亞馬遜(Amazon.com Inc.)宣布將在今年晚些時候公布其碳足跡，讓消費者和投資者了解其受歡迎的兩天運輸?shù)沫h(huán)境成本。該公司還在周一的博客文章中承諾，到2030年，其一半的出貨量將是“凈零”碳 - 也稱為碳中性。

這家全球最大的電子商務(wù)公司多年來一直抵制來自投資者和其他利益相關(guān)者的壓力，以披露有關(guān)其環(huán)境影響的更多信息。去年年底，一些亞馬遜員工利用他們的股票贈款提交股東提案，要求公司制定和披露其氣候變化計劃。

估算電子商務(wù)的排放量很復(fù)雜。在線訂購?fù)ǔ１乳_車往返實體店取貨更耗能，因為運輸可以利用規(guī)模經(jīng)濟。但麻省理工學(xué)院可持續(xù)物流教授JosuéVelázquez-Martínez表示，隨著交貨時間縮短以及客戶不將物品組合在一起，利益迅速下降。

這對亞馬遜來說是一個挑戰(zhàn)，亞馬遜目前擁有1億多名Prime會員，所有會員都有資格獲得為期兩天的運費。“當(dāng)客戶想要在一兩天內(nèi)收到產(chǎn)品時，碳排放量會大幅增加，”他說。“如果你愿意等一個星期，就像殺死20棵樹而不是100棵樹一樣。”

亞馬遜沒有說是否會直接購買碳補償，如果沒有，那么它實現(xiàn)排放目標(biāo)的最可能方式就是微調(diào)其交付流程。Velázquez-Martínez表示，從倉庫到客戶家的交付“最后一英里”通常是電子零售商最大的成本之一。例如，亞馬遜已經(jīng)鼓勵客戶將項目組合在一起。

“他們在減少包裝廢棄物和購買可再生能源方面肯定是一個領(lǐng)導(dǎo)者，但他們?nèi)匀豢梢宰龀龊芏喔倪M，”資產(chǎn)經(jīng)理Nuveen的ETF主管Martin Kremenstein說。該公司并未將亞馬遜納入其社會責(zé)任投資組合，部分原因是該公司對此類碳信息并不透明。

Kremenstein表示，社會問題正成為公司面臨的一個更大問題，亞馬遜上周撤銷其在紐約市第二個總部的計劃后，對勞工，工資及其當(dāng)?shù)赜绊懙膿?dān)憂凸顯出來。

只有少數(shù)電子商務(wù)公司，包括eBay和Etsy，披露有關(guān)其溫室氣體排放的任何信息。像Target和沃爾瑪這樣擁有不斷增長的在線業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)零售商并沒有為投資者或消費者打破這種局面。