想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于Qcc是什么意思吖方面的知識都比較想要了解，那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于Qcc是什么意思吖方面的知識分享給大家，希望大家會喜歡哦。

一、什么是QCC：

QCC英文全稱是QualityControlCircle，中文譯成"品管圈"。QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組。

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上述定義可以從以下幾個方面來解釋：

之業(yè)間無程品基強，權(quán)車便斯。

1、活動小組：同一工作現(xiàn)場或工作相關(guān)聯(lián)的人員組成圈，人員上至公司高層、中層管理人員、技術(shù)人員、基層管理人員，下至普通的員工。QCC小組一般由3~10人組成，人數(shù)太少，方案對策不全面，人數(shù)太多，意見難統(tǒng)一，效率好效果反而不明顯。

中工其天線建公處離科今。

2、自動自發(fā)：QCC小組活動由各級員工自發(fā)組成，通常公司高層領(lǐng)導(dǎo)不會強迫員工實施QCC活動，只提供實施QCC活動條件和獎勵機制。

3、活動主題：每次QCC活動都會有一個明顯的主題，圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、工藝改良、質(zhì)量改進、工序改造等方面提出，主題范圍廣泛多樣。

4、活動目的：每次活動都是為了改進企業(yè)或部門工作的某個方面，目的是提高效率、效果和效益。

5、活動方法：解決問題的方法多應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的統(tǒng)計技術(shù)和工具的一種或幾種相結(jié)合。

二、QCC的特點：

1、普遍性。企業(yè)的員工人人都可以參加QCC活動。

2、自愿性。員工以自愿參加為前提，自我管理，不受行政命令的制約。

3、目的性。以解決企業(yè)管理實際問題為目的。

4、科學(xué)性。QCC活動遵循規(guī)定的工作程序，采用科學(xué)的統(tǒng)計技術(shù)和工具來分析和解決問題。

5、民主性。參加QCC活動的員工可以各抒己見、暢所欲言，發(fā)揮民主精神實現(xiàn)既定的目標。

6、改進性。實施QCC活動是要確保某項工作或活動的改進，否則毫無意義。

7、經(jīng)濟性。QCC活動涉及的人員和范圍不大，在日常工作中隨時組織和進行，投入小，見效快，日積月累，經(jīng)濟效益明顯。

8、發(fā)展性。QCC活動遵循PDCA循環(huán)，持續(xù)改進，在原有目標上不斷發(fā)展。

9、激勵性。通過QCC活動的實施，員工的自主性和能動性得以充分發(fā)揮，而且通過QCC成果的肯定和發(fā)布，以及獲得獎勵，員工的工作積極性不斷提高，增強企業(yè)凝聚力。

三、QCC的目標宗旨

1、提高工作現(xiàn)場管理水平

2、提高工作現(xiàn)場員工團隊士氣

3、提高員工品質(zhì)意識

4、提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識

5、提高改善工作質(zhì)量的意識

6、提高節(jié)約和降低成本的意識

7、增強自我提高和自我培養(yǎng)的意識

8、有利于培訓(xùn)學(xué)習(xí)型組織

四、QCC的精神

1、尊重人性和民主

2、培育快樂工作的環(huán)境

3、充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力

4、開發(fā)無限的腦力資源

5、提升企業(yè)活力

6、改善企業(yè)機制

7、促進企業(yè)的繁榮發(fā)展

具體見下面網(wǎng)址:品管資料網(wǎng) QCC是空間裝扮?，F(xiàn)在市面上的都是QQ屋的空間模塊可全屏可有很多炫酷的功能。

本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。