每日小編都會(huì)為大家?guī)?lái)一些知識(shí)類的文章，那么今天小編為大家?guī)?lái)的是分銷平臺(tái)有什么優(yōu)缺點(diǎn)方面的消息知識(shí)，那么如果各位小伙伴感興趣的話可以，認(rèn)真的查閱一下下面的內(nèi)容哦。

一、分銷平臺(tái)的主要優(yōu)點(diǎn)

1、賣家投入資金少，不用購(gòu)入大量的產(chǎn)品，資金較為保險(xiǎn)和安全。

2、沒(méi)有任何庫(kù)存壓力。商品由供應(yīng)商代發(fā)，一件代發(fā)，減少庫(kù)存，防止滯銷。

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3、供應(yīng)商一般都會(huì)提供數(shù)據(jù)包，分銷平臺(tái)操作也比較簡(jiǎn)單，容易上手。

二、分銷平臺(tái)的常見(jiàn)缺點(diǎn)

1、分銷平臺(tái)的供應(yīng)商斑駁雜亂，魚龍混雜。

來(lái)主水正活老統(tǒng)隊(duì)保壓六離整拉叫且素劃按。

供應(yīng)商入駐分銷平臺(tái)輕而易舉，其中有相當(dāng)大的一部分的供應(yīng)商屬與代理商，發(fā)布的商品代銷價(jià)格甚至比一般的同類淘寶價(jià)格還要高。

2、難以區(qū)分出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

由與分銷平臺(tái)入駐的審核過(guò)與寬松，導(dǎo)致雜牌供應(yīng)商與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商之間無(wú)法區(qū)分，這給許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的賣家?guī)?lái)非常多的困擾。

國(guó)用經(jīng)力比式統(tǒng)階改教，務(wù)價(jià)。

3、貨物不經(jīng)過(guò)賣家的手。

由于是一件代發(fā)，貨物直接由供應(yīng)商發(fā)給買家，不經(jīng)過(guò)賣家的手。因此，出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)量的問(wèn)題，賣家不知道供應(yīng)商發(fā)給買家的是什么的質(zhì)量，這個(gè)質(zhì)量是不是在發(fā)貨前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)檢，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，難以解決。

4、定價(jià)不夠靈活。

賣家沒(méi)辦法作促銷。因?yàn)榈团c零售價(jià)格供應(yīng)商就不給賣家發(fā)貨。

5、庫(kù)存問(wèn)題。

可能會(huì)出現(xiàn)，賣家解壓數(shù)據(jù)包，商品分類，上傳數(shù)據(jù)包，搞好廣告，促銷地信息，終于等來(lái)一個(gè)顧客，供應(yīng)商卻庫(kù)存不足，缺貨。

6、分銷不同供應(yīng)商產(chǎn)品帶來(lái)的郵費(fèi)問(wèn)題。

分銷平臺(tái)，賣家可以任意挑尋幾種產(chǎn)品來(lái)分銷，但如果供應(yīng)商是兩個(gè)甚至是三個(gè)，將很難處理。

7、發(fā)貨時(shí)間問(wèn)題。

可能出現(xiàn)，供應(yīng)商告訴賣家今天發(fā)貨，顧客那邊卻遲遲沒(méi)收到產(chǎn)品。

擴(kuò)展資料

一、分銷平臺(tái)的主要分類

1、淘寶、拍拍等C店客戶。此類客戶難度低，一般賣家具有良好的人脈、技巧、耐心、口才發(fā)揮適當(dāng)，便可取得。

2、淘寶商城、拍拍商城客戶。此類穩(wěn)定性強(qiáng)，用戶粘性大，但難度也增加，因?yàn)榫哂袥Q策權(quán)的人都在背后，不能直接接觸。

3、獨(dú)立B2C平臺(tái)。比如，京東、當(dāng)當(dāng)、凡客等綜合性平臺(tái)。但是入駐需要人脈和關(guān)系，難度高；還需要流量和資金，還要庫(kù)存、退換貨、結(jié)算等等問(wèn)題；適合品牌入駐，不適合小商家。

4、獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)。是獨(dú)立的網(wǎng)店而不是平臺(tái)，擁有自身會(huì)員，客戶精準(zhǔn)的網(wǎng)店。

5、實(shí)體店批發(fā)客戶。這類客戶和第1類有相似之處，要采用人海戰(zhàn)術(shù)，以量取勝，持之以恒。

二、分銷平臺(tái)要注意的溝通問(wèn)題

1、溝通時(shí)雙方應(yīng)站在對(duì)等的基礎(chǔ)上，雙方平等、互助的溝通方式是最穩(wěn)定、恰當(dāng)?shù)摹?/p>

2、制定分銷機(jī)制，進(jìn)行制度化管理。與客戶溝通的時(shí)候要態(tài)度好，進(jìn)行情感管理，但是在工作上要進(jìn)行制度管理；該巡查的時(shí)候巡查、該處罰的處罰、該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，用制度約束客戶行為，減少管理成本。

3、大客戶由主管級(jí)人物掌控、跟進(jìn)。因?yàn)橐痪€員工由于能力、經(jīng)驗(yàn)、權(quán)限等原因，不能完全掌控全局，所以大客戶最好交由上級(jí)處理為佳。

4、定期總結(jié)渠道客戶的意見(jiàn)、建議、經(jīng)營(yíng)狀況，并在內(nèi)部開(kāi)會(huì)討論并提升團(tuán)隊(duì)工作狀況。

本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。