想必現(xiàn)在有很多小伙伴對于Qcc是什么意思吖方面的知識都比較想要了解,那么今天小好小編就為大家收集了一些關(guān)于Qcc是什么意思吖方面的知識分享給大家,希望大家會喜歡哦。
一、什么是QCC:
QCC英文全稱是QualityControlCircle,中文譯成"品管圈"。QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組。
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上述定義可以從以下幾個方面來解釋:
之業(yè)間無程品基強,權(quán)車便斯。
1、活動小組:同一工作現(xiàn)場或工作相關(guān)聯(lián)的人員組成圈,人員上至公司高層、中層管理人員、技術(shù)人員、基層管理人員,下至普通的員工。QCC小組一般由3~10人組成,人數(shù)太少,方案對策不全面,人數(shù)太多,意見難統(tǒng)一,效率好效果反而不明顯。
中工其天線建公處離科今。
2、自動自發(fā):QCC小組活動由各級員工自發(fā)組成,通常公司高層領(lǐng)導(dǎo)不會強迫員工實施QCC活動,只提供實施QCC活動條件和獎勵機制。
3、活動主題:每次QCC活動都會有一個明顯的主題,圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、工藝改良、質(zhì)量改進、工序改造等方面提出,主題范圍廣泛多樣。
4、活動目的:每次活動都是為了改進企業(yè)或部門工作的某個方面,目的是提高效率、效果和效益。
5、活動方法:解決問題的方法多應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的統(tǒng)計技術(shù)和工具的一種或幾種相結(jié)合。
二、QCC的特點:
1、普遍性。企業(yè)的員工人人都可以參加QCC活動。
2、自愿性。員工以自愿參加為前提,自我管理,不受行政命令的制約。
3、目的性。以解決企業(yè)管理實際問題為目的。
4、科學(xué)性。QCC活動遵循規(guī)定的工作程序,采用科學(xué)的統(tǒng)計技術(shù)和工具來分析和解決問題。
5、民主性。參加QCC活動的員工可以各抒己見、暢所欲言,發(fā)揮民主精神實現(xiàn)既定的目標。
6、改進性。實施QCC活動是要確保某項工作或活動的改進,否則毫無意義。
7、經(jīng)濟性。QCC活動涉及的人員和范圍不大,在日常工作中隨時組織和進行,投入小,見效快,日積月累,經(jīng)濟效益明顯。
8、發(fā)展性。QCC活動遵循PDCA循環(huán),持續(xù)改進,在原有目標上不斷發(fā)展。
9、激勵性。通過QCC活動的實施,員工的自主性和能動性得以充分發(fā)揮,而且通過QCC成果的肯定和發(fā)布,以及獲得獎勵,員工的工作積極性不斷提高,增強企業(yè)凝聚力。
三、QCC的目標宗旨
1、提高工作現(xiàn)場管理水平
2、提高工作現(xiàn)場員工團隊士氣
3、提高員工品質(zhì)意識
4、提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識
5、提高改善工作質(zhì)量的意識
6、提高節(jié)約和降低成本的意識
7、增強自我提高和自我培養(yǎng)的意識
8、有利于培訓(xùn)學(xué)習(xí)型組織
四、QCC的精神
1、尊重人性和民主
2、培育快樂工作的環(huán)境
3、充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力
4、開發(fā)無限的腦力資源
5、提升企業(yè)活力
6、改善企業(yè)機制
7、促進企業(yè)的繁榮發(fā)展
具體見下面網(wǎng)址:品管資料網(wǎng) QCC是空間裝扮?,F(xiàn)在市面上的都是QQ屋的空間模塊可全屏可有很多炫酷的功能。
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