每日小編都會(huì)為大家?guī)?lái)一些知識(shí)類的文章，那么今天小編為大家?guī)?lái)的是如何制定年度計(jì)劃方面的消息知識(shí)，那么如果各位小伙伴感興趣的話可以，認(rèn)真的查閱一下下面的內(nèi)容哦。

實(shí)踐調(diào)查1、沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，先對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行調(diào)查考量。2、通過(guò)往年計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)（內(nèi)環(huán)境）和來(lái)年影響實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況（外環(huán)境）進(jìn)行考量。3、調(diào)查和影響以科學(xué)考量、實(shí)事求是為標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)制定1、確定好2-3個(gè)目標(biāo)備選。2、通過(guò)召開(kāi)會(huì)議或討論等方式確定好一個(gè)目標(biāo)。

分析量化（完成時(shí)間）定性量化：這種方法靈活性比較大，如上半年定一個(gè)目標(biāo)，各個(gè)月份可以適當(dāng)調(diào)整。定量量化：這種方法任務(wù)明確，如這個(gè)月要完成什么產(chǎn)量或數(shù)據(jù)等目標(biāo)，今天要做完什么事情都可以量化。定性定量結(jié)合：這種方法既有靈活性又有明確性，推薦使用。

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落實(shí)責(zé)任（工作內(nèi)容）1、建立目標(biāo)完成小組人員名單。2、把各項(xiàng)任務(wù)分配給小組人員完成，并且明確各個(gè)人員的有關(guān)責(zé)任。

監(jiān)督管理（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）1、建立監(jiān)督管理小組人員名單。2、明確監(jiān)督管理人員分工，落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任。

計(jì)劃考核1、一般有每月，每季度、半年和年度考核集中。2、有專門(mén)考核委員會(huì)負(fù)責(zé)考核。3、制定計(jì)劃獎(jiǎng)罰制度：比如完成目標(biāo)有獎(jiǎng)勵(lì)，不完成目標(biāo)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，不及格受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或其它處罰。

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