去年Toys“R”Us破產(chǎn)時(shí)，樂(lè)高失去了一個(gè)巨大的客戶。

但玩具制造商找到了解決問(wèn)題的方法。樂(lè)高集團(tuán)首席執(zhí)行官尼爾斯·克里斯蒂安森告訴美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN Business)，樂(lè)高擴(kuò)大了在沃爾瑪和塔吉特等大型零售。

這家私營(yíng)的丹麥玩具公司周三表示，2018年銷售額在去年下降后增長(zhǎng)了4%。

樂(lè)高抵制了全球玩具業(yè)的放緩，并在美國(guó)，歐洲和亞洲增加了銷售額。據(jù)市場(chǎng)研究公司NPD Group稱，盡管玩具銷售額連續(xù)四年增長(zhǎng)，但2018年全球玩具銷售額下降了2%。

Lego增加了在Walmart和Target貨架上的空間，并參與了這些零售商在假期期間在商店中舉行的玩具活動(dòng)。例如，目標(biāo)是在一些商店改造玩具部分，并添加標(biāo)志和超大尺寸的顯示器，包括在過(guò)道上方的巨型三英尺樂(lè)高滑道。

克里斯蒂安森說(shuō)：“在實(shí)體店里非常重要，”所以孩子們可以觸摸和玩樂(lè)高積木。

該公司還專注于在線擴(kuò)張。例如，沃爾瑪創(chuàng)建了一個(gè)在線玩具實(shí)驗(yàn)室，孩子們可以在這里玩Lego Creator Pirate過(guò)山車。亞馬遜表示，Lego Creator Mighty Dinosaurs Toy是節(jié)日期間網(wǎng)站上暢銷玩具之一。

沃爾瑪(Walmart)，亞馬遜(Amazon)和塔吉特(Target)占美國(guó)零售業(yè)玩具銷售的大部分，而玩具制造商必須制定策略以利用其影響力，據(jù)TTPM首席執(zhí)行官吉姆•西爾弗(Jim Silver)表示。

盡管Lego去年取得了成功，并且預(yù)計(jì)2019年的銷售額將會(huì)增長(zhǎng)，但傳統(tǒng)玩具制造商要更加難以與最新的視頻游戲和科技產(chǎn)品相媲美。

克里斯蒂安森說(shuō)：“孩子們?cè)絹?lái)越忙，玩的時(shí)間也越來(lái)越少。”“這是爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間。”

例如，美泰和孩之寶最近都在掙扎。

但樂(lè)高表示，它計(jì)劃投資新產(chǎn)品以保持相關(guān)性，包括尋找利用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)與富有技術(shù)的孩子建立品牌的方法。本月早些時(shí)候，它推出了一款A(yù)R應(yīng)用程序Lego Hidden，它讓孩子們可以與他們的樂(lè)高套裝互動(dòng)并追逐鬼魂。

“樂(lè)高隱藏是創(chuàng)新的一個(gè)很好的例子，”西爾弗說(shuō)。

中國(guó)也是樂(lè)高戰(zhàn)略的重要組成部分。去年，中國(guó)的銷售額增長(zhǎng)了兩位，因?yàn)樵摴鹃_(kāi)設(shè)了新的樂(lè)高商店，包括在北京的一家旗艦店。2019年，樂(lè)高計(jì)劃在該國(guó)開(kāi)設(shè)80家門(mén)店。