嘉興，中國(guó)/紐約(路透社) - 當(dāng)Kevin Chiu于2012年離開(kāi)工作，試圖在中國(guó)農(nóng)村城市開(kāi)辦網(wǎng)上服裝業(yè)務(wù)時(shí)，他的主要目標(biāo)是花更多的時(shí)間與妻子和新生兒一起度過(guò)兒童。

他從未想到他的Orolay河豚夾克會(huì)成為一個(gè)巨大的熱門，在美國(guó)社交和傳統(tǒng)媒體中被稱為“亞馬遜外套” - 并且被認(rèn)為是高端品牌Canada Goose的新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

使用來(lái)自中國(guó)河北和安徽省的鴨絨，滌綸外套的價(jià)格在80至139美元之間。相比之下，Canada Goose夾克在美國(guó)起價(jià)約為575美元。

“我們?cè)?月份賺的錢比2017年全年都多，”32歲的Chiu在中國(guó)東部城市嘉興的工廠告訴路透社。

他估計(jì)他的公司上個(gè)月的銷售額為500萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)今年將帶來(lái)3000萬(wàn)至4000萬(wàn)美元的收入。美國(guó)的銷售 - 幾乎全部通過(guò)Amazon.com Inc銷售 - 占總收入的70%。

然而，Orolay的成功不僅僅是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和一個(gè)受到美國(guó)消費(fèi)者青睞的設(shè)計(jì)的故事。

邱是近一年來(lái)亞馬遜推出的措施受益于中國(guó)商人之一，這些措施使海外供應(yīng)商很容易在其網(wǎng)站上銷售。

這引起了美國(guó)亞馬遜賣家的擔(dān)憂，他們正在被淘汰。專家表示，在服裝等行業(yè)，實(shí)體零售商不能忽視小品牌涌入所構(gòu)成的威脅，其中很多品牌都位于中國(guó)。

Xcel Brands Inc的首席執(zhí)行官羅伯特·道倫(Robert D'Loren)表示，“這是所有這些品牌在整個(gè)行業(yè)中所發(fā)生的影響。當(dāng)你加起來(lái)時(shí)，他們只占據(jù)市場(chǎng)份額。”他的商品是在Macy's Inc和Amazon.com上銷售。

亞馬遜拒絕評(píng)論美國(guó)公司被中國(guó)商家利用其網(wǎng)站削弱的觀點(diǎn)。它沒(méi)有按國(guó)家分解其網(wǎng)站上的賣家數(shù)量。

分析師稱，隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷上漲的成本使得在阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司的天貓等本地電子商務(wù)網(wǎng)站上銷售的吸引力下降，亞馬遜上的中國(guó)商家數(shù)量將進(jìn)一步增長(zhǎng)。

的確，邱不再在中國(guó)銷售。Orolay的其他市場(chǎng)是歐洲，日本，臺(tái)灣和澳大利亞。

“我們?cè)谠缙诖_實(shí)在阿里巴巴銷售......但中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，”他說(shuō)，并補(bǔ)充說(shuō)使用本地網(wǎng)站的成本增加也是一個(gè)因素。

除了使用中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站的費(fèi)用外，賣家還面臨其他費(fèi)用，例如投資客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)。阿里巴巴拒絕回應(yīng)路透社關(guān)于供應(yīng)商成本是否增加的問(wèn)題。

分析師表示，在亞馬遜美國(guó)網(wǎng)站上銷售的中國(guó)商家數(shù)量在過(guò)去五年中開(kāi)始有所增加，此前該公司推出了一些措施，允許全球賣家在亞馬遜倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)產(chǎn)品，并提供幫助將這些商品運(yùn)送給客戶。

去年年底，這家零售巨頭還啟動(dòng)了一項(xiàng)計(jì)劃，將中國(guó)的賣家轉(zhuǎn)介給當(dāng)?shù)氐你y行。相比之下，亞馬遜向在其網(wǎng)站上銷售的選定的美國(guó)，英國(guó)和日本小企業(yè)提供貸款。

Chiu認(rèn)為亞馬遜在該公司的大部分成功，但正在考慮分支，并表示零售商的報(bào)價(jià)包括從沃爾瑪公司和美國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站Rue La La在線銷售的邀請(qǐng)。

沃爾瑪發(fā)言人表示，該公司與奧羅萊沒(méi)有達(dá)成任何協(xié)議。Rue La La沒(méi)有回復(fù)評(píng)論請(qǐng)求。

擴(kuò)展計(jì)劃包括將Orolay的產(chǎn)品線擴(kuò)展到棉質(zhì)服裝和男士外套。但就目前而言，Chiu仍然驚嘆于他的業(yè)務(wù)如何在他幾乎不知道的市場(chǎng)中取得如此成功。

“去年我去紐約度假兩次，并且很高興看到街上的人穿著我們的夾克，”他說(shuō)。

“我非?？释麊?wèn)他們?nèi)绾蜗矚g我們的夾克，但沒(méi)有這樣做，因?yàn)槲艺f(shuō)英語(yǔ)不多。”