從留洋海歸，到扎根深圳，溫俊文從香港出發(fā)，在家族事業(yè)上打拼，隨后緊跟時(shí)代大潮，選擇來到深圳創(chuàng)業(yè)。他以自身學(xué)識及國際歷練，最終在內(nèi)地站穩(wěn)腳跟，同時(shí)也見證著中國的蓬勃發(fā)展。十幾年的風(fēng)云變幻，他從管理家族地產(chǎn)生意到自立門戶創(chuàng)辦教育機(jī)構(gòu)，每一步，都令他感觸“把握時(shí)機(jī)”的重要性。而身處內(nèi)地日新月異的發(fā)展進(jìn)程中，溫俊文說自己絲毫不敢怠慢，“一怠慢，就會比別人落后。”他希望時(shí)下的香港青年“馬上行動”，多來內(nèi)地親歷、感受祖國的變化。

“以前在深圳沒朋友，對周邊環(huán)境不熟，每天都是公司、宿舍‘兩點(diǎn)一線’的生活，現(xiàn)在內(nèi)地的朋友多了，有些甚至成了親密的合作伙伴;以前在深圳說著別人聽不懂的普通話，現(xiàn)在內(nèi)地人聽不出我是哪里的口音了;以前住的地方治安不太好，現(xiàn)在深圳治安越來越好了，半夜也不擔(dān)心走在路上不安全;以前深圳人不注重打扮，現(xiàn)在深圳人對生活越來越講究了;以前港青在內(nèi)地找對象很有優(yōu)勢，現(xiàn)在這種優(yōu)勢在降低……”這是溫俊文對他在深圳這十五年的總結(jié)。

由于家族在深圳經(jīng)營著地產(chǎn)生意，2002年，溫俊文北上深圳，在家族的地產(chǎn)公司做項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)年的深圳，城市開發(fā)建設(shè)如火如荼地展開，幾大地產(chǎn)企業(yè)也隨即日漸崛起。然而，溫俊文的祖輩父輩卻沒有抓住這一機(jī)會，利用好手里的土地資源，讓它們實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

“Timing is everying!這是眼界問題，祖輩父輩都沒有想到內(nèi)地發(fā)展這么快，尤其是深圳，你太熟悉一個(gè)地方反而不能站在一個(gè)更廣的視野看待身邊發(fā)生的一切，沒有了解清楚國家的戰(zhàn)略、深圳的戰(zhàn)略，影響了對未來的判斷。”溫俊文不無遺憾地嘆息道。

隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，溫俊文敏銳地意識到，一輪新的機(jī)遇已然到來，北上闖出“一片天”的想法愈發(fā)強(qiáng)烈。于是，他開始主動結(jié)識深圳的朋友，主動到政府部門的窗口服務(wù)臺咨詢政策，主動深入當(dāng)?shù)亓私獍l(fā)展機(jī)會。“對內(nèi)地事務(wù)保持好奇，多問多思考，才能從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會。”溫俊文說，他用了5年的時(shí)間了解深圳，逐漸把自己變成一個(gè)內(nèi)地“百事通”。

【進(jìn)軍培訓(xùn)教育市場】

勇于嘗試的溫俊文在2012年又開始“折騰”自己了。為了提升自己的能力，那年他報(bào)讀了北大滙豐商學(xué)院的EMBA，眼界隨之更開闊了，他謙虛地笑稱自己以前是“井底之蛙”。

“在商學(xué)院，學(xué)到了很多前沿的商業(yè)知識，更可貴的是交到了一幫真誠、無私的同學(xué)，大家彼此信任，建立起了一起做事的信心。”溫俊文說，相處五年后，其中一個(gè)做教育培訓(xùn)的同學(xué)希望把當(dāng)下的事業(yè)做大，于是邀請他和另外幾位同學(xué)一起成立了澤童教育機(jī)構(gòu)，旗下澤童教育品牌在深圳開設(shè)了13個(gè)校區(qū)，對接附近小學(xué)託管及培育需求。

溫俊文透露，澤童教育目前服務(wù)近千名小學(xué)生，未來還將進(jìn)一步拓展新校區(qū)，增設(shè)新的服務(wù)點(diǎn)。他指，這是一個(gè)龐大的市場，市面上暫時(shí)還沒有產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；慕逃龣C(jī)構(gòu)服務(wù)這塊市場，而家長們又很難做到一天四趟接送兒童，故在各小學(xué)就近開設(shè)澤童教育校區(qū)，既幫助到了有需要的家長，又彌補(bǔ)了市場。創(chuàng)新驅(qū)動科技發(fā)展，科技改變?nèi)祟惿?。在溫俊文看來，如今?nèi)地不斷涌現(xiàn)出的一項(xiàng)項(xiàng)新科技正一點(diǎn)點(diǎn)滲透到人們的工作生活中，為人們帶來更安全、高效、舒適、便捷的體驗(yàn)。

“以申請行政許可為例，在香港，申請人需寫申請遞交到政府部門，如果書面文字沒有表述清楚，政府會給你一個(gè)結(jié)果，等到這個(gè)結(jié)果通常需要幾星期，根據(jù)這個(gè)結(jié)果再去修正上報(bào)方案，等拿到這個(gè)結(jié)果又需要幾星期，十分的耗時(shí)耗力。反觀在深圳，申請人只需到服務(wù)窗口，公務(wù)人員會直接告訴你方案里存在哪些問題、需要補(bǔ)充哪些材料，下次再去直接遞交就可以了。”溫俊文覺得，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和輔助，如今內(nèi)地政府部門的做事方式也越來越人性化。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，政府部門也打造“智慧公務(wù)系統(tǒng)”，以前各部門負(fù)責(zé)開各自管轄的證明，數(shù)據(jù)互不相通，現(xiàn)在各部門間共用資訊，企業(yè)和個(gè)人已有的或所缺的證明，只要在數(shù)據(jù)庫一查都一目了然。

此外，溫俊文無不贊嘆網(wǎng)絡(luò)資訊技術(shù)對內(nèi)地生活全方位的重塑：掃碼支付、遠(yuǎn)程問診、智慧出行……在這里，技術(shù)革命真正成為了造福人類的革命，“衣食住行”需求樣樣都能得到滿足。“短短幾年內(nèi)地發(fā)生了翻天覆地的改變，相信隨著新模式、新理念、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，未來，中國將繼續(xù)升級各項(xiàng)智慧化應(yīng)用以滿足人們對美好生活的需要。”和其他港青最近幾年才頻繁接觸內(nèi)地不同，溫俊文已經(jīng)在深港雙城生活了十五年。從吃、住、行簡單的交流上逐漸適應(yīng)，到之后頻繁和內(nèi)地人交朋友，溫俊文已摸索出經(jīng)驗(yàn)：“要融入一個(gè)地方的生活與文化，最好的辦法就是走出去交流，而不是坐在家里看地方臺新聞。”

溫俊文說，自己從國外求學(xué)的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到，在新環(huán)境中與人溝通，如果融入不了對方的氣氛、聽不懂對方表達(dá)的含義，溝通就無法順利進(jìn)行，更別談大展拳腳了。所以在深圳生活的那些年，他總是喜歡和身邊的朋友一起參加活動。

溫俊文說，通過與人不斷地交流，他很順利就融入到內(nèi)地生活中，也讓他真切感受到人與人之間的溫度。

他舉例說，早年作為內(nèi)地“小白”，面對“給力、壓力山大、6666……”這些內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)熱詞時(shí)，他也十分困擾。但他后來積極請教內(nèi)地朋友，不僅明白了這些熱詞的含義，領(lǐng)會到當(dāng)中的趣味和精妙之處，也逐漸能在生活中信口拈來。

在溫俊文看來，而內(nèi)地這些年正經(jīng)歷著改革開放不斷探路的過程，重視與人交流的風(fēng)氣背后是探索未知的精神，正正反映出改革的浪潮。