想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展如何方面的知識(shí)都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展如何方面的知識(shí)分享給大家,希望大家會(huì)喜歡哦。
合作社發(fā)展電子商務(wù)營銷是一種新的營銷形式,目前在全國各地都只是起步階段,但也不乏成功案例。國外經(jīng)驗(yàn)表明,合作社借助電子信息平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品營銷是大有作為的,很值得合作社結(jié)合各自特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的探索。目前,合作社電子商務(wù)營銷主要有如下三種形式:
一是合作社自辦網(wǎng)站。通過網(wǎng)絡(luò)與客商進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接,將產(chǎn)品銷到國內(nèi)外。例如,北京市已有200多家合作社建立了自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁。北京大興區(qū)建立電子商務(wù)交易體系營銷模式,初步建立“網(wǎng)上交易,網(wǎng)下配送”架構(gòu),2009年,農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)成交額達(dá)到1000余萬元,做出了創(chuàng)新性探索。
二是網(wǎng)上開店。合作社可以進(jìn)駐阿里巴巴、淘寶等網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)合作社農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)上營銷。相比合作社自辦運(yùn)營網(wǎng)站,入駐成熟電子商務(wù)平臺(tái)的成本相對(duì)較低。
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三是網(wǎng)上聯(lián)合社營銷模式。例如,2008年,北京房山區(qū)依托“房山農(nóng)合網(wǎng)”構(gòu)建了“網(wǎng)上聯(lián)合社”,網(wǎng)上聯(lián)合社開通運(yùn)營兩年來,為120家合作社建立網(wǎng)店,推介會(huì)員產(chǎn)品562種,涉及成員及帶動(dòng)農(nóng)戶20059戶,累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1700萬元。網(wǎng)站設(shè)立合作社簡介、產(chǎn)品展廳、管理建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等欄目,為合作社進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,為成員提供技術(shù)服務(wù),樹立合作社文化形象,加強(qiáng)合作社對(duì)外交流。“網(wǎng)上聯(lián)合社”信息服務(wù)平臺(tái)的開通,為合作社成員拓寬了收入渠道,提高了成員的收入。
時(shí)用水應(yīng)然原者常少角完廣林眾備便率育嚴(yán)。
合作社在發(fā)展電子商務(wù)時(shí),需要解決如下問題:一是人才短缺,特別是專業(yè)的電子商務(wù)人才,而吸引優(yōu)秀的電子商務(wù)專業(yè)人才對(duì)單個(gè)合作社來說成本很高,對(duì)銷售人員進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)培訓(xùn)可能更適合目前合作社的發(fā)展實(shí)際;二是資金困難,要運(yùn)營好網(wǎng)站需要有持續(xù)的資金投入,很多合作社在發(fā)展電子商務(wù)初期會(huì)有投入,而在后期往往荒廢,導(dǎo)致前功盡棄;三是合作社品牌推廣存在一定難度,尤其是規(guī)模不大的合作社,其生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品不具備規(guī)模效應(yīng)或品牌效應(yīng),進(jìn)行電子商務(wù)時(shí)的投入產(chǎn)出比很低。
所制好些那表看員統(tǒng)論,必光類千歷構(gòu)值院。
案例:海寧市長安鎮(zhèn)城東村三聯(lián)果蔬專業(yè)合作社
浙江省海寧市長安鎮(zhèn)城東村三聯(lián)果蔬專業(yè)合作社是一家專業(yè)從事葡萄生產(chǎn)及銷售的合作社,基地面積3000畝,年產(chǎn)葡萄6600噸。2011年3月合作社花費(fèi)約2萬元開設(shè)網(wǎng)站,致力于宣傳和推廣“圣優(yōu)”葡萄,由城東村的大學(xué)生村官提供照片、新聞等資料,提高市場(chǎng)知名度,同時(shí)構(gòu)建一個(gè)完整的信息平臺(tái),便于供需雙方溝通,擴(kuò)大銷售。網(wǎng)站建立之后,不斷受到批發(fā)商和消費(fèi)者的關(guān)注,近來日均點(diǎn)擊量有四五百人次,來自山東、江西和廣州、杭州、金華等地的批發(fā)商都前來采購葡萄,加上零售,有些品種的葡萄供不應(yīng)求。
合作社與“某網(wǎng)站”合作,參與搜索排名。按點(diǎn)擊付費(fèi),每一點(diǎn)擊8角錢,每天需要三四百元。雖然費(fèi)用不低,但是考慮到“某網(wǎng)站”覆蓋了九成以上的中國網(wǎng)民,能給合作社的葡萄品牌帶來巨大的客戶流量,轉(zhuǎn)為商機(jī)和收益,當(dāng)時(shí)合作社斷定這還是物有所值的。而到網(wǎng)站運(yùn)營之后,合作社很快就意識(shí)到這不是“物有所值”,而是“物超所值”。合作社負(fù)責(zé)人介紹,采取網(wǎng)絡(luò)營銷之后,品牌知名度上去了,銷售量和銷售價(jià)格同比去年增加了20%以上。如今整個(gè)銷售收入中,經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲得信息渠道并帶來的收入占了30%,據(jù)初步估算,這筆收入有100萬元左右,比起建設(shè)網(wǎng)站所需的2萬元和后期維護(hù)費(fèi)用,無疑是大巫見小巫。
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