我看到WPP盛大的影像Mark Read在ISBA的年會上發(fā)表的演講中寫道：“我們需要在創(chuàng)造力上投入更多資金。” 我們已經(jīng)消失了優(yōu)化的兔子洞，但一個奇妙的想法可以將客戶的預(yù)算增加三到五倍。“

很難知道從哪里開始，但讓我們開始的觀點是，我們在廣告方面的成功應(yīng)該主要取決于我們可以說服我們的客戶花多少錢。我認(rèn)為，即使他的意圖是預(yù)算的價值增加，弗洛伊德也會有明顯的失誤：即使他意味著價值，他說預(yù)算也以自己的方式說明。

由于害怕被誤解，我不是那些嘲笑大電視花錢概念的人。如果有人錯過了關(guān)于卡夫/亨氏當(dāng)前困境的備忘錄，那么這個論點現(xiàn)在應(yīng)該解決了。

我也不反對大的想法和大膽的定位舉動 - 耐克可能憑借其Kaepernick競選贏得2018年，同時將自己重新定位為你的爺爺討厭的前衛(wèi)挑戰(zhàn)者，同時為他們的估值增加10%的健康。我很確定游戲不是來自關(guān)鍵詞分析。

令人惱火的是，許多營銷人員將自己描繪成圍繞他們目前所在行業(yè)的特定微觀學(xué)科的狹窄戰(zhàn)略途徑。我仍然經(jīng)常聽到“99%的電視預(yù)算完全是浪費”，最近，來自一位命運多power的高級機構(gòu)主管，“你的數(shù)據(jù)和定位過程將把我們變成一個角落。”

這些更多的一維創(chuàng)意和數(shù)字類型之間的典型抨擊具有參議院槍支控制委員會的所有無偏見的推理，以及YouTube評論部分的冷靜理由。

問題的真相是，作為一個營銷人員，你可能既需要創(chuàng)造力又需要數(shù)據(jù)，猜猜是什么?你可以兩個都有!

有效的數(shù)據(jù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)換策略是不斷奉獻(xiàn)的禮物。我們的優(yōu)化團隊已連續(xù)七年(七年)與一位主要客戶合作，通過逐月改善創(chuàng)意和逐月測試新假設(shè)的穩(wěn)定過程，擠出不斷提高的業(yè)績和轉(zhuǎn)換率。我們從來沒有發(fā)現(xiàn)自己被優(yōu)化到那個傳說中的角落或者掉下了Read先生的兔子洞。這是真正的資金，以巨大的利潤增加到客戶的底線。

并且，這種方法絕對沒有任何東西可以阻止客戶提供重要的創(chuàng)意。事實上，數(shù)字和數(shù)據(jù)人都喜歡它，因為通過優(yōu)秀的離線創(chuàng)意動搖消費者的看法，為績效人員提供了一整套新的搜索術(shù)語和人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

因此，正如杰克尼科爾森在火星襲擊事件中的美國總統(tǒng)角色所說，“為什么我們不能只是......相處?”

品牌及其構(gòu)建的有效營銷策略是多維度的事物，最好的營銷人員和戰(zhàn)略家意識到，一致的戰(zhàn)術(shù)生態(tài)系統(tǒng)是解決整個漏斗的最佳方式(是的，漏斗仍然是事情也是......)。

我希望我們的行業(yè)能夠克服對我們工作的零和態(tài)度。我們需要鼓勵學(xué)科之間的健康尊重，了解他們的工作方式，并擺脫近視的困擾，這是Ad-land中太多的安全毯。如果我們這樣做，我們都可以共同為客戶的成功做出貢獻(xiàn) - 也許在這個過程中讓自己變得更聰明。