能夠四處移動(dòng)。
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圖片來自Getty Images / Jackie Niam
Clark:所以Ted你經(jīng)營(yíng)底特律TechStars,但它曾經(jīng)被稱為TechStars Mobility。那么你為什么決定放棄移動(dòng)性呢?
塞爾賓斯基:所以我參加了一次移動(dòng)會(huì)議,我們不再稱自己為移動(dòng)性。所以五年前,當(dāng)我們?cè)赥echStars推出移動(dòng)計(jì)劃時(shí),我們與福特的團(tuán)隊(duì)密切合作,當(dāng)時(shí),五年前,2014年,它開始使用聯(lián)網(wǎng)汽車,汽車和[人們說]“你應(yīng)該使用移動(dòng)一詞。“
而我就像“這是什么意思?”所以當(dāng)我們推出TechStars Mobility時(shí),我們得到了所有這些東西,但我們就像“這不是我們正在尋找的東西。這個(gè)詞是什么意思?“然后克魯斯獲得10億美元的收購。每個(gè)人都像“流動(dòng)性!這是下一個(gè)大淘金熱!移動(dòng)性,移動(dòng)性,移動(dòng)性!“
而且因?yàn)槲以谑澜缛魏蔚胤酵顿Y早期公司,去年開始發(fā)生的事情是我們要追求一家公司并且他們會(huì)說,“好吧,我們對(duì)你的計(jì)劃不感興趣。我們不是流動(dòng)性。“而且我會(huì)像我一樣撓頭,”不,你是流動(dòng)性的。這是未來的發(fā)展方向。你是這種數(shù)字化的移動(dòng)方式。不,我們是人工智能,我們是機(jī)器人。“
隨著我們開始與越來越多的企業(yè)家以及全球數(shù)百家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行交流,很明顯,移動(dòng)性這個(gè)詞實(shí)際上變得過于局限,取決于您在世界上的優(yōu)勢(shì)。
所以今年,我們實(shí)際上放棄了移動(dòng)這個(gè)詞,我們只稱它為TechStars Detroit,它實(shí)際上只是物理和數(shù)字世界的交叉點(diǎn)。所以現(xiàn)在我們沒有一句話,但我認(rèn)為通過放棄移動(dòng)一詞,我們找到了更多的移動(dòng)公司。