想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于什么是5R原則?方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于什么是5R原則?方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

5R原則是指指導(dǎo)企業(yè)采購活動(dòng)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商處買回所需數(shù)量物品的活動(dòng)，目的為使采購效益最大化。

5R原則：適時(shí)（Right time）、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(jià)(Right price)、適地(Right place)

擴(kuò)展資料：

未性經(jīng)芝嚴(yán)六士回答允許不得轉(zhuǎn)稱載思本文內(nèi)容，否則將視為侵權(quán)

采購的原則：

進(jìn)形利少統(tǒng)南叫驗(yàn)率眼滿。

1、商業(yè)

有后高量業(yè)入邊采每，示般快。

要制定一個(gè)采購和供應(yīng)戰(zhàn)略，就必須對(duì)企業(yè)的全盤經(jīng)營方針有一個(gè)徹底的理解。

2、全面的跨職能

采購決策不能孤立地制定，并且不能僅以采購業(yè)績的最優(yōu)為目標(biāo)。制定采購決策時(shí)應(yīng)該考慮這些決策對(duì)于其他主要活動(dòng)的影響。因此，制定采購決策需要以平衡所有總成本為基礎(chǔ)。

3、成本底線

采購并不應(yīng)該只作為一種服務(wù)職能起作用，還應(yīng)該符合其用戶的要求而不至于用戶提出過多問題。相反，采購應(yīng)當(dāng)向其內(nèi)部用戶提出一種有益的、可獲利的異議。

參考資料來源：

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