簡單地將研究人員和臨床醫(yī)生放在同一建筑物中，希望隨之而來的偶然合作往往不會產生組織所尋求的結果。萊斯大學的新興科技(NEST)中心包括位于其平面圖上的協(xié)作門戶網(wǎng)站，旨在實現(xiàn)自發(fā)交互，并由明亮的綠色可寫玻璃面板定義。CannonDesign供圖

21世紀取得了顯著的醫(yī)療突破。這些進步在很大程度上取決于組織將科學發(fā)現(xiàn)轉化為有益于患者和社區(qū)的應用的速度。雖然這個過程傳統(tǒng)上是緩慢而繁瑣的，但是今天的組織正在重新思考他們的商業(yè)模式和環(huán)境，以確保他們相互支持并產生更快更好的結果。

但是，簡單地將研究人員和臨床醫(yī)生放在同一建筑物中，希望隨之而來的偶然合作往往不會產生組織所尋求的結果。根據(jù)我們的經驗，我們發(fā)現(xiàn)成功往往取決于建立一個開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) - 一個將并行研究和創(chuàng)新過程與患者護理相結合的生活實驗室。

這將傳統(tǒng)的轉化健康科學環(huán)境提升到新的水平，使其更具滲透性，更好地利用組織內外的跨學科和跨學科方法。這些生態(tài)系統(tǒng)不僅經過優(yōu)化，以支持健康和研究合作，還與學術界，基金會，制藥公司，生物技術公司，初創(chuàng)企業(yè)等建立了合作關系。

蓋茨血管研究所和UB的臨床和轉化科學研究所

您可以想象在由不同的人，方法和目標組成的復雜環(huán)境中發(fā)生的不同知識和溝通流。雖然人們捕捉知識并將其轉化為答案的方式總是復雜多變，但我們已經制定了通過先例和研究建立的六個關鍵策略，在這些新的翻譯環(huán)境中創(chuàng)建一致的交互和知識交流。

1.專注于接近。研究表明，人與人之間的相互作用的平均頻率在從15到50英尺分開時下降了一半，而在50到150英尺之間則再下降了一半?？偠灾?，在分享知識和加速復雜過程時，不能低估物理接近的重要性。雖然住在同一樓層的每個人都是理想的，但如果不可能，那么視覺和物理連接(例如樓層之間的開放式樓梯)可以在增強接近度方面發(fā)揮重要作用。舉個例子，

CACT(位于南塔，突出顯示)與Penn Medicine的大型免疫療法計劃完全相關，并由更大的大學校園包圍。

2.在城市生活中尋找靈感。如果你看一下你居住的城市或社區(qū)，你可能會被特定目的吸引到某些地方。你去公園呼吸新鮮空氣，酒吧和餐館放松，博物館體驗文化等等。這些目的地吸引人們走出舒適的家園，與周圍的世界互動。當試圖鼓勵研究人員和臨床醫(yī)生離開他們的舒適區(qū)與他人互動時，同樣的心態(tài)可以產生很大的不同。因此，我們不是將環(huán)境視為工作場所，而是將其視為具有連接(路徑和循環(huán)路線)，文化和目的地(中庭，協(xié)作區(qū)域，戶外空間)，社區(qū)(包含特定類型的樞紐)的微型城市研究)和服務(共享技術領域，咖啡館，咖啡區(qū))。這種方法將工作場所變成微觀城市，自然地將不同的人聚集在一起，并為組織帶來更多的意識。在此處閱讀有關此策略的更多信息。

3.使用一套零件。在翻譯環(huán)境中，我們始終倡導提供針對不同類型的工作方式和偏好進行校準的眾多選項。我們發(fā)現(xiàn)使用一套零件 - 通常是支持各種類型工作的模塊化空間集合 - 提供了最大化協(xié)作效率和“低頭”時間所需的靈活性。它還通過為訪問團隊，外部聯(lián)盟或內部新穎合作伙伴關系提供空間的能力，促進開放式創(chuàng)新平臺。這些部件的模塊化允許改變;配置可以定期轉移，提供各種體驗，保持創(chuàng)新和創(chuàng)造新鮮。

4.將工作場所用作生活實驗室?？茖W過程是由實驗驅動的。同樣的心態(tài)應該應用于轉化領域。雖然我們在設計工作場所之前總是對人類行為和空間利用進行深入研究，但有時候居住者的需求會發(fā)生變化，或者它們不會像原計劃那樣轉化為工作環(huán)境。但如果工作環(huán)境被設計為一個旨在不斷改變的生活實驗室，那就沒關系!一旦空間打開，我們就可以通過多種方式收集數(shù)據(jù) - 例如，使用傳感器跟蹤實際活動并使用空間觀察居住者 - 以了解更多有關工作和可能需要更改的信息。

實際工作場所利用分析

5.設計揮之不去。雖然創(chuàng)建共享空間對于團結個人和團隊很重要，但這些空間的成功往往取決于在其中展開的互動。為了增加交互，我們利用利用率數(shù)據(jù)來預測哪些空間(以及空間的哪些特征)可能會讓自己延遲。例如，我們的數(shù)據(jù)表明，封閉的協(xié)作空間可以比開放式協(xié)作區(qū)域集中使用3到10倍，具體取決于組織。這些數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解為什么人們更喜歡在這些封閉空間中徘徊，以及我們如何在整個工作場所的其他領域促進類似的使

6.鼓勵合作，但要密切注意分心。今天，許多工作場所都起著分散注意力的工廠的作用，根據(jù)加州大學歐文分校的研究，在你分心之后，平均需要23分15秒才能恢復工作。在轉化健康科學的工作場所，保證沒有“逃避”機會的開放式協(xié)作環(huán)境會導致分心。我們的零件套件概念還提供多種工作場所配置，使個人能夠在最佳支持他們在任何一天所關注的工作類型的領域工作。

盡管在轉化型健康科學設施中展開的研究很復雜，但設計工作場所可以培養(yǎng)對其成功至關重要的知識轉移類型。通過了解如何設計促進真實協(xié)作，有目的的整合，開放式創(chuàng)新以及創(chuàng)造健康，快樂和高效的工作體驗的環(huán)境，我們可以創(chuàng)建精確校準的工作場所，將想法和研究轉化為明