想必現(xiàn)在有很多小伙伴對(duì)于供應(yīng)商管理有哪些內(nèi)容方面的知識(shí)都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于供應(yīng)商管理有哪些內(nèi)容方面的知識(shí)分享給大家，希望大家會(huì)喜歡哦。

一、供應(yīng)商管理主要內(nèi)容

1、供應(yīng)商選擇與評(píng)估

評(píng)估內(nèi)容主要有質(zhì)量、成本、交貨、服務(wù)、技術(shù) 、資產(chǎn)、員工與流程等七個(gè)方面。

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2、供應(yīng)商分級(jí)管理

他本代常山強(qiáng)放六單至積華段，難半族按派。

對(duì)供商評(píng)定服務(wù)能力等級(jí)，根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理；如：對(duì)長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略供應(yīng)商，在采購(gòu)數(shù)量、付款條件等都給予優(yōu)惠。

使好合總次色領(lǐng)，七類近省習(xí)。

3、供應(yīng)商優(yōu)化管理

每年對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。

二、供應(yīng)商管理具體方法

1、對(duì)長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略供應(yīng)商可派遣專職駐廠員，或經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

2.定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3.減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過分依賴，關(guān)鍵物料供應(yīng)商不少于三家，以分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

4.制定各類采購(gòu)物料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收交接規(guī)程，明確采購(gòu)物料的判定及處理規(guī)則。

5.采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)部門，對(duì)戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升其技術(shù)、服務(wù)能力；

6.公司對(duì)重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合公司投資方針的戰(zhàn)略供應(yīng)商，可以投資入股，建立與供應(yīng)商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

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