香港永新企業(yè)創(chuàng)始人曹光彪是一位聞名世界的實(shí)業(yè)巨子。他首創(chuàng)毛紡廠，是第一位去歐洲開(kāi)拓毛紡市場(chǎng)的中國(guó)人，被譽(yù)為世界毛紡大王。其后又發(fā)展航空業(yè)務(wù)，創(chuàng)辦第一家由港人自行管理的港龍航空公司，打破了香港航空業(yè)由英資財(cái)團(tuán)壟斷的局面?！揪幷甙础坎芄獗氲囊簧拖褚恢患?，射出去之后沒(méi)有回頭，只有不斷向前，去面對(duì)和解決問(wèn)題，為了心中的理想而奮斗，吃點(diǎn)虧沒(méi)有什么。他將自己的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為兩條：一「不生氣」，二「吃虧是?！?。本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)「馮侖風(fēng)馬?！梗髡唢L(fēng)馬牛。原標(biāo)題為：香港毛紡大王曹光彪：第一不好當(dāng)，但我就是要為中國(guó)人爭(zhēng)口氣，經(jīng)億歐編輯，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。

香港永新企業(yè)有限公司創(chuàng)始人曹光彪是一位聞名世界的實(shí)業(yè)巨子。他首創(chuàng)毛紡廠，是第一位去歐洲開(kāi)拓毛紡市場(chǎng)的中國(guó)人

，被譽(yù)為「世界毛紡大王」。其后又發(fā)展航空業(yè)務(wù)，創(chuàng)辦第一家由港人自行管理的港龍航空公司，打破了香港航空業(yè)由英資財(cái)團(tuán)壟斷的歷史。曹光彪還是改革開(kāi)放初期首個(gè)赴內(nèi)地投資辦廠的港商，「嫦娥二號(hào)」拍攝鏡頭就是他投資的企業(yè)研發(fā)的。

多年來(lái)，曹光彪在中國(guó)的歷史命運(yùn)安排下，迂回曲折地奮斗。他對(duì)全球經(jīng)濟(jì)特別是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和教育作出重大貢獻(xiàn)，為此，鄧小平等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見(jiàn)并表彰曹光彪。世界著名的沃頓商學(xué)院還專門(mén)給曹光彪頒發(fā)了「沃頓院長(zhǎng)勛章」;國(guó)際小行星中心將國(guó)際永久編號(hào)第 4566 的小行星命名為「曹光彪星」。

務(wù)實(shí)企業(yè)家的童年

作為企業(yè)家，曹光彪有大將風(fēng)度，但現(xiàn)實(shí)中卻是一個(gè)低調(diào)務(wù)實(shí)的人

。他將自己的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為兩條：一「不生氣」，二「吃虧是福」。在接受媒體采訪時(shí)，。

魯迅說(shuō)，“希望是本無(wú)所謂有，無(wú)所謂無(wú)的。這正如地上的路;其實(shí)地上本沒(méi)有路，走的人多了，也便成了路。"

曹光彪祖籍寧波， 1920 年生在上海。他的父親是一個(gè)小商人，在上海開(kāi)設(shè)「鴻祥」呢絨店。曹光彪從小讀的是教會(huì)學(xué)校，每天參加早禱、聽(tīng)道，但卻未曾信奉過(guò)任何教派。他成績(jī)很好，經(jīng)?？嫉谝幻筛赣H卻希望曹光彪能早點(diǎn)出來(lái)做生意。

7 歲起，曹光彪每天放學(xué)后便去父親的店鋪幫忙接待顧客、縫制西裝。那時(shí)候柜臺(tái)太高，母親在他腳下墊了一條矮凳。曹光彪 17 歲那年，母親不幸去世，父親又病重，于是他不得不輟學(xué)接管父親的呢絨店。

當(dāng)時(shí)整個(gè)店鋪只有五個(gè)人，在同行中規(guī)模最小。另外曹光彪的年紀(jì)也小，因此總是被別人看不起。為了把店鋪?zhàn)銎饋?lái)，曹光彪完全沒(méi)有老板架子，和員工同甘共苦，上下一心。他經(jīng)常對(duì)伙計(jì)們說(shuō)：我們做生意，要有耶穌精神，別人打你左臉，不還手，還給他打右臉。正如客人來(lái)看布料，左看右看都不買(mǎi)，還要送他往大門(mén)走。招呼好，他下次還會(huì)來(lái)買(mǎi)。

中西結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念

二戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)，猶太人被希特勒迫害，其中有幾萬(wàn)人逃難來(lái)到了上海。曹光彪便招了十幾個(gè)人，讓他們每人拿著兩大箱西服，沿街在外國(guó)人工作的商行推銷(xiāo)?？腿硕家詾樗麄?cè)跉W洲帶來(lái)的，所以銷(xiāo)路很好。曹光彪把這個(gè)方法用了幾年，直至日本投降。

在經(jīng)營(yíng)店鋪的過(guò)程中，曹光彪既有中國(guó)的傳統(tǒng)，又有西方的思想

，在那個(gè)動(dòng)蕩年代是極其少見(jiàn)的。他從不發(fā)脾氣，因?yàn)樽约壕褪菑牡讓幼銎穑芄獗胫赖讓拥乃枷牒屯纯?。他愿意和員工一起商量，一起爭(zhēng)論得面紅耳赤，容納不同的意見(jiàn)，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限。曹光彪給員工的工資一貫都高，超過(guò)外企，甚至幫助員工去創(chuàng)業(yè)。在他手下的人，不管已離開(kāi)還是在任的，沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)曹光彪不好。他完全沒(méi)有控制欲，只有創(chuàng)造欲，去嘗試別人都沒(méi)有做過(guò)的事情。

解放前，曹光彪的公司已發(fā)展到三百人。在上海有自己的工廠，并且南京、重慶、臺(tái)北等地都有店鋪，是中國(guó)最大的經(jīng)營(yíng)呢絨的企業(yè)。盡管如此，曹光彪仍是身體力行，不辭辛勞，于 1950 年來(lái)到香港開(kāi)拓市場(chǎng)。

歷史像冥冥中有所安排，又像是開(kāi)了一個(gè)玩笑

。當(dāng)時(shí)曹光彪只把大兒子留在身邊，全家人都在上海定居。直到文革前，他還有五個(gè)孩子在上海。據(jù)曹光彪回憶：孩子們有的進(jìn)入工廠當(dāng)學(xué)徒，有的下放到黑龍江養(yǎng)馬，也有到農(nóng)村接受貧下中農(nóng)再教育。他們到 79 年才陸續(xù)離開(kāi)，送到外國(guó)讀書(shū)，隨后獨(dú)自闖蕩。我們?nèi)业谝淮螆F(tuán)聚時(shí)，是我 70 歲生日當(dāng)天。

香港毛紡廠初開(kāi)拓

去往香港后，曹光彪在中環(huán)租了一間辦公室開(kāi)設(shè)貿(mào)易公司，主要做進(jìn)出口生意

?？姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，曹光彪在艱難的環(huán)境中突破港英當(dāng)局的禁運(yùn)，配合華潤(rùn)公司，從西方國(guó)家訂購(gòu)大量急需藥品運(yùn)到內(nèi)地，轉(zhuǎn)送到朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)。直到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，他才重新做老本行的毛紡生意。

1954 年，曹光彪在香港荃灣開(kāi)辦了太平毛紡廠，他的第一個(gè)目標(biāo)是經(jīng)歷了朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)后的韓國(guó)

。五十年代末期，為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，太平毛紡廠還與東亞毛紡廠合并成立東亞太平毛紡廠。這時(shí)候，曹光彪親自當(dāng)「推銷(xiāo)員」，冒險(xiǎn)遠(yuǎn)渡重洋，成為第一個(gè)去歐洲賣(mài)羊毛衫的中國(guó)人。他不卑不亢，憑借物美價(jià)廉迅速使得羊毛衫在歐洲脫銷(xiāo)。

1964 年，曹光彪在香港成立了永新企業(yè)有限公司，并在香港先后收購(gòu)了 11 家針織廠，成立南洋針織成衣制造公司，將生產(chǎn)線從毛紡擴(kuò)大到針織。他率領(lǐng)永新集團(tuán)縱橫世界，先后在葡萄牙、毛里求斯、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等建立工廠，經(jīng)銷(xiāo)商遍布全球。曹光彪本人也因此贏得了「世界毛紡大王」的稱號(hào)。

管是什么行業(yè)，任何品牌都是有壽命的，一定是后浪推前浪；企業(yè)需要不斷地挑戰(zhàn)自己，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)才能立于不敗之地

曹光彪常說(shuō)，“不”。在紡織業(yè)建立了勢(shì)力雄厚的“王國(guó)”后，曹光彪又將腳步踏向了電子、貿(mào)易、旅游、航空、精密儀器等多個(gè)領(lǐng)域。其中進(jìn)軍航空，是他經(jīng)商創(chuàng)業(yè)以來(lái)遇到的最大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

跨界成立航空公司

1984 年底，曹光彪在中英關(guān)于香港問(wèn)題的聯(lián)合聲明中看到一條關(guān)于航空方面的消息——「 1997 年以前存在的香港航空公司，可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。」但聲明中沒(méi)有寫(xiě)明是國(guó)泰，也沒(méi)有寫(xiě)明只能有一家。曹光彪心想，香港的航空貨運(yùn)和客運(yùn)都處于世界領(lǐng)先地位，可香港自通航的那天起，航空權(quán)一直在外國(guó)人的手中，我們?yōu)槭裁床荒茉谙愀鄣暮娇帐聵I(yè)上有所作為呢?

當(dāng)時(shí)好多人都在替曹光彪擔(dān)心，一方面是因?yàn)樗麖奈瓷孀氵^(guò)航空業(yè)務(wù)，另一方面勢(shì)必會(huì)受到英國(guó)資本的阻撓。可曹光彪主意已定，他表示：我知道，這個(gè)第一不好當(dāng)，如果這個(gè)第一來(lái)的很容易，我還不干呢!難就難在要打破外國(guó)人的壟斷，要為黃皮膚黑頭發(fā)的中國(guó)人爭(zhēng)口氣。在商海里搏擊靠的就是一個(gè)信念，決不輕易言輸，不經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)是做不成大事的。

在 1985 年初，曹光彪迅速聯(lián)合包玉剛、霍英東及中資機(jī)構(gòu)華潤(rùn)、招商局等合資建立了港龍航空公司，打破了英資的國(guó)泰航空獨(dú)家壟斷的局面。

于是

然而港龍航空的成立立刻引起國(guó)泰航空的不滿，英資財(cái)團(tuán)不斷給港英政府施壓。港英政府約談曹光彪表明，國(guó)泰航空對(duì)香港航空業(yè)已有絕對(duì)控制力，勸他盡快放棄創(chuàng)辦航空這個(gè)失策的想法?？刹芄獗胧制珗?zhí)，拿出中英聯(lián)合聲明說(shuō)，「我知道國(guó)泰航空壟斷了，但我有投資的權(quán)利，這點(diǎn)條文寫(xiě)得很清楚，我創(chuàng)辦港龍航空正是為了香港航空事業(yè)更加繁榮?！?/p>

港英政府眼看說(shuō)服不了曹光彪，便匆匆修改了航空法，規(guī)定「一條航線，一家航空公司」。這明顯是沖著港龍來(lái)的，因?yàn)閲?guó)泰已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年，在全球有多條航線，而港龍都不能插足。

面對(duì)法律，曹光彪也沒(méi)有辦法，購(gòu)買(mǎi)的第一架波音 737 飛機(jī)只得停在機(jī)場(chǎng)上等待可飛的航線。經(jīng)過(guò)一番周折，港龍?jiān)谕?7 月獲準(zhǔn)開(kāi)辦第一條航線——香港—馬來(lái)西亞的亞庇。當(dāng)飛機(jī)起飛的那刻，曹光彪在香港啟德機(jī)場(chǎng)哭了出來(lái)，畢竟這是中國(guó)人在香港航空業(yè)上零的突破。但很快麻煩又來(lái)了，這條航線太冷門(mén)了，根本沒(méi)有客人，飛機(jī)等于癱瘓?jiān)诘孛嫔蠠X(qián)，流言也一天天增多。

被逼無(wú)奈下，曹光彪找到港英當(dāng)局重新談判，但無(wú)論如何交涉，總被空運(yùn)牌照局關(guān)死大門(mén)。重壓之下，曹光彪便開(kāi)始撰文、寫(xiě)信、發(fā)表談話，強(qiáng)烈呼吁社會(huì)，敦促輿論，還港人以公正。

與此同時(shí)，曹光彪還找到中央政府，希望能得到中央政府的支持，于是來(lái)到了北京。那半個(gè)月，曹光彪吃不下飯，睡不著覺(jué)，連每天洗澡的習(xí)慣都忘了，整整 16 天沒(méi)有心思洗澡。但他的呼聲和付出最終得到中央高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，港龍航空獲得了定期飛行內(nèi)地的牌照。得知消息當(dāng)天，曹光彪痛快地洗了個(gè)澡。

1986 年初，港龍航空開(kāi)辟了通往廈門(mén)、杭州、天津、大連等多個(gè)城市的航班。曾經(jīng)斷言港龍沒(méi)多久就要斷翅折翼、從天上掉下來(lái)的那些人士不禁驚嘆：曹光彪真是個(gè)難不倒的硬漢。

此后，港龍航空逐步打開(kāi)局面，發(fā)展成擁有中國(guó)內(nèi)地和亞、歐、美三十多條航線的大型航空公司，并成為世界上盈利最強(qiáng)的航空公司之一。時(shí)任國(guó)防部長(zhǎng)張愛(ài)萍將軍得知曹光彪創(chuàng)辦港龍航空的經(jīng)歷后，揮筆寫(xiě)下「龍騰」二字相贈(zèng)，以贊揚(yáng)其胸襟與功績(jī)。

經(jīng)歷多次股權(quán)變遷之后，國(guó)泰航空與中國(guó)國(guó)航以及中信泰富等相關(guān)方于 2006 年，通過(guò)一場(chǎng)被稱為「星辰計(jì)劃」繁復(fù)的資產(chǎn)運(yùn)作，最終獲得了港龍航空完全的控制權(quán)。此后，港龍航空更名為「國(guó)泰港龍航空」。

如果要說(shuō)我這一輩子做過(guò)什么有意義的事，我自己認(rèn)為，開(kāi)辦香洲毛紡廠，參與國(guó)家的改革開(kāi)放，是我一生中做過(guò)的最重要、最有意義的事

「。」曹光彪說(shuō)。

毛紡大王的家國(guó)情懷

1978 年 5 月底，曹光彪去北京拜會(huì)老朋友，時(shí)任中國(guó)紡織品進(jìn)出口公司總經(jīng)理陳誠(chéng)宗。陳誠(chéng)宗一心希望曹光彪能為國(guó)家多創(chuàng)一點(diǎn)外匯收入，一再要求他代向外國(guó)市場(chǎng)推銷(xiāo)國(guó)產(chǎn)毛衫和其它紡織成品。但實(shí)際上當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)毛衫花樣陳舊、質(zhì)量欠佳，很難推銷(xiāo)出去。于是曹光彪想到了「補(bǔ)償貿(mào)易」的方案。陳誠(chéng)宗認(rèn)為是個(gè)好主意，于是曹光彪立即執(zhí)筆擬寫(xiě)了計(jì)劃書(shū)，由陳誠(chéng)宗報(bào)送中央。

在計(jì)劃書(shū)中，曹光彪寫(xiě)明：由香港永新企業(yè)有限公司引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，負(fù)責(zé)提供廠房圖紙、建筑材料，培訓(xùn)管理人員和操作工人員。企業(yè)投產(chǎn)后，原料全部由「永新」進(jìn)口、產(chǎn)品全部由「永新」外銷(xiāo)，專門(mén)為「永新」加工生產(chǎn)紡織兔毛混紡紗、羊絨紗及羊仔毛紡，廠址設(shè)在廣東珠海合作期為五年，所有廠房建設(shè)與生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用以人工費(fèi)作為補(bǔ)償。

同年 7 月初，曹光彪便收到中央同意的答復(fù)。那時(shí)候十一屆三中全會(huì)尚未召開(kāi)，中國(guó)第一家由港商開(kāi)辦的工廠——珠海香洲毛紡廠便誕生了。更重要的是，香洲毛紡廠投產(chǎn)后，效益比預(yù)計(jì)的好很多，原定五年收回投資，結(jié)果僅用了兩年就收回了。

1984 年初，鄧小平南巡到了珠海，專門(mén)提出要到行程以外的香洲毛紡廠去參觀，并在參觀過(guò)程中不時(shí)連聲道好。在接受電視訪問(wèn)時(shí)，鄧小平還對(duì)「第一個(gè)吃螃蟹」的曹光彪大力贊許。

此后，曹光彪率先在內(nèi)地投資建廠的消息影響巨大，他的成功極大地鼓舞了眾多港臺(tái)企業(yè)家來(lái)內(nèi)地投資。曹光彪本人的投資項(xiàng)目也擴(kuò)大到上百個(gè)，涉及各行各業(yè)，其中有幾個(gè)值得一提。

上世紀(jì)八十年代中期，為打破日本彩電壟斷市場(chǎng)的局面，曹光彪同上海方面合資興建永新彩色顯像管廠。九十年代中，為進(jìn)行高科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的新嘗試，他與清華大學(xué)合作成立了清華永新高科技投資控股有限公司。寧波光學(xué)儀器廠經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，曹光彪接盤(pán)并親自主持研發(fā)，他說(shuō)：我是寧波人，現(xiàn)在回到寧波來(lái)辦企業(yè)，可不能弄得一塌糊涂，那是要在家鄉(xiāng)人面前丟臉的呀。

「嫦娥二號(hào)」、「嫦娥三號(hào)」，兩次拍攝的鏡頭都是寧波永新光學(xué)與浙江大學(xué)歷經(jīng)多年潛心研制的。在上海南京路建永新廣場(chǎng)時(shí)，曹光彪和黃浦區(qū)政府說(shuō)：你們地價(jià)開(kāi)準(zhǔn)確一點(diǎn)，我絕對(duì)不還價(jià)。黃浦區(qū)政府不相信，開(kāi)出歷史高價(jià)——每平方米 999 美元，曹光彪說(shuō)好。結(jié)果黃浦區(qū)有點(diǎn)慌了，說(shuō)要回去再商量一下，變成 888 美元每平方米，曹光彪還是一聲應(yīng)好。后來(lái)有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在會(huì)見(jiàn)曹光彪時(shí)談及此事，「敲」了他一次。曹光彪反而挺開(kāi)心：不賺錢(qián)沒(méi)關(guān)系，古話講得好，吃虧是福。

除了對(duì)內(nèi)地投資建廠外，曹光彪對(duì)內(nèi)地的教育也有著深厚的感情。他說(shuō)，「雖然我只讀到高一就被迫輟學(xué)從商，但上海是培育我們曹家的搖籃。在商界多年經(jīng)歷，使我體會(huì)到一個(gè)國(guó)家如果不重視教育，不掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，是無(wú)法在世界上站穩(wěn)腳跟的。我一輩子都在嘗試著做一些困難的事情，因?yàn)樗苁谷伺d奮，使人感到幸福，為教育事業(yè)的發(fā)展略盡綿薄就是我的光榮。

1995 年，曹光彪捐資 1000 萬(wàn)給浙江大學(xué)，用于該校建立高科技發(fā)展基金。同年，曹光彪在寧波大學(xué)捐資 300 萬(wàn)建造的曹光彪科技樓奠基。兩年后，為扶持浙大科研基地建設(shè)，曹光彪決定再捐資 1800 萬(wàn)。1997 年，清華大學(xué)要建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，需要籌資 150 萬(wàn)美元，清華大學(xué)原常務(wù)副校長(zhǎng)楊家慶在百般無(wú)奈下找到曹光彪，結(jié)果他一口氣全包了。此外，曹光彪還在家鄉(xiāng)建立了中小學(xué)，持續(xù)捐助上海交大等高校，為祖國(guó)的教育、科技事業(yè)捐款達(dá)幾億元，并鼓勵(lì)自己的后代和許多香港企業(yè)家支持內(nèi)地教育。

九十年代末，國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人在中南海接見(jiàn)曹光彪一家時(shí)，再次高度評(píng)價(jià)了他愛(ài)國(guó)愛(ài)港、積極支持內(nèi)地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科教事業(yè)所作的貢獻(xiàn)。然而曹光彪?yún)s謙虛地說(shuō)，「為故鄉(xiāng)做點(diǎn)事是應(yīng)該的。其實(shí)，我常常覺(jué)得很慚愧，自己做得還不夠多。」

2004 年，美國(guó)沃頓商學(xué)院院長(zhǎng)賀克專程飛往中國(guó)，給曹光彪頒發(fā)了「沃頓院長(zhǎng)勛章」。這是一項(xiàng)十分特殊的榮譽(yù)，只有對(duì)推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)與世界和平作出杰出貢獻(xiàn)的人，才有可能獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。在曹光彪之前，中國(guó)人唯有汪道涵和辜振甫獲得過(guò)。

賀克在頒獎(jiǎng)詞中寫(xiě)道：曹光彪先生是中國(guó)企業(yè)界的先驅(qū)，是在改革開(kāi)放初期第一個(gè)在中國(guó)境內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的港商，他樹(shù)立了海外投資的典范，憑其遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力，克服了無(wú)數(shù)困難，為更多的人創(chuàng)造了工作、價(jià)值和財(cái)富，成功地?cái)U(kuò)大了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)并改變了無(wú)數(shù)人的生活。

此外，曹光彪還榮獲過(guò)香港銀紫荊勛章等榮譽(yù)，國(guó)際小行星中心將國(guó)際永久編號(hào)第 4566 的小行星命名為「曹光彪星」。

曹光彪把自己的生命比作一支向前飛馳的箭，沒(méi)有回頭，只有前進(jìn)。他是一個(gè)有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，也是眾多香港企業(yè)家的榜樣，雖然事業(yè)遍及全球，但始終保有一顆中國(guó)心。當(dāng)有人說(shuō)他「親中」時(shí)，曹光彪回復(fù)道：親中不是罪過(guò)，我早在抗美援朝時(shí)就親中。我最大的愿望就是希望在有生之年親眼看到祖國(guó)的完全統(tǒng)一。